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CPREM – APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO – VOLUME I – 2015

17. TABELA COMPARATIVA DAS PRINCIPAIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS


ABORDAGEM TEORIA DAS
TEORIA TEORIA DA TEORIA TEORIA TEORIA DOS TEORIA
ASPECTOS CLÁSSICA RELAÇÕES
NEOCLÁSSICA BUROCRACIA ESTRUTURALISTA COMPORTAMENTAL SISTEMAS CONTINGENCIAL
PRINCIPAIS (Científica 1903 & HUMANAS (1957)
(1954) (1909) (1947) (1951) (1972)
Clássica 1916) (1932)
Nas tarefas e na Na estrutura, no No ambiente, tecnologia,
No ecletismo: tarefas, Nas pessoas e no
Ênfase estrutura Nas pessoas Na estrutura ambiente e nas No ambiente sem desprezar as tarefas,
pessoas e estrutura ambiente
organizacional pessoas (pag 239) pessoas e estrutura
Abordagem da Organização Organização formal e Organização formal e Organização formal e Organização como Variável dependente do
Organização formal Organização formal
Organização informal informal informal informal um sistema ambiente e da tecnologia
Sistema social
Estrutura formal como Sistema social como
Conceito de Sistema social como Sistema social com intencionalmente Sistema social
conjunto de órgãos, conjunto de funções Sistema aberto Sistema aberto e fechado
Organização conjunto de papeis objetivos a alcançar construído e cooperativo e racional
cargos e tarefas oficializadas
resconstruído
Mayo, Follet,
Simon, Mcgregor, Katz, Kahn,
Taylor, Fayol, Toethilisberger, Drucker, Koontz,
Weber, Merton, Barnard, Argyris, Likert, Jonhson, Kast,
Gilbreth, Ford, Gantt, Dubin, Cartwright, Jucius, Newmann, Etzioni, Thompson, Thompson, Lawrence,
Figuras principais Selznick, Gouldner, Cyent, Benis, Schein, Rosenzweig, Rice,
Gulick, Urwick, French, Zalesnick, Odiorne, Humble, Blau, Scott Lorsch, Perrow
Michels March, Lawrence, Churchman, Burns,
Mooney, Emerson Tannenbaum, Galinier, Scheh, Dale
Sayles, Lorsch, Beckhard Trist, Hicks
Lewin
Abordagem Abordagem
Características Engenharia humana e Técnica social básica e Sociedade de
Ciência social Ciência comportamental sistêmica: contingencial:
básicas da engenharia de administração por Sociologia da burocracia organizações e
aplicada aplicada administração de administração
Administração produção objetivos abordagem múltipla
sistemas contingencial
Homem
Concepção de Homem
Homem Econômico Homem social Organizacional e Homem Organizacional Homem administrativo Homem funcional Homem complexo
Homem Organizacional
Administrativo
Ser racional e social Ser racional tomador de
Comportamento Ser isolado que reage Ser social que reage
focado no alcance de Ser isolado que reage Ser social que vive decisões quanto à Desempenho de
organizacional do como indivíduo como membro de Desempenho de papeis
objetivos individuais e como ocupante de cargo dentro de organizações participação nas papeis
indivíduo (atomismo tayloriano) grupo social
organizacionais organizações
Sistemas de Mistos, tanto materiais Mistos, tanto materiais
Materiais e salariais Sociais e simbólicos Materiais e salariais Mistos Mistos Mistos
incentivos como sociais como sociais
Identidade de
Relação entre Integração entre Não há conflito Conflitos possíveis e
Identidade de interesses. Todo Conflitos inevitáveis e
objetivos objetivos perceptível. Prevalência negociáveis. Relação e
interesses. Não há conflito é mesmo desejáveis que Conflito de papeis Conflitos de papeis
organizacionais e organizacionais e dos objetivos equilíbrio entre eficácia e
conflito perceptível indesejável e deve levam à inovação
individuais individuais organizacionais eficiência
ser evitado
Resultados Satisfação do
Máxima Eficiência Eficiência e Eficácia Máxima Eficiência Máxima Eficiência Eficiência Satisfatória Máxima Eficiência Eficiência e Eficácia
almejados Operário
Abordagem da Prescritiva e Prescritiva e Prescritiva e Descritiva e Descritiva e
Descritiva e explicativa Descritiva e explicativa Descritiva e explicativa
Teoria normativa normativa normativa explicativa explicativa

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