Difícil entender atualmente qual caminho deve ser trilhado para o sucesso das empresas.

Nota se claramente uma perda de foco resultando em situações que acabam muitas vezes
criando perdas financeiras e de imagem e que correm o risco de serem eliminadas no
mercado.

Tenho sempre trabalhado em entender as melhores práticas a serem desenvolvidas para as

restruturações de empresas. Vejo claramente que inicialmente não existe uma projeção de
resultados esperados não só anualmente como mensalmente. Se torna necessário que a
empresa antes do fechamento anual do ano corrente elabore previsão orçamentária do ano
seguinte colocando de forma simples e objetiva quais os resultados que serão obtidos.

Não existe caminhos que não sejam estes:

- Aumento de faturamento

- Corte substancial de custo

Quando se fala de aumento de faturamento se esbarra em uma economia quase estagnada,

mas que precisa de análises profundas buscando sinergias e brechas para aumentar
faturamento. Um campo que ajuda muito é a busca de Inovação, onde mudanças de processos
tem sido a mais prática de alterar e ter aumento de vendas como consequência.

A Inovação permite não só aumento de receitas bem como reduzir custos cujo motivo
principal de sua introdução é fazer melhor, mais rápido e com maior valor agregado.

O segundo ponto colocado é a meta constante de redução de custos. Temos exemplos

significativos onde a eliminação de desperdícios conforme as ferramentas do Lean
Manufacturing podem proporcionar ganhos de agregação de valores impressionantes
recolocando as empresas no rumo dos resultados positivos.

Portanto é de suma importância que temos que elaborar o Budget e monitorar de forma
exemplar dia a dia para o alcance dos resultados projetados.

Finalizando quero posicionar que todas estas colocações vêm de encontro com a elaboração
de Planejamento Estratégico que com sua metodologia permite um aprofundamento de
análises que levam ao melhor caminho de recuperação e projeção dos resultados que
permitirão serem monitorados e corrigidos a tempo para alcançarem os resultados projetados.

A MGE vem trabalhando nesse sentido e conseguindo alinhar as estratégias necessárias para o
alcance dos resultados esperados.