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HORAS:
ATIVIDADES
Atividade Quantidade Carga horária
1. Preparação estudo da norma - 20h
2. Planejamento Estratégico. - 30h
3. Implantação do 5S. - 30h
4. Qualificação da Equipe
Seminários 5 Eventos 20H
Treinamentos 6 Eventos 108H
Reunião com Comitê da Qualidade e Times - 56h
5. Auto-avaliação - auditoria interna. 1 Auditoria 24H
450h + 70* =
Total de horas
520h
*Horas reservadas para trabalhos da equipe de consultoras no planejamento das ações.
ATIVIDADES
Carga
Nº TITULO Data Público Alvo Horári Nº Turmas
a
Interpretação dos requisitos – NBR ISO
1. Março/Abril Lideres 8h 02 = 16h
9001:2000.
2. Treinamento em Gerência de Processo Abril Comitê 8h 01 = 8h
3. Formação dos Multiplicadores da Qualidade Julho Comitê 12h 03 = 36h
4. Indicadores de desempenho Agosto Lideres 8h 01 = 8h
Ferramentas de melhoria -Ação corretiva e ação
5. Setembro Lideres 4h 04 = 16h
Preventiva – quando aplicar?
6. Formação de auditores internos da qualidade Outubro Auditores 24h 01 = 8h
Metodologia 5 S – Quem faz o ambiente é a Time +
7. 4h 04 = 16h
gente. todos
TOTAL DE HORAS 108 H
TREINAMENTO
Nº
Nº TITULO Público Alvo Carga Horária Datas
Turmas
Lideres / Comitê da
15 e 17/03/2004
Qualida 8h
14:00 as 18:00
de
01 Interpretação dos requisitos – NBR ISO 9001:2000. Superintentendentes 2
e 13/04 -
4h
Gerente 08:00 as 12:00
s
www.m3net.com.br
6Treinamento: Gerencia de processo. Data
Elaborar o macrofluxo do processo; Comitê da
12/04
Identificar a interação entre os processos; Estabelecer o monitoramento do Qualidade
08:00 – 18:00
processo e do produto;
Mapear os processos principais e descrever os procedimentos.
12. seminário 5 : Gestão Da Qualidade – Resultados, análise e melhoria. Envolvidos Data e hora
Auditoria interna.
Análise crítica pela alta direção; Comitê da Qualidade Outubro
Análise de dados – elaboração do Relatório de Gestão da Qualidade;