O aprovisionamento (ocasionalmente também referido pelo termo em Inglês,
procurement) é um processo que abrange vários aspectos na relação entre fornecedores e empresa, consituindo um conjunto de atos administrativos:
A administração e negociação, abastecimento da empresa logística
O abastecimento tem a ver com as matérias-primas, componentes de
produção sobressalentes, módulos, produtos acabados e semi- acabados, linhas de montagem, armazéns
Em suma o aprovisionamento gere todo o ciclo entre empresa e fornecedores e
os produtos a adquirir, estando este conceito relacionado com a logística de entrada. Designa-se como "processo de aprovisionamento" o processo que vai desde a entrada até ao momento da produção.
Como o cliente procura o melhor fornecedor, o aprovisionamento procura o
melhor processo de negociação com os fornecedores. O aprovisionamento é diferente da aquisição: aquisição é todo o acto de adquirir (avaliação, transporte, pagamento, etc.), o aprovisionamento vai mais longe pois tem por de trás a estratégia e as escolhas de fornecimento. O aprovisionamento como processo integrado prevê um novo modelo de relação e fornecimento com os fornecedores.