EMPRESAS
FAMILIARES
¿Cuáles son los 4 aspectos de liderazgo
básicos de las empresas que triunfan de
manera eficiente?
En conclusión, se puede inferir que el
objetivo fundamental pasa por
preservar su riqueza socioemocional o
empresa familiar, se determina con las
tomas de decisiones vinculadas
fundamentalmente a empresas del
sector económicos que coadyuven al
crecimiento de la empresa y creando
estrategias para asociarse y así busca
formas innovadoras para crecer como
empresa y para ello se hace necesario
el empoderamiento de un buen líder y
sus colaboradores, con ello que
permiten a las empresas familiares
hacer frente a las dificultades y que se
caracteriza por la creatividad individual
y colectiva para resolver los problemas
y sacar adelante el negocio.
LOS DIEZ ERRORES COMUNES
EN EMPRESAS FALIMIARES
1. Ausencia de liderazgo
2. Tratar de cambiarlo todo de golpe, pasando
por encima de las resistencias de miembros de
la familia con más antigüedad en la empresa.
3. Retrasar la implantación de innovaciones
críticas por causa de la diferencia de opiniones
entre miembros de la familia.
4. Perpetuar la política de "reparto de
beneficios" y tener una política de inversión
conservadora.
5. Conformarse con lo que hay. Tratar de
conservar a los clientes que se heredan,
ofreciéndoles los mismos productos o servicios
"de toda la vida".
6. Tratar a toda costa de conservar la "propia
idiosincrasia" y defender a capa y espada la
total independencia de la empresa.
7. Dar prioridad a los vínculos familiares en el
organigrama.
8. Confundir propiedad con gestión del negocio.
9. Perpetuar una política de comunicación
basada en la informalidad y el secretismo.
10. Elegir mal a los competidores y mantener una
visión estrecha del mercado.