Análisis detallado de la situación actual de la función mantenimiento en re

entregado en la empresa

Proceso de diagnostico

Planeamiento

Organización
Funciones administrativas

Ejecución
Análisis
Áreas de actuación del mantenimiento

Servicios del mantenimiento 1 2 3 4

Aspectos técnicos

Calidad de los servicios del mantenimiento 2 3 3 3

Métodos de trabajo del mantenimiento 2 3 3 2
Recursos del mantenimiento 2 2 3 2
Materiales del mantenimiento 2 3 4 3
Cuantificación de actividades del mantenimiento 2 3 4 2
Relaciones internas del mantenimiento 2 3 4 3
Aspectos
económicos humanos

Relaciones externas del mantenimiento 2 2 3 3

Organización de la función mantenimiento 2 2 3 3
Estructura del mantenimiento 2 3 3 4
Aspectos

Economía del mantenimiento 2 3 3 4

Economía de la producción 1 4 3 2

Informe del análisis preliminar de los resultados para la situación actual de la función m

1.- Función administrativa planificación:

La planificación hecha para el aspecto técnico puede ser considerada como:una planificación mala o bien no ex
Para el aspecto humano la situación es considerada como deficiente en algunos aspectos y puede ser mejorad
finalmente en el aspecto económico no existió una efectiva cooperación al valor del producto.

2.- Función administrativa organización:

La estructura de cargo definida para el aspecto técnico puede ser considerada como lo realizado tiene deficienc
deben ser eliminadas. En relación al aspecto humano la situación es considerada con una organización deficie
algunos aspectos y puede ser mejorada, y finalmente en el aspecto económico la organización consigió obtene
contribución al producto.
3.- Función administrativa análisis:

Err:520
4.- Función administrativa ejecución:

Err:520
 Err:520
5.- Función administrativa control:

Err:520

La función mantenimiento, para la situación actual, globalmente fue evaluada con valor: 2.6, o
no atiende con eficiencia los requerimientos generando rumbos errados en la administración.

Mayor detalle es mostrado en el gráfico siguiente:

Situación actual en detalle de la administración de la función m

Áreas de actuación del mantenimiento

Servicios del mantenimiento

Calidad de servicios del mantenimiento
Métodos de trabajo del mantenimiento
Recursos del mantenimiento
Materiales para el mantenimiento
Control de actividades del mantenimiento
Relaciones internas del mantenimiento Funci
Relaciones externas del mantenimiento o
Organización de la función mantenimiento nt
Estructura de la función mantenimiento ie
m n
Economía del mantenimiento nea ga
a Or
Economía de la producción Pl

Resumen del análisis detallado de la situación actual de la función mantenimiento

Para cada función administrativa el resultado es:

Valor Condición
Planeamiento: 1.83 Es desempeñado en forma mala, sin un enfoque c
 Organización: 2.75 No atiende con eficiencia los requisitos o tiene enf
Análisis: 3.25 Bien enfocada y eficiente para la gestión actual
Ejecución: 2.92 No atiende com eficiencia los requisitos o tiene en
Control: 2.42 No atiende con eficiencia los requisitos o tiene enf
Servicios del mantenimiento, Calidad de los servicios del ma
Y para los aspectos definidos en el estudio, tiene que prestar
Métodos especial
de trabajo atención a losRecursos
del mantenimiento, siguientesdelpuntos,
mante
Aspectos técnicos: Relaciones
del mantenimiento,
internas del mantenimiento, Relaciones externas
Aspectos humanos: Organización de la función mantenimiento
Aspectos económicos: , , Economía de la producción

Observaciones del facilitador y del equipo de mantenimiento:

La evaluación de los servicios en su conjunto obtuvo un porcentaje bajo. Será trabajo del equipo de estudios analizar
soluciones. Se recomienda revisar principalmente los procedimientos.
ón mantenimiento en relación con el servicio
empresa

Escala de valoración para evaluar la función

administrativa del mantenimiento en relación a sus
áreas de actuación:
Control

4 : Definida o realizada totalmente

3 : Definida o realizada en alto porcentaje
2 2 : Definida o realizada con deficiencias
1 : Sin definición o no realizada
3
1
4
2
Introducir el grado de atendimiento de los
4 requisitos en las celdas verdes.
1
2
2

ación actual de la función mantenimiento.

una planificación mala o bien no existe.

nos aspectos y puede ser mejorada, y
alor del producto.

da como lo realizado tiene deficiencias que

erada con una organización deficiente en
co la organización consigió obtener una
 ue evaluada con valor: 2.6, o sea, su gestión
errados en la administración.

ración de la función mantenimiento

Nivel de definición

Totalmente

En alto porcentaje

Con deficiencia

Sin definición

o
to
ento
miento
imiento Funciones administrativas
enimiento n n
tenimiento n to ció i ó ol
antenimiento ie iza sis uc ntr
m n li ec Co
mantenimiento nea ga ná Ej
a O r A
de la producción Pl

n mantenimiento

Condición
do en forma mala, sin un enfoque coherente con la situación actual
 eficiencia los requisitos o tiene enfoque errado
eficiente para la gestión actual
eficiencia los requisitos o tiene enfoque errado
eficiencia los requisitos o tiene enfoque errado
nto, Calidad de los servicios del mantenimiento,
tención a losRecursos
antenimiento, siguientes delpuntos, que tienen
mantenimiento, bajo valor:
Materiales
mantenimiento, Relaciones externas del mantenimiento,
n mantenimiento
cción

jo del equipo de estudios analizar las causas de este bajo nivel y proponer
2.63

Servicios del mantenimiento

Aspectos técnicos Calidad de servicios del mantenimiento
Métodos de trabajo del mantenimiento
Recursos del mantenimiento
Materiales para el mantenimiento
Control de actividades del mantenimiento
Relaciones internas del mantenimiento
Aspectos
económicos humanos

Relaciones externas del mantenimiento

rganización de la función mantenimiento
Estructura de la función mantenimiento
Aspectos

Economía del mantenimiento

Economía de la producción
2.6
Planeamiento

Organización

Ejecución
Análisis

Control
2 4.1 8.2 16.4 4.1
4.1 8.2 8.2 8.2 8.2
4.1 8.2 8.2 4.1 2
4.1 4.1 8.2 4.1 16.4
4.1 8.2 16.4 8.2 4.1
4.1 8.2 16.4 4.1 16.4
4.1 8.2 16.4 8.2 2
4.1 4.1 8.2 8.2 4.1
4.1 4.1 8.2 8.2 4.1

4.1 8.2 8.2 16.4 8.2

4.1 8.2 8.2 16.4 16.4

2 16.4 8.2 4.1 2