Actividad de Aprendizaje 3

Fase Planeación

Control de Gestión

Aprendices
Stefany Norillired Quintero Osorio
Catalina Llorente

Servicio Nacional de Aprendizaje Sena

Ficha N. 1881683
Año. 2019
ACTIVIDAD
 Objetivo de los indicadores.

 Estrategias que se emplearán para lograr los objetivos.

 Definir los factores críticos de éxito (FCE).

 Establecer los indicadores de gestión para los factores críticos de éxito (FCE).

 Establecer el estado, umbral y rango de gestión para cada indicador.

 Diseñar la medición

Desarrollo Actividad
Introducción
Se dice que lo más importe es conocer los indicadores de gestión que nos permiten observar el
comportamiento de la empresa para realizar cambios necesarios a tiempo.

Objetivo de los indicadores

 Lograr un mayor porcentaje de exportación para in de año
 Reconocer el índice de participantes en el mercado mexicano por el producto de coco
 Reconocer los participantes en el mercado

Estrategias que se emplearán para lograr los objetivos

Por medio de redes sociales promocionar nuestro producto en México.
Tener nuestra marca única del producto para llevarla a México y poder
diferenciarnos de los competidores, para así llegar a nuestros vendedores
finales.
Para iniciar o venderemos en distribuidores mayoristas, salas de belleza,
locales que en total pueden sumar mas de 190 aproximadamente

Definir los factores críticos de éxito (FCE).

 Que las ventas no sean las esperadas
 Que el producto de coco no se satisfactorio en un alto porcentaje
en la población mexicana
 Riesgo en la exportación
Establecer los indicadores de gestión para los factores críticos de éxito
(FCE).
 Que la geografía que se identificó como oportunidad potencial no
sea la adecuad para la venta del producto
 Que sean muy pocos los puntos de venta del producto
Establecer el estado, umbral y rango de gestión para cada indicador.
Estado: Estado cero, proyectos nuevos
Umbral: El umbral seria la exportación del 70% de los puntos de vetas,
objetivos.
Rango de Gestión: Aceptable un 50% de la meta por lo mínimo
180 almacenes x 70% =126 Almacenes
180-126= 54
Rango de Gestión = 54
Diseñar la medición
1) Identificar la Misión y Visión
2) Identificación de los objetivos
3) Medidas de desempeño
4) Responsabilidades asignación de roles
5) Comunicar la información
6) Validar la información.