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Prova Introdução a Administração – 1/2013

Prof. Alexandre Maduro


Atenção: Rasuras anulam a questão

1) Assinale a alternativa que corresponde a ordem dos estágios de Desenvolvimento


Organizacional
( )a) conceitual, organizativo, produtivo, normativo e burocrático;
( )b) conceitual, organizativo, burocrático, produtivo e normativo;
( ) c) conceitual, normativo, organizativo, produtivo e administrativo;
(X )d) conceitual, organizativo, produtivo, administrativo e normativo;
( )e) conceitual, organizativo, administrativo, produtivo e normativo.

2) Escolha o item composto com as melhores opções para preenchimento dos espaços
em branco, do texto a seguir, de acordo com a apostila.

Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos ____1___de modo a


formar um todo organizado. O sistema pode alcançar o mesmo estado ___2____ a partir
de diferentes condições___3___ e por meio de___4___ caminho(s).

( )A) 1 (independentes), 2 (final), 3 (iniciais) e 4 (vários)


(X)B) 1 (interdependentes), 2 (final), 3 (iniciais) e 4 (vários)
( )C) 1 (interdependentes), 2 (final), 3 (iniciais) e 4 (um único)
( )D) 1 (independentes), 2 (inicial), 3 (finais) e 4 (vários)
( )E) 1 (independentes), 2 (inicial), 3 (finais) e 4 (um único)

3) Escolha o item composto com as melhores opções para preenchimento dos espaços
em branco, do texto a seguir, de acordo com a apostila.

A Administração por objetivos pode ser definida como um estilo de administração que
relaciona ___1___ organizacionais com o desempenho e o desenvolvimento___2___, por
meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Para isso, estabelecem-
se___3___ organizacionais, desenvolve-se um____4__, revisam-se as(os)___5___ e avalia-
se o____6____.

( X )A) 1 (objetivos), 2 (individual), 3 (metas e objetivos), 4 (plano de ação), 5 (objetivos) e


6 (desempenho);
( )B) 1 (objetivos), 2 (individual), 3 (ações), 4 (plano de execução), 5 (ações) e 6
(desempenho);
( )C) 1 (objetivos), 2 (individual), 3 (ações), 4 (plano de ação), 5 (ações) e 6 (plano)
( )D) 1 (objetivos), 2 (individual), 3 (metas e objetivos), 4 (plano de execução), 5 (ações) e
6 (desempenho);
( )E) 1 (objetivos), 2 (organizacional), 3 (ações), 4 (plano de execução), 5 (ações) e 6
(desempenho);

4) Assinale a alternativa que corresponde as principais estratégias para diagnóstico no


Desenvolvimento Organizacional
( )a) Levantamento de informações, pesquisa de registros, análise e observação;
( )b) Levantamento documental, questionário, observação, entrevista e pesquisa de
registros;
( )c) Levantamento de informação, entrevista, análise, observação, questionário e
pesquisa de registros;
( )d) Levantamento documental, entrevistas, questionário, pesquisa de registros e
observação.
( X )e) Levantamento documental, entrevistas, questionários e observação.

5) Assinale a alternativa que corresponde as considerações básicas relativas ao


pensamento de sistemas, de acordo com a abordagem de Churchman.
( )a) objetivos, subsistemas, suprasistema, recursos, processamento, inputs e outputs;
( X )b) objetivos, suprasistema, recursos, componentes e administração; V
( )c) objetivos, suprasistema, recursos, componentes, administração, processamento,
inputs e outputs;
( )d) objetivos, subsistemas, recursos, componentes e administração.
( )e) objetivos, subsistemas, recursos, componentes, administração, processamento,
inputs e outputs.

6) Assinale a alternativa que melhor corresponde a seguinte afirmação “o sistema para


sobreviver/crescer deve absorver mais energia do que liberar”
( X )a) entropia negativa;
( )b) equifinalidade;
( )c) processamento;
( )d) entropia positiva;
( )e) homeostase.

7) Assinale a alternativa que melhor corresponde a definição de Administração por


Objetivos
( )a) sistema de administração que descreve o funcionamento das organizações, com
enfoque no alcance de seus objetivos e metas, pela procura da maximização da satisfação
e desenvolvimento humano;
( )b) sistema de administração que descreve o funcionamento das organizações com
enfoque no alcance de seus objetivos e metas de maneira eficaz
( X )c) sistema de administração que relaciona metas organizacionais com o desempenho
e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis
administrativos;
( )d) sistema de administração que relaciona metas organizacionais com o desempenho e
desenvolvimento organizacional, com enfoque nas ações operacionais gerenciadas pelo
nível estratégico;
( )e) sistema de administração que descreve o funcionamento das organizações, com
enfoque no alcance de seus objetivos e metas, pela procura da maximização da satisfação
e desenvolvimento humano de maneira eficaz.

8) Cite 5 características das estruturas orgânica e das estruturas mecanísticas.


Orgânica Mecanísticas
Cargos amplamente definidos Cargos estreitos em conteúdo
Poucos regras e procedimentos Muitas regras e procedimentos
Responsabilidades ambíguas Claras responsabilidades
Sistemas subjetivos de recompensas Hierarquia
Sistemas subjetivos de seleção Sistemas objetivos de recompensas