Informe

1. Liderazgo.

Se observa un alto compromiso por la seguridad, salud y medio ambiente por parte de la alta
dirección, la política fue redactada conociendo la naturaleza de los riesgos de la organización, con
pleno conocimiento de los requisitos de ley relacionados con los riesgos, también se declara de
forma implícita el mejoramiento continuo del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
(SG-SST).
Se evidencia que la alta dirección tiene asignado recursos con el objetivo primario de evitar
accidentes, prevenir enfermedades ocupacionales y mejorar la calidad de vida de los trabajadores.
Se observo en la practica un gana - gana origen de la concertación y negociación entre la alta
dirección y los colaboradores de la organización.

2. Requisitos Legales y Gestión de Documentos

El cumplimiento de los requisitos legales para la organización es una prioridad y por lo tanto se
cumplen al 100%. En algunos casos muy puntuales no se han divulgado los requisitos legales pero
se observa que se han tomado las acciones correctivas del caso.

En cuanto al COPASST se llevan reuniones mensuales en las oficinas de Bogotá y llevan acabo las
funciones de acuerdo a la Resolución 2013/86 Art.11 y las contempladas en la resolución 1443 en
los artículos 11,15, 26, 29 y 32
. Se destaca el liderazgo y compromiso en llevar a cabo las funciones
otorgadas. En cuanto a aspectos para mejorarse debe actualizar el nombre según la resolución
1443.

El reglamento de trabajo esta divulgado y se encuentra expuesto en varios lugares de la compañía

es de consulta permanente por los empleados.

En cuanto la sistema de gestión de documentos se tiene controlado y se observa un gran volumen

de documentos, se recomienda utilizar otros medios como los gráficos o videos esto contribuye a la
divulgación y la estandarización de criterios en la practica a todos los colaboradores.

3. Gestión del Riesgo y Manejo del Cambio

Se tiene implementado un sistema de gestión del riesgo y manejo del cambio adicionalmente se
observa una organización madura en el manejo del cambio y en las acciones derivadas del análisis
de vulnerabilidad de los diferentes eventos que podrían afectar la operación y provocar un accidente.

4. Planeación, Objetivos y Metas

La organización tiene un despliegue de objetivos y metas con base en el análisis de riesgo, los
resultados de los indicadores de gestión, las auditarías y el nivel de accidentalidad. Se destaca el
indicador TIR de manos ya que es un riego que tiene mas incidencia de accidentalidad y los datos
históricos de la industria y la empresa soportan el monitoreo continuo, este enfoque orienta
esfuerzos en el factor de riesgo relevante.
5. Competencias, Entrenamiento y Comportamiento

Se tiene establecido las competencias del personal en todas los cargos dela organización se tienen
orientas los planes de capacitación actividades de trabajo en altura y otras como: investigación de
incidentes; entrenamiento Contraincendio; Espacios confinados; Primeros auxilios; Manejo seguros
de fluidos; Básico de HSEQ para supervisores; Levantamiento manual y mecánico de cargas;
Certificación de operadores de Equipo pesado, aparejadores, ayudantes; BLS; ACLS; ATLS, Well
Control.

El plan de capacitaciones esta orientado para el personal de la compañía, aunque hay pocos
contratistas alguno de ellos no reciben la capacitación y el entrenamiento, por lo tanto es una
oportunidad de mejora del SG-SST

El personal capacitado es evaluado y el programa en general es re-evaluado frente a la disminución

de actos y condiciones sud-estándar y a la accidentalidad.

6. Sistema de Vigilancia Epidemiológica

Se cuenta con un programa de vigilancia Epidemiológica el objetivo del programa es proteger al

empleado expuesto al peligro en la aparición o progresión de la pérdida auditiva causada por ruido,
la implementación de medidas de prevención y promoción en las personas con un diagnóstico
precoz, manejo oportuno y seguimiento que limiten las alteraciones auditivas y extra auditivas. El
programa realiza la medición de los niveles de presión sonora en todos los puestos de trabajo y
cargos en cada centro de trabajo.

Del mismo modo se cuenta con programas Programa de vigilancia epidemiológica para dermatitis de
contacto inducida por fluidos de perforación, Programa de vigilancia epidemiológica para prevención
de lesiones osteomusculares y riego cardiocerebrovascular (PVELORICA) y Programa de realización
de pruebas para detectar consumo de alcohol y drogas.

En conjunto con el departamento de Recursos Humanos se desarrollan una serie de actividades

para prevenir y controlar los riesgos psicosociales que en el entorno laboral puedan afectar a los
trabajadores.

7. Medio Ambiente

La Estrella cuenta con un sistema de gestión ambiental, el objetivo fundamental es la prevención de

la contaminación ambiental, debido a que la organización es una empresa del sector de
hidrocarburos evita impactar negativamente el ambiente (contaminar) evitando así maniobras de
compensación, corrección o mitigación de la contaminación como resultado de las operaciones.

Se tienen establecido controles a los programas de gestión ambiental y se plantean planes de

acción relacionados a la mejora continua del SGA.