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Modelo de canvas para departamentalização.

1- INTRODUÇÃO

A constante evolução no ambiente de negócios, cenário econômico e aumento da concorrência entre as


organizações requerem a adaptação das ferramentas e metodologias utilizadas nestas organizações. No contexto de
estruturas organizacionais a análise dos processos dos setores envolvidos nas atividades diárias é fundamental para a
estruturação de alicerces que suportem a área.
As ferramentas visuais são de origem da abordagem Lean, onde sua aplicação passa a ser realizada como
uma visão integrada orientada por meio de quadros e telas, denominados de canvas de acordo com Medeiros (2017).
Ferramentas de gestão visual não são novidade, pelo menos não em ambientes de fábrica cuja abordagem Lean são
de comum utilização. Gestão visual pode ser conceituada como uma prática capaz de promover a visualização de
informações e exibir requisitos para definir direcionamentos segundo Medeiros (2017).
2- METODOLOGIA
3- CANVAS
4- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
5- TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO
6- CANVAS PARA DEPARTAMENTALIZAÇÃO
7- CONCLUSÃO

BIBLIOGRAFIA

MEDEIROS, BRUNO CAMPELO; DA SILVA, RAFAEL RODRIGUES. Gestão Visual em Projetos: Analisando
os modelos de canvas à luz do Guia PMBOK®, 2017.

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