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¿Que es?
En la fase de comprensión, creará una base de conocimiento compartida entre todos los participantes. Usando el método Lightning Talk, los
expertos en conocimiento de toda la empresa están invitados a articular el espacio del problema desde los ángulos empresariales, de usuario,
de la competencia y tecnológicos.
Fase 2: Definir
Fase 3: Bosquejo
Fase 4: Decidir
Prototipar
Definir
Sketch
The Sprint Plan
Desafío Sprint
Definir el éxito y establecer metas
14:00
Rompehielos
(platicas relámpago)
14:40 Sketch - Crazy 8's Crazy 8's
Presentando y votando
11:30 "How Might We's"
Sea conciso.
Pláticas relámpago
Visión del proyecto / Metas de negocio
Auditoría de la competencia
interesadas (Stakeholders)?
Platicas Relámpago
• ¿Existen múltiples viajes (journey) a través del • ¿Cuál es el camino o flujo ideal u objetivo?
del camino?
terminado?
Platicas Relámpago
Platicas Relámpago
Auditoría de la competencia
Amenazas)
Platicas Relámpago
¿Como podríamos?
Mapa de Afinidad
Comience a agrupar ideas en categorías. No te
preocupes si las categorías no son aparentemente
inmediatas. Busque superposiciones o duplicados
para obtener resultados.
minutos
Fase 2 : Definir
Votar
Cada miembro del equipo obtiene 3 puntos
• ¿Cómo se ve el éxito?
Fase 2: Definir
¿Que es HEART?
Las 5 categorías de HEART. Puede resultarle útil considerar estas cinco categorías
de métricas al definir los objetivos.
Solución comparable en
un entorno diferente al
problema
minutos
Fase 3 : Sketch
Boot up
Tómese un tiempo para ordenar sus pensamientos:
● revisar objetivos
minutos
Fase 3 : Sketch
8 ideas en 8 min
minutos
Fase 3 : Sketch
Comparte y Vota
minutos
Fase 3 : Sketch
las ideas
minutos
Felicidades en su primer dia
¿Como se encuentran todos?
¡Bienvenidos de nuevo!
Bienvenidos al dia 2
The Sprint Plan
Programa Día 2
Comenzar el storyboard
12:00 Almuerzo
Fase 4 : Decidir
Revisión y Presentación
Cuelgue los bocetos como en una galería o
museo.
Direcciones
1. Hacer una lista de todos los supuestos que subyacen en sus conceptos
Fase 4: Decidir
Si tiene más de una solución ganadora, involucre a todo el equipo en una breve discusión
sobre si hacer un Rumble o combinar a los ganadores en un solo prototipo.
Es posible que un prototipo encapsule las mejores ideas, pero si no, un Sprint es un gran
lugar para probar dos ideas en competencia.
Fase 5 : Prototipar
Prototipar
Su Sprint es un intento de identificar la solución a
un problema. Su prototipo es una oportunidad
para ver qué tan buenas son las ideas de su fase
de decisión.
Programa Día 3
Sesiones de usuarios
12:00 Almuerzo 15:00
participantes 5 y 6
Prototipar más
● Storyboard completo
Testing de usabilidad
minutos de revisión
Fase 6: Validar