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DD014 - Dirección y Planificación Estratégica

 Bienvenido/a Carlos Alberto

 / ► Examen
Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
La visualización del funcionamiento integral de una organización inmersa en un medio ambiente es un proceso continuo de
interrelación entre las influencias externas e internas, para lograr una excelencia y tratar de responder cabalmente a las
exigencias del entorno. La anterior definición corresponde al concepto de:

Seleccione una:

a. Pensamiento estratégico.

b. Estructura estratégica.

c. Visualización estratégica.

d. Dirección estratégica.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Escoja la opción correcta. La Dirección Estratégica puede ayudar a dinamizar la cultura organizacional y las nuevas ideas:

Seleccione una:

a. Comprendiendo que la estrategia indica cambios, elaborando una visión.

b. Elaborando una visión.

c. Convenciendo de la necesidad de un análisis de la situación actual que revele los aspectos fuertes y débiles internos.

d. Todas las anteriores son correctas.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
La DIP es:

Seleccione una:

a. "Arte de dirigir y coordinar recursos humanos y recursos materiales a lo largo del ciclo de vida del proyecto, mediante el
uso de las actuales técnicas del Management, para conseguir los objetivos prefijados de alcance, coste, plazo, calidad y
satisfacción de los partícipes o partes interesadas en el proyecto."

b. "Arte de dirigir y coordinar recursos humanos y recursos materiales en el corto ciclo de vida del proyecto, mediante el
uso de las actuales técnicas del Management, para conseguir los objetivos prefijados de alcance, coste, plazo, calidad y
satisfacción de los partícipes o partes interesadas en el proyecto."

c. "Arte de controlar y corregir los recursos humanos y recursos materiales a lo largo del ciclo de vida del proyecto,
mediante el uso de las actuales técnicas del Management, para conseguir los objetivos prefijados de alcance, coste, plazo,
calidad y satisfacción de los partícipes o partes interesadas en el proyecto."

d. "Arte de ejecutar los recursos humanos y recursos materiales a lo largo del ciclo de vida del proyecto, mediante el uso
de las actuales técnicas del Management, para conseguir los objetivos prefijados de alcance, coste, plazo, calidad y
satisfacción de los partícipes o partes interesadas en el proyecto."

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
La organización, como sistema, es vista como:

Seleccione una:

a. Una interrelación de elementos, los que a su vez pueden entenderse como subsistemas, estos sistemas mantiene
relaciones constitutivas con su entorno, obteniendo de él los elementos necesarios para su funcionamiento, y recibiendo de
este los diversos productos para funcionar.

b. Una interrelación de elementos, los que a su vez pueden entenderse como subsistemas, estos sistemas mantiene
relaciones constitutivas con su entorno, obteniendo de él los elementos necesarios para su funcionamiento, y entregándole
a este los diversos productos para funcionar.

c. Una interrelación de energías, los que a su vez pueden entenderse como subsistemas, estos sistemas mantiene
relaciones constitutivas con su entorno, obteniendo de él los elementos necesarios para su funcionamiento, y entregándole
a este los diversos productos para funcionar.
d. Una interrelación de elementos, los que no pueden entenderse como subsistemas, estos sistemas mantiene relaciones
constitutivas con su entorno, obteniendo de él los elementos necesarios para su funcionamiento, y entregándole a este los
diversos productos para funcionar.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
La metodología rápida de reingeniería incluye los siguientes pasos:

Seleccione una:

a. Etapa 1, etapa 2, etapa 3, etapa 4, y etapa 5.

b. Preparación, visión, identificación, transformación, solución.

c. Preparación, identificación, visión, solución, transformación.

d. a y c son correctas.

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Clasifique las siguientes afirmaciones según sean verdaderas o falsas:

En el análisis externo, se trata de identificar y analizar Respuesta 1


las amenazas y oportunidades del mercado. Abarca Verdadero
diversas áreas.

Respuesta 2
El análisis externo revisa fortalezas y debilidades. Falso

Respuesta 3
El análisis externo revisa amenazas y oportunidades. Verdadero

El análisis interno consiste en detectar las fortalezas y Respuesta 4


debilidades de la empresa que originen ventajas o Verdadero
desventajas competitivas.
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Los cambios participativos conducen a:

Seleccione una:

a. Desarrollo de una actitud adecuada.

b. Configuración del comportamiento individual.

c. Compromiso colectivo.

d. Todas las anteriores.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todos
los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa. Esto es:

Seleccione una:

a. Misión.

b. Visión.

c. Políticas de calidad.

d. Objetivos de calidad.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Relacione las siguientes definiciones:

"Es mi tarea". El nuevo paradigma


Respuesta 1

"Es solo una tarea". El viejo paradigma


Respuesta 2

Alineación. El viejo paradigma


Respuesta 3

Asumir poco riesgo. El viejo paradigma


Respuesta 4

Autocontrol. El nuevo paradigma


Respuesta 5
Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
Una de las vías para hacer operativa la estrategia. Supone un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los
niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal. Esto es:

Seleccione una:

a. Misión.

b. Visión.

c. Políticas de calidad.

d. Objetivos de calidad.

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
Equipo de proyecto es:

Seleccione una:

a. Grupo de personas que comparten un objetivo común, y se esfuerzan para conseguirlo conjuntamente. Además se
interrelacionan entre sí, de manera importante, para conseguir un objetivo compartido.
b. Organización temporal que ha de desarrollar todas las actividades correspondientes al proyecto. Es el grupo de
personas que han tomado el compromiso de conseguir las metas y objetivos del proyecto a través de la realización de su
porción particular del proyecto, las cuales tienen naturaleza y formación diversa, de diferentes disciplinas y experiencia que
para el proyecto se concentran en un esfuerzo común.

c. Ninguna de las anteriores.

d. Todas las anteriores.

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
Para desarrollar la DIP se requiere:

Seleccione una:

a. Dominar las técnicas de dirección y de optimización de los recursos financieros, humanos y materiales de los que se
dispone dentro del proyecto.

b. Lograr un entorno organizativo favorable en la empresa a la que pertenece el Equipo de Proyecto.

c. Conocer la implementación de Sistemas de Calidad.

d. Todas las anteriores.

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
Para el desarrollo de la Dirección Integrada de Proyecto -"Project Management"- es necesario conocer:

Seleccione una:

a. Planeación del estudio de viabilidad, planeación del proyecto, implementación, gestión de calidad, gestión de la
contratación, gestión del riesgo, implementación y funcionamiento del sistema de información del proyecto.

b. Planeación del estudio de viabilidad, planeación del proyecto, programación, gestión de calidad, gestión de la
contratación, gestión de la confianza, implementación y funcionamiento del sistema de información del proyecto.

c. Ninguna de las anteriores es correcta.

d. A y B son correctas.
Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
Equipo es:

Seleccione una:

a. Grupo de personas que comparten un objetivo común, y se esfuerzan para conseguirlo conjuntamente. Además se
interrelacionan entre sí, de manera importante, para conseguir un objetivo compartido.

b. Organización temporal que ha de desarrollar todas las actividades correspondientes al proyecto. Es el grupo de
personas que han tomado el compromiso de conseguir las metas y objetivos del proyecto a través de la realización de su
porción particular del proyecto, las cuales tienen naturaleza y formación diversa, de diferentes disciplinas y experiencia que
para el proyecto se concentran en un esfuerzo común.

c. Ninguna de las anteriores.

d. Todas las anteriores.

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Relacione las siguientes definiciones:

Respuesta 1
Cambios e incertidumbre Ejecución

Respuesta 2
Definición de alcance y objetivos Planificación

Limitantes de costo, calidad, Respuesta 3


plazo Planificación

Respuesta 4
Interrelación de actividades Control-Evaluación- Cierre

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
Señale si son ventajas o desventajas:

El sistema integrado permite ahorrar costes en la medida


que evita el reingreso de los datos en cada módulo, Respuesta 1
asegurando que todos manejan los mismos siempre Ventaja
actualizados.

Los sistemas pueden sufrir problemas e ineficiencia en


uno de los departamentos, o algunos de los compañeros Respuesta 2
pueden afectar a otros participantes al introducir un dato Desventaja
que no es el correcto.

Minimiza los índices de errores, y reduce Respuesta 3


sustancialmente los costes de no calidad Ventaja

Mejora la moral y la motivación del personal, por sentirse Respuesta 4


partícipes y hacedores de la mejora continua de su Ventaja
organización.
Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
Se conoce que la explosión de la información constituye para muchos un problema y no sin razón es que surgió el término
"infoxicación", precisamente para referirse a dicho fenómeno desde la perspectiva del usuario. Es difícil para un individuo
común sentirse rodeado de información, no disponer de las herramientas necesarias que viabilicen su consulta y, sobre
todo, decidir cuál es realmente útil y reúne los requisitos de calidad necesarios. El tiempo para decidir y utilizar la
información que responde a sus necesidades y exigencias se prolonga más de lo planificado.

Seleccione una:

a. Por lo anterior el problema entonces está en la cantidad y en la visibilidad de la información y no en su calidad.

b. Por lo anterior el problema entonces está en la calidad de la información.

c. Por lo anterior el problema entonces está en la visibilidad de la información.

d. Ninguna afirmación es cierta.


Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
Relacione las siguientes definiciones:

Se trata de analizar el todo con todas sus partes Respuesta 1


interrelacionadas e interdependientes en Totalidad
acción.

Busca identificar y comprender la interacción Respuesta 2


que existe entre los diversos elementos y la Interrelacionalidad
interdependencia de sus componentes.

Todas las actividades son orientadas al logro de Respuesta 3


los objetivos del sistema. Búsqueda de objetivos

En un sistema cerrado las entradas se suceden


una sola vez; en un sistema abierto, las Respuesta 4
entradas son tomadas del entorno y las salidas Entradas y salidas
entregadas a este.

Todo sistema transforma sus entradas en Respuesta 5


salidas. Transformación

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
La implementación de un sistema de gestión de conocimientos en la empresa debe contemplar cuatro elementos básicos:

Seleccione una:

a. Gestión de recursos de información externa, arquitectura de contenidos, gestión de documentación interna y estrategias
de información y conocimiento.

b. Gestión de recursos de información externa, arquitectura de contenidos y estrategias de información y conocimiento.


c. Gestión de recursos de información externa, gestión de documentación interna y estrategias de información y
conocimiento.

d. Gestión de recursos de información interna, arquitectura de contenidos, gestión de documentación interna y estrategias
de información y conocimiento.

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
Clasifique las siguientes afirmaciones en verdaderas o falsas.

Más del 70 por ciento de las organizaciones cambian Respuesta 1


cuando están en una situación crítica, al borde del Verdadero
colapso.

La percepción del cambio y su dirección atinada Respuesta 2


constituye un ineludible imperativo de la gestión, es el Falso
menor reto de los directivos su acertada introducción.

La transición comienza con renunciar a algo. No hay nada


que perjudique tanto al cambio en la organización, como Respuesta 3
no ser capaz de determinar quién y a qué tendrá que Verdadero
renunciar cuando ocurra el cambio.

El proceso de planificación estratégica establece


prepararse y anticiparse, para alcanzar un estado ideal Respuesta 4
codiciado, pero imposible, por lo que la forma en que se Falso
ejecute el cambio es decisiva para alentar o atenuar el
factor humano.

Se pone en práctica el Sistema de Calidad con el enfoque Respuesta 5


de Calidad Total Elegir...

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