28/10/2019 A Estrutura Administrativa de Pierre du Pont | Portal Administração

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A Estrutura Administrativa de Pierre du Pont

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Pierre Samuel du Pont foi um grande empresário norte americano do ramo da indústria
química, e um dos principais personagens da administração neoclássica. Ele nasceu em 1870
na cidade de Wilmington - Delaware, e veio a falecer em 1954, aos 84 anos. Pierre sempre foi ARTIGOS RECENTES
ávido pelos estudos e métodos científicos, sendo educado no Instituto de Tecnologia de
Massachusetts, onde fora influenciado pelos professores de que o progresso tecnológico Dec 25 2017
abundante do mundo moderno, era na verdade, uma demonstração do poder do método Noções de Administração Pública
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científico e do caminho para o qual a ciência poderia lhe levar. (Resumo)

Dec 14 2017
Gosta do assunto? Confira também: Teoria das Organizações de Max Weber Aprenda Marketing Digital com
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Pierre foi considerado um inovador, que criou e implantou diversas técnicas de administração, Dec 14 2017
finanças e operações em duas grandes corporações: a DuPont e a General Motors. Fundada
Funções Administrativas: Do
em 1802, a companhia DuPont cresceu rapidamente como fabricante de pólvora e de 3
conceito à execução
produtos químicos. Durante seu início, a empresa viveu um regime familiar (comum à época),
e a partir de 1915, Pierre foi nomeado presidente da companhia, posto que serviu até 1940. Dec 14 2017

Devido à modernização conduzida por Pierre, a DuPont comprou muitas empresas do mesmo Noções de Administração Geral
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para Concursos
ramo, assim como algumas do setor químico. Em consequência disto, foi necessário elaborar
soluções para administrar o conglomerado em que a empresa havia se transformado. Nov 24 2017
Como ser produtivo mesmo
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viajando?
Estrutura administrativa de Pierre du Pont

Pierre criou uma estrutura organizacional hierárquica e centralizada, ajudando a desenvolver PUBLICIDADE
técnicas de contabilidade e previsão de mercado, ele também adotou estratégias de
diversificação de mercado e investiu massivamente em pesquisa e desenvolvimento. Uma de
suas principais contribuições à administração, foi a introdução ao princípio do retorno sobre o
SIGA-NOS
investimento (ROI). Com o início da Primeira Guerra Mundial, a DuPont, conduzida por Pierre,
atravessou um grande período de expansão, financiada principalmente, pelos pagamentos
adiantados da compra de munição feita pelos países aliados.

Para administrar o conglomerado de empresas que a DuPont havia absorvido, foram criados Portal Administração
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divisões funcionais para os seguintes setores: produção, vendas, desenvolvimento e finanças.
A ideia desses departamentos era simples: Os chefes desses departamentos específicos
formavam um comitê executivo, no qual a função do planejamento estratégico era separada
das operações básicas, para que mas mesmas pudessem estabelecer, de uma melhor forma, Curtir Página Saiba mais
os objetivos de longo prazo da companhia referentes a lucro, direção e políticas básicas. Com
isso, a empresa atingia uma maior e mais eficaz taxa de sucesso nas suas operações. Seja o primeiro de seus amigos a curtir isso.

Descentralização da Estrutura

MAIS LIDOS DA SEMANA

Em 1921, para garantir a lucratividade e a continuidade no desenvolvimento dos novos
negócios, Pierre du Pont fez uma mudança fundamental na estrutura organizacional da

https://www.portal-administracao.com/2014/04/Pierre-du-pont-estrategia.html 1/4
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empresa. Inspirando-se na mudança realizada na General Motors (ideia decorrente dos Teorias da Administração:
estudos feitos por Alfred Sloan), ele acabou com o sistema de decisões centralizadas no topo Resumo Completo!
da pirâmide executiva. Ao invés disso, criou dez departamentos industriais subordinados
diretamente aos seus gerentes gerais, onde cada um deles possuía suas próprias funções e
maior autonomia nas vendas, pesquisa e suporte.
Teoria das Relações Humanas:
Resumo Completo!
Como dito acima, essa nova estrutura conferia maior dinâmica e autonomia necessária para
os gerentes das divisões, sem prejudicar o consenso sobre as diretrizes gerais da empresa
(continuava a cargo da alta administração). Isso permitiu ao comitê executivo concentrar-se
ainda mais no planejamento estratégico e nas políticas de negócios de longo prazo. Com
Os 6 ingredientes de um líder
essa liberdade oferecida ao comitê, o mesmo pode ampliar de forma qualitativa e carismático
quantitativamente os esforços estratégicos da empresa, agregando melhores possibilidades
no alcance das metas da companhia. Essa mudança foi o ponto chave para a guinada da
DuPont.
Negociação: O guia
Com isso, Pierre demonstrou grande capacidade administrativa para a época, além de uma absolutamente completo!
visão de negócios bastante avançada. Ele percebeu que o sistema de hierarquia centralizada
encontrava-se defasado em relação aos modelos existentes (vide General Motors e outras
empresas da época), fazendo assim, o que hoje conhecemos por Benchmarking (análise dos
concorrentes, com o intuito de gerar ideias em cima do que já é realizado). Ele simplesmente Noções de Administração
pegou a principal estratégia da GM, e implantou com grande sucesso na própria companhia, Pública (Resumo)

garantindo com êxito o crescimento da DuPont nos anos subsequentes.

Ligação com a General Motors

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A ligação da DuPont com a General Motors (GM) iniciou-se com o próprio Pierre du Pont, que
comprou ações da GM em meados de 1914. Devido ao período de guerra, Pierre assistiu a
demanda do combate aumentar o valor da empresa sete vezes em um ano. Entretanto,
apesar dos altos lucros, a General Motors sofreu diversos problemas administrativos,
principalmente, em razão da sua gestão dividida. Em 1920, Pierre foi eleito presidente da GM,
e até então a participação da DuPont sobre a companhia havia dobrado, tornando a empresa
de Pierre responsável por praticamente um terço de todas as ações da General Motors.

Em 1929, a produção da GM significava metade das receitas totais da DuPont, sendo que, ao
longo da década de 20, a DuPont ja vinha desenvolvendo em conjunto com a General Motors
novos refrigeradores, aditivos pra gasolina, plantas, alojamentos para trabalhadores, entre
outros produtos. Porém, a cooperação entre as duas organizações não parou por aí, a
DuPont ainda adotou o ousado plano de reestruturação que tinha sido implementado na GM.
A estreita relação entre as duas empresas, eventualmente, atraiu a atenção dos promotores
federais dos Estados Unidos que decidiu contra a DuPont, em 1961, um processo judicial
referente à alienação das ações da General Motors pertencentes à empresa.

Conclusão - A Estrutura Administrativa de Pierre du Pont

Pierre du Pont, assim como outros grandes administradores e empreendedores do seu tempo,
foi incontestavelmente de suma importância para a administração de empresas, como
também para o desenvolvimento do pensamento corporativo como um todo. Ele não somente
viu os negócios em termos de "ciência", mas também nos termos da estratégia, da análises
de mercados e das práticas visionárias. Podemos dizer, que Pierre du Pont faz parte de um
rol de atores bem exclusivo da administração, da mesma maneira que Peter Drucker, Alfred
Sloan, Graicunas, Chester Barnard, entre outros famosos integrantes dessa ciência.

Curtiu o texto? Confira também: Teoria Comportamental da Administração

Suas contribuições, permitiram a continuidade de estudos acerca da estruturação das

organizações, para além do contexto teórico e prático. Pierre acabou incentivando diversos
autores, que ampliaram as ideias deste pioneiro administrador de negócios e fundamentaram
ainda mais as suas teorias. É importante levarmos em conta que o planejamento estratégico é
fundamental para qualquer organização, sendo peça fundamental para seu crescimento. Ter
um olhar no futuro e outro no presente não prejudica a empresa e sim a mantém atualizada e
atenta as oscilações do mercado em que atua. Por isso, a contribuição de Pierre du Pont foi
de grande valia para a administração, assim como para as organizações modernas.

Até a próxima pessoal!

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Referências Bibliográficas:
MAXIMIANO, Amaru. Teoria Geral da Administração. São Paulo, Atlas, 2012.

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Postado em: abril 01, 2014

Tags: Administração

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