FLUJOGRAMA PROCESO DE SELECCION DE PERSONAL

PROCESO DE SELECCION

VENTAJAS DE
RECLUTAMIENTO INTERNO
POLITICAS DE PRESELECCION 1.Se aprovecha mejor el Capital.
VENTAJAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
2.Se motiva al trabajador actual REVISION REVISION
+ igualdad, evitando cualquier tipo de discriminación o preferencia 1.Induce nuevos talentos, competencias y expectativas.
3.Genera estabilidad RENUNCI CREACION 2.Enriquece el patrimonio humano en razón de los aportes
4.Menores costos financieros A DEL MFPC DEL PERFIL CARGO
de raza, edad, género, ideología durante el proceso de reclutamiento de nuevos talentos y habilidades.
5.Garantiza una mejor selección 3.Incluye nuevos conocimientos y destrezas.
y selección, contratación y desarrollo del personal. porque se conoce al personal 4.Renueva la cultura organizacional y la enriquece con
nuevas aspiraciones.
+ Definir y mantener actualizadas las competencias y los perfiles 5.Incentiva la interacción de la organización con el área
de Gestión Humana.
CONVOCATORI RECLUTAMIEN CONVOCATORI
requeridos para el personal para cada puesto dentro de la empresa.
A INTERNA TO A EXTERNA
DESVENTAJA DE DESVENTAJA DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
+ Dar preferencia al personal con mayor experiencia dentro de la RECLUTAMIENTO INTERNO 1.Afecta negativamente la motivación de los trabajadores.
1.Bloquea entrada de nuevas ideas,
empresa, para cubrir vacantes de puestos de mando medio y alto,
experiencias y expectativas. Recepción y 2.Reduce la fidelidad de los trabajadores.
siempre que se cumpla con los conocimientos necesarios. 2.Favorece los ciclos rutinarios análisis de Hojas
3.Funciona como un sistema
+ Difundir las vacantes a través de diversos medios como son: centrado de reciclaje continuo. de Vida 3.Aumenta los costos de operación.
4.es ideal en las empresas
ternet y bolsai internet y bolsas de trabajo.
burocráticas y mecánicas. 4.Exige esquemas de socialización organizacional.
+ Realizar únicamente dos tipos de contratación, temporal o 5.Dificulta los procesos de cambios.
5.Es más costoso, lento e inseguro que el reclutamiento
permanente, evitando la subcontratación en todos los puestos y interno.
NO Resultado SI
niveles de la empresa.
CUMP preselecci CUMP
+ Garantizar condiciones laborales dignas y adecuadas, comenzando LE ón LE
n sueldos y pr con sueldos y prestaciones según lo estipulado por la ley.
+ Asegurar un proceso de inducción adecuado para el personal de nuevo
ingreso o que cambie de puesto de trabajo

Rechazado Creación y Mantenimiento Entrevista de

Base de datos reconocimient
o Elia Marcela Rosero
NO SI
CUMP CUMP
LE LE

SELECCIÓN
NO Pruebas SI FINAL E
CUMP psicotecni CUMP INDUCCION-
LE cas7 LE CONTRATACIO
N