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MATRIZ DE PLAN OPERATIVO ANUAL (POA)
 
CONSULTA EXTERNA ESPECIALIZADA HOSPITAL PROVINCIAL DR. VERDI CEVALLOS BALDA PORTOVIEJO AÑO 2014
 
3. x
Mejorar la calidad de vida de la población.
9.
Garantizar la vigencia de los derechos y la justicia
Línea o eje de acción del Plan o Agenda que le corresponda:
 
(señalar solo en caso que exista algún Plan o Agenda adicional relevante)
 
ESTRATEGIAS DE ACCION INSTITUCIONAL
Objetivo Estratégico Institucional (OEI) Indicador de gestión del Objetivo Meta Anual de gestión del Objetivo Tiempo previsto para alcanzar la meta (en meses)
Programación trimestral en % de la meta
Presupuesto del Objetivo Estratégico Institucional Responsable del Objetivo Estratégico Institucional
 Acciones y actividades claves
 
I II III IV
GARANTIZAR LA  ATENCION DE SALUD ESPECIALIZADA, EJECUTANDO UN LIDERASGO EN LA GESTION  ADMINISTRATIVA, MEDIANTE LA
# DE OFICIOS ENVIADOS CON PRESUPUESTO DE CAMBIO/TOTAL DE LA POBLACION ATENDIDA, # DE DOCUMENTOS O SOLICITUDES DE EQUIPOS, MATERIALES, INSUMOS TALENTO HUMANO, ABASTECIMIENTO DEL 80% DELOS REQUERIMIENTOS BASICOS, EVALUACION DEL 100% DE LAS PLANIFICACIONES REALIZADAS
11 MESES
25 25 25 25
PRESUPUESTO DEL HOSPITAL PORTOVIEJO LIDERES DEL SUBPROCESO
Planificar, ejecutar y evaluar el POA y gestionar en todas las instancias las
 
 OPTIMIZACION DE LAS FORTALEZA Y MEJORANDO LAS DEBILIDADES
MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES, FISICAS DEL SUBPROCESO/TOTAL DE LA POBLACION ATENDIDOS
necesidades del subproceso -Detectar y priorizar los problemas para proponer y gestionar soluciones oportunas -Actualizar el Diagnostico Situacional del Subproceso
 
Números de planificaciones y evaluaciones de actividades del equipo multidisciplinario -Evaluaciones del personal según el nivel óptimo de desempeño/Total del talento humano de CEE Evaluación del 100% de las actividades del equipo multidisciplinario-evaluación del 80% del nivel óptimo del equipo multidisciplinario 11 MESES
25 25 25 25
Presupuesto del Hospital Verdi Cevallos Balda Presupuesto del Hospital Verdi Cevallos Balda
 
Números de planificaciones y evaluaciones de actividades del equipo multidisciplinario -Evaluaciones del personal según el nivel óptimo de desempeño/Total del talento humano de CEE Evaluación del 100% de las actividades del equipo
multidisciplinario
 -evaluación del 80% del nivel óptimo del equipo
multidisciplinario
 11 MESES
25 25 25 25
Presupuest o del Hospital Verdi Cevallos Balda
Líderes del Subproceso
 Cumplimiento de las actividades con calidad y calidez/Total de la población atendida El 90% de los usuarios atendidos y satisfechos 11 MESES
25 25 25 25
Presupuesto
 del Hospital Verdi Cevallos Balda Líderes del Subproceso

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