Trabalho sobre a empresa:

BEYOND THE WORLD

Organização e Gestão de Empresas: Licenciatura em Gestão de Empresas

Docente: João Paulo Oliveira Pinto

Trabalho elaborado por:

Ana Rita Xavier nº36543

Filipa Sousa nº0000

Fernando Alves nº36148

Sara Sousa nº36640

 BEYOND THE WORLD (Viagens Interplanetárias)
O único risco é querer ficar!
Site: https://trabalhosuniismai.wixsite.com/-travel-company

E a vossa empresa, em que é competitiva?

Beyond The World é uma empresa que se encontra em face inicial e já conta com uma
estrutura bastante consistente com base nas ajudas monetárias que temos
arrecadado.

Somos competitivos no aspeto de assegurar uma viagem interplanetária com o

máximo conforto segurança e qualidade.

Em que se diferencia das demais?

A Nossa Empresa diferencia-se pelos fatores principais que são o nosso foco desde o
início desta jornada que são a segurança e o bem-estar dos consumidores.

Em que aspetos aposta?

Como referido anteriormente Beyond The World aposta na qualidade e conforto de

todos os nossos clientes nunca esquecendo o fator mais importante a satisfação do
mesmo.

Principais desafios para a nossa Empresa:

Atualmente a nossa empresa enfrenta desafios como a escassez de mercado; exigência

rígida de mercados, crises económicas frequentes e a falta de capital.
A Nossa empresa é uma sociedade por quotas pois é composta por 4 sócios.

Estando dividida por:

Sara Santos CEO: 55%

Fernando Alves COO: 15%

Ana Rita COM: 15%

Filipa Sousa HRM: 15%

RACI
1. Desenvolver um novo produto.

R-Gestor de Operações
A-Cliente
C-Gestor de Marketing
I-Cliente

2. Responder a uma reclamação de um cliente.

R-Cliente
A-Gestor de Operações
C-Cliente
I-CEO

3. Admitir um novo colaborador.

R-Gestor de Recursos Humanos

A-Empresa
C-Novo Colaborador
I-CEO

4. Selecionar um novo fornecedor.

R-Gestor de Operações
A-Empresa
C-Gestora de Recursos Humanos
I-CEO

5. Realização de uma manutenção a um equipamento.

R- Equip. Manutenção
A.Empresa
C-Gestor de Operações
I-CEO
Definam a área de actuação da empresa;

Quem são os vossos Clientes (caracterizar bem!!!);

Onde estão localizados e em que regiões actuam;

Quais os vossos produtos ou serviços;

Definam os vossos Stakeholders (aka, partes

interessadas):

Quem são?

O que valorizam?

Que impacto têm no vosso Negócio?

Como podemos medir o valor que

entregamos aos nossos Stakeholders?
 1.Defenir a missão do negócio.

Economicamente: Sobrevivência; Crescimento; procura dos serviços e criação de benefícios

para a sociedade pessoal: de pessoas ou grupos na organização.

Queremos alcançar no fim de 2020 o dobro do lucro e até junho de 2021 queremos abrir 15
lojas físicas pelo mundo inteiro.

Serviços: A Nossa Empresa esta focada na criação de viagens cem por cento confortáveis e
seguros para isso estamos juntamente com investigadores a criar meios de transporte com
todos as especificações necessárias. Estima-se que em 2020 já teremos o estudo realizado e
colocaremos em prática esta nova iniciativa.

Pessoal: Beyond The World vai contratar mais 5 engenheiros ate fevereiro de 2020, para
conseguir abranger mais 40% dos clientes até outubro de 2020.