CONTABILIDAD Y AUDITORIA

GESTIÓN DE EMPRESAS

GRUPO:692

ING.ROMULO MENA

MATIUS CLOTHING S.A

PRODUCTO: PRENDAS DE VESTIR PARA

MUJERES

INTEGRANTES:
ANA BERRONES
ANDREA CHANGOLUISA
FERNANDA TUPIZA
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 6
1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO. .................................................................................................... 7
1.1 MATERIALES DE FABRICACIÓN ........................................................................................... 8
2 UTILIZACIÓN Y BENEFICIOS DEL PRODUCTO. ............................................................................ 8
3 ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS. .................................................................................................... 8
Tabla N 1............................................................................................................................... 9
4 DESCRIPCIÓN DE INVOLUCRADOS............................................................................................. 9
4.1 ANÁLISIS DE CLIENTES. ....................................................................................................... 9
4.2 SEGMENTACIÓN DEL MERCADO. ........................................................................................ 9
4.3 SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA. ......................................................................................... 10
4.4 SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA. ..................................................................................... 10
4.5 SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA. ...................................................................................... 10
Tabla N 2.............................................................................................................................. 11
4.4.1 INTERPRETACIÓN DE LA TABLA. ..................................................................................... 11
5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA. .............................................................................................. 11
5.1 COMPETENCIA DIRECTA. .................................................................................................. 12
6 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN .................................................................................... 12
6.1 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS ............................................................................ 12
6.1.1 LA ENCUESTA.................................................................................................................. 12
6.1.1.1 TIPO DE CUESTIONARIO .............................................................................................. 13
6.1.1.2 PARTES DEL CUESTIONARIO ........................................................................................ 13
6.1.1.3 MODELOS DE CUESTIONARIOS REALIZADOS .............................................................. 13
Encuesta # 1 ........................................................................................................................ 13
Encuesta # 2 ........................................................................................................................ 16
7 TAMAÑO DE LA MUESTRA. ...................................................................................................... 18
7.1 MUESTRA DE LOS ENCUENTADOS. ................................................................................... 18
Tabla N 3.............................................................................................................................. 19
7.1.2REPRESENTACIÓN GRÁFICA. ........................................................................................... 20
Cuadro 1 .............................................................................................................................. 20
VENTAJAS ................................................................................................................................ 20
RIEGOS..................................................................................................................................... 21
QUIENES SON LOS CONSUMIDORES ....................................................................................... 21
8 RESULTADOS OBTENIDOS DE LAS ENCUENTAS........................................................................ 21
EDADES: ................................................................................................................................... 21
¿HA COMPRADO EN TIENDAS BOUTIQUE? ............................................................................. 22
 CÓMO CONSIDERA SU ESTILO A LA HORA DE VESTIR? ........................................................... 22
A USTED LE GUSTA QUE SUS PRENDAS SEAN ......................................................................... 23
QUÉ PREFIERE EN EL MOMENTO DE REALIZAR UNA COMPRA EN PRENDAS DE VESTIR? ...... 23
¿CREÉ QUE ES BUENO O MALO ABRIR UNA TIENDA VIRTUAL Y LUEGO ABRIR UN LUGAR EN
DONDE PUEDA ADQUIRIR PERSONALMENTE LOS PRODUCTOS? ........................................... 24
EN CUÁL O CUÁLES DE LAS REDES SOCIALES, PERCIBE MÁS VENTA DE PRENDAS PARA
MUJER?.................................................................................................................................... 24
¿USTED SE CONSIDERA UNA MUJER DE CONTEXTURA? ......................................................... 25
¿CUÁNDO VA DE COMPRAS QUÉ TALLA SUELE PEDIR PARA MEDIRSE EN BLUSAS? .............. 26
¿QUÉ TALLA SUELE PEDIR EN JEANS, PANTALONES Y/O SHORTS AL REALIZAR COMPRAS? .. 26
9 ANÁLISIS DE LA DEMANDA ....................................................................................................... 27
9.1 MERCADO POTENCIAL....................................................................................................... 27
9.2 MERCADO DISPONIBLE ..................................................................................................... 27
10 ANÁLISIS DE LA OFERTA ......................................................................................................... 28
11 DETERMINACIÓN DEL PRECIO. ............................................................................................... 28
12 DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN.................................................................................... 28
TABLA N 5 ................................................................................................................................ 29
13 TAMAÑO DEL PROYECTO ....................................................................................................... 29
13.1 FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO DEL PROYECTO. ........................................ 29
13.1.1 PISO DE LA EMPRESA ................................................................................................... 30
13.1.2 INSTALACIONES ............................................................................................................ 30
13.1.3 TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO............................................................................... 30
13.1.4 DISEÑO DE LA PLANTA ................................................................................................. 30
ÁREA DE PRODUCCIÓN ....................................................................................................... 30
ÁREA VENTAS ...................................................................................................................... 31
AREA DE COBROS ................................................................................................................ 31
AREA DE ENTREGA .............................................................................................................. 31
14 LOCALIZACIÓN. ................................................................................................................... 31
14.1 MACRO-LOCALIZACIÓN ................................................................................................... 31
15 MICRO-LOCALIZACIÓN ........................................................................................................... 31
15.1.1 CERCANIA DE LOS PROVEEDORES. ............................................................................... 31
15.1.2 DISPONIBILIDAD DE LA MANO DE OBRA...................................................................... 31
15.1.3 MEDIOS Y COSTOS DE TRANSPOTE ............................................................................. 32
15.1.4 DISPONIBILIDAD DE LOS SERVICIOS BÁSICOS .............................................................. 32
15.1.5 FACTORES AMBIENTALES ............................................................................................. 32
16 INGENIERÍA DEL PROYECTO ................................................................................................... 32
 16.1 PROCESO DE PRODUCCION ............................................................................................. 32
16.1.1 FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE SEMBRACION DE LAS SEMILLAS DE FLORES......... 33
17 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA. ........................................................................................... 34
17.1 TIPO DE COMPAÑÍA. ....................................................................................................... 34
17.2 SOCIOS............................................................................................................................. 34
Esta compañía debe tener un socio como mínimo y maximo 5 ......................................... 34
17.3 CAPITAL ........................................................................................................................... 34
17.4 PARTICIPANTES ............................................................................................................... 34
Las participaciones deberán ser iguales, acumulativas e indivisibles. Podrán ser
transferidas solamente con la aceptación unánime del resto de los socios. ...................... 34
17.5 ADMINISTRACIÓN ........................................................................................................... 34
18. ORGANIZACIÓN ..................................................................................................................... 34
18.1 MISIÓN ............................................................................................................................ 34
18.2 VISIÓN ............................................................................................................................. 35
18.3 VALORES .......................................................................................................................... 35
18.4 LOGO ............................................................................................................................... 35
19.6 ORGRANIGRAMA ............................................................................................................. 37
19 ESTUDIO FIANANCIERO .......................................................................................................... 37
ACTIVOS FIJOS ......................................................................................................................... 37
ACTIVOS DIFERIDOS ................................................................................................................ 38
ACTIVOS TERRENOS Y CONSTRUCCIONES............................................................................... 38
DEPRECIACION ANUAL ............................................................................................................ 38
INVERSION TOTAL ................................................................................................................... 38
 FINANCIAMIENT .............................................................................................................. 38
19.2.02 PRESUPUESTOS DE EGRESOS ..................................................................................... 39
19.2.03 DEPRECIACION ........................................................................................................... 41
19.2.4 ANALISIS DE COSTO Y GASTOS ..................................................................................... 41
19.2.05 ESTADO DE RESULTADOS ........................................................................................... 42
19.2.06 BALANCE GENERAL..................................................................................................... 43
19.2.07 FLUJO DE CAJA ........................................................................................................... 43
19.2.08 PUNTO DE EQUILIBRIO ............................................................................................... 44
12.2.09 PRECIO DE EQUILIBRIO ............................................................................................... 44
19.2.10 MARGEN DE GANANCIA ............................................................................................. 44
19.2.11 TMAR .......................................................................................................................... 45
19.2.12 VALOR ACTUAL NETO ................................................................................................. 45
19.2.13 TASA DE RETORNO TIR ............................................................................................... 47
 INTRODUCCIÓN
El presente trabajo está elaborado a partir de un estudio de mercado que ha sido
necesario desarrollarlo para adquirir conocimientos del comportamiento que tienen los
consumidores existentes y también para contestar las interrogantes planteadas para la
toma de decisiones de poder decir sí es conveniente poner en marcha la fabricación de
diferentes prendas de vestir para mujeres

Por ello, con el presente trabajo de Estudio de Mercado, podremos observar acerca de la
elaboración, diseño y conceptos que se utiliza en la elaboración del trabajo “Elaboración
de prendas de vestir”, logrando así ampliar los conocimientos para obtener un resultado
eficaz y efectivo. Es pertinente que tengamos presentes conceptos al respecto para que
nos ayude de herramienta al referirnos a estudios de mercado después a proyectos y
pronto transformarse en dinero.

Con las diferentes prendas de vestir contiene experiencias ayuda y sobre todo
comodidad con este podemos dejar volar la imaginación con los modelos ya que es
posible elaborarlos con tela de la mejor calidad que posee la cuidad y alrededores y así
generar un valor agregado a nuestra ciudad. Nuestro estudio sirve para observar el nivel
de comportamiento del consumidor en especial mujeres ya que ese es al mercado al que
queremos llegar mujeres entre 18 a 30 años.

Esperamos, a través del trabajo presente satisfacer las expectativas y lograr los
resultados esperados para implementar y llevar a cabo el proyecto a realizar logrando
así un estudio de mercado satisfactorio y productivo.
 1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO.

El término ropa se refiere a las prendas de diferentes texturas fabricadas con telas o
pieles de animales, usadas por el ser humano para cubrir su cuerpo, incluyendo la ropa
impermeable y otra para protegerse del clima adverso Hay muchos materiales con los
cuales se pueden confeccionar prendas de ropa. Se distingue entre materiales de origen
natural y materiales sintéticos. Entre los naturales se encuentran los de origen animal,
como la seda, la lana (en especial para ropa estampada) o el cuero. Y de origen vegetal
como el algodón y el lino. Y entre los materiales sintéticos se encuentran por ejemplo,
la licra y el poliéster.

La ropa sirve para protegerse del clima frío o cálido y cumple una función estética o de
adorno. La ropa facilita la circulación del aire alrededor de la piel y evita por lo tanto el
contacto del aire frío con la piel, evitando que esta se reseque. Por otra parte, las fibras
de los tejidos capturan aire y lo inmovilizan; este aire capturado tiene una mala
conductividad térmica (este hecho también se explota en las ventanas de doble
cristal).Los tejidos claros evitan la radiación ultravioleta y las quemaduras en la piel, y
por tanto protegen del calor. Algunos tejidos, llamados impermeables, impiden el
contacto del agua con la piel. El agua de lluvia y similar (y por supuesto la nieve) al
tener una temperatura más baja que la del cuerpo humano, le quitan calor cuando entran
en contacto con él, lo que provoca en la persona un enfriamiento importante que, en los
casos extremos o prolongados (hipotermia) puede hacer peligrar la vida.

MATIUS CLOTHING es una empresa Ecuatoriana dedicada al diseño, confección y

comercialización de prendas de vestir para mujeres entre 18 a 30 años con el propósito
de que las mujeres resalten su belleza con diseños, frescos, exclusivos, modernos y de
calidad. De esta manera brinda a sus clientes alternativas de moda, manejando
productos innovadores que permiten resaltar la silueta de aquellas mujeres que desean
sentirse a la vanguardia, únicas y muy originales
1.1 MATERIALES DE FABRICACIÓN

En la fabricación de prendas de vestir se utilizara como material principal la tela que

puede ser de seda, poliéster, tela de punto, tela jean entre otras esto va a variar
dependiendo de la prenda que se va a confeccionar y también del modelo que se va a
realizar podremos tendrás prendas bordadas o con estampados en general los materiales
que se utilizaran serán los siguientes.

 Telas (seda, poliéster, licra, jean, etc.)

 Botones
 Cierres
 Agujas
 Hilo
 Máquina de cocer
 Tijeras
 Moldes
 Tizas

2 UTILIZACIÓN Y BENEFICIOS DEL PRODUCTO.

 Estar a la moda
 Elegancia
 Estilo
 Comodidad
 frescura
las ropa siempre será algo esencial y mucho más si son prendas que está a la moda y
colores llamativos les va a encontrar a las mujeres ya que hay todo tipo de mujeres y lo
primordial es verse siempre bien ,
3 ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS.
Para la investigación de mercado se ha identificado como involucrados directos en la
confección y comercialización de las diferentes prendas de vestir a los siguientes actores
los mismos que intervendrán en algún punto para la comercialización de este proyecto y
a su vez ayudaran al desarrollo con rapidez y eficacia para que los objetivos se cumplan
en menor tiempo.
Se detalla una lista de involucrados para el proyecto:

Tabla N 1.

INVOLUCRADOS CARACTERÍSTICAS

Clientes Serían las personas que compraran el

producto final y el cual será la fuente
principal de ingresos de este proyecto.

Serían las personas y empresas que realicen

una actividad comercial de forma igual o
Competencia parecida a este proyecto.

4 DESCRIPCIÓN DE INVOLUCRADOS.

Se procederá a realizar una descripción de cada uno de los involucrados y definir la

participación que tendrán en este proyecto.

4.1 ANÁLISIS DE CLIENTES.

Son parte fundamental para poder realizar este proyecto, son las personas que adquieren
nuestro producto y quienes van hacer que nuestro negocio crezca o desaparezca, por lo
cual debemos ser conscientes de su importancia y dedicar tiempo a su estudio den
gustos, preferencias, necesidades, etc., a fin de determinar con exactitud el mercado al
cual va a estar dirigido este proyecto.

4.2 SEGMENTACIÓN DEL MERCADO.

Para realizar esta investigación de manera exitosa es primordial hacer una

segmentación del mercado ya que no es posible estudiar y satisfacer a todos los
miembros del universo, por lo que se deberá formar grupos con características similares
y acorde a las necesidades del producto y así poder estudiarlos.
4.3 SEGMENTACIÓN GEOGRÁFICA.

Sabiendo que la ciudad de Quito es una de las ciudades más pobladas del Ecuador, nos
enfocamos al sur de la ciudad en la zona de Quitumbe, el mismo es un lugar estratégico
tanto para la distribución de las prendas de vestir así que es un lugar bien ubicado para
emprender el proyecto.

4.4 SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA.

Las personas que acudan a comprar los productos ofertantes son mujeres entre 18 a 30
años, siendo sus ingresos de forma permanente o son personas económicamente activas
sin importa, raza, estado civil, etc. por lo que todas las personas que asistan al local
comercial serán consideradas como clientes potenciales.

4.5 SEGMENTACIÓN PSICOGRÁFICA.

Las mujeres que optan por compra ropa para su comodidad, en este sentido también
debemos tener en cuenta el clima ya que al sur de la ciudad por lo general hace frio
entonces las prendas sería más abrigadas pero también queremos llegar a mujeres de
todo la ciudad así que después tendrías varias prendas de vestir.
Tabla N 2
Segmentación del mercado.

CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN POBLACIÓN

POBLACIÓN GEOGRÁFICA

Parroquia Quitumbe
Población 15000 habitantes diarios

VARIABLES DEMOGRÁFICAS

Edad 18 a 30
Sexo Femenino
Clase social Baja, Media y Media alta.
Ingresos Constantes

VARIABLES PSICOGRÁFICAS

Preferencias diseños, calidad, tela, modelo

4.4.1 INTERPRETACIÓN DE LA TABLA.

La comercialización de prendas de vestir se hará en Quitumbe, el cual cuenta con una

población de 15.000 habitantes enfocándonos en mujeres de 18 a 30 años de edad que
tengan ingresos contantes y donde aprovecharemos los gustos y preferencias de nuestras
posibles clientas

5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.

Con la idea puesta en marcha, lo primordial es determinar quién será nuestra

competencia directa y la competencia indirecta, para la realización de este proyecto
únicamente se tomara en cuenta la competencia directa.
5.1 COMPETENCIA DIRECTA.

La competencia en el sector permite determinar aquellos negocios que se dedican a la

misma actividad económica reconociendo una alta demanda en nuestro mismo sector de
ventas.

La competencia que se espera tener puede ser de empresas o personas que se dedican al
giro del negocio de nuestro producto y por otro lado tendremos a las personas que
emprendan en este tipo de negocios usando métodos diferentes para llegar al cliente.

6 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

Para nuestro proyecto, la técnicas que se llevará a cabo es una encuesta la cual nos
permitirá realizar un estudio de mercado y dependerá de la información que tengamos
en la cual los resultados obtenidos nos permitirán establecer objetivos, alcances,
cuantificar nuestro trabajo.

6.1 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Existe un sin número de formas de recolección de información que se puede utilizar en

la realización de este proyecto; la técnica que se llevará a cabo en los involucrados será
de fuentes de información primarias y dentro de estas utilizaremos encuestas.

6.1.1 LA ENCUESTA

Es una técnica que sirve de un cuestionario estructurado, mediante el cual se obtiene

datos provenientes de la población frente a la problemática determinada, el cual nos
permitirá escoger una muestra del sector de Quitumbe y de esta manera determinar si es
rentable o no y que sectores tienen más demanda.
6.1.1.1 TIPO DE CUESTIONARIO

La mayoría de preguntas del cuestionario que se llevara a cabo en este proyecto será
preguntas de tipo cerradas, las mismas que el encuestado tendrá que responder la
pregunta en base a su conocimiento, teniendo en cuenta sus gustos y preferencias del
producto que se piensa ofertar.

6.1.1.2 PARTES DEL CUESTIONARIO

El cuestionario para ser presentado a los encuestados constara de las siguientes partes:
a) Título de la encuesta.
b) Objetivo
c) Privacidad
d) Duración
e) Preguntas específicas.

6.1.1.3 MODELOS DE CUESTIONARIOS REALIZADOS

Encuesta # 1

Objetivo: Conocer la opinión de las mujeres Ecuatorianas acerca de la compra,

preferencias y sus deseos en el momento de adquirir alguna prenda de vestir.
Instrucciones: Por favor marque con una X la respuesta que prefiera.

Edad: 18 a 35 años ……………. 36 a 50 años…………….

1. ¿Ha comprado en tiendas boutique?

Si: ………..
No: ……….
2. ¿Cómo considera su estilo a la hora de vestir?

Formal: ……………….

Informal: ……………..

Sport: ……………….

Casual: ……………..

Original: ……………

3. A usted le gustaría que sus prendas tengan un toque :

Original: …………..

Exclusivo: …………

Mismo diseño: …….

Calidad: ……………

Sin importancia:……….

4. ¿Qué prefiere en el momento de realizar una compra en prendas de vestir?

Precio: ………………

Calidad: ………….....

Gusto: ……………….

Originalidad: ……….

Color:…………………
5. ¿Alguna vez ha comprado en tienda virtual?

Si: ………..

No: ……….

6. ¿Creé que es bueno o malo abrir una tienda virtual y luego abrir un lugar en donde
pueda adquirir personalmente los productos?

Bueno: ………..

Malo: ………….

7. Califique el proceso de compra en una tienda virtual

Mala: …………………

Regular:……………..

Buena: ……………….

Excelente: …………..

8. ¿En cuál o cuáles de las redes sociales, percibe más venta de prendas para mujer?

Facebook: ……………..

Instagram: ……………..

Correo electrónico: …………

Páginas web:…………
Encuesta # 2

Objetivo: Conocer la opinión de las mujeres bumanguesas acerca de las prendas y las
tallas que usualmente eligen a la hora de hacer compras.

Instrucciones: Por favor marque con una X la respuesta que prefiera.

1. ¿Usted se considera una mujer de contextura?:

1. Delgada (45- 49 kg ): ………………

2. Normal (50- 58 Kg ): ……………….

3. Gruesa (59- 70 Kg ): ……………….

4. De talla grande (71- 90 Kg ): …………

2. ¿De las siguientes prendas cuales compra con más frecuencia?:

1. Blusas: Descotadas:

Manga corta: ……………

Manga larga: ……………

Manga sisa:…………….

2. Buzos: ………………

3. Blusón: …………….

4. Pantalones: ……….

5. Jeans: ……………….

6. Vestidos: …………..

7. Enterizo: ………………
3. ¿Cuándo va de compras qué talla de blusas suele pedir?:

1. Talla S: …………….

2. Talla M: …………...

3. Talla L: …………...

4. Talla XL: ………….

4. ¿Qué talla suele pedir en Jean, pantalones y/o shorts al realizar compras?:

1. Talla 4: …………….

2. Talla 6: …………….

3. Talla 8: …………….

4. Talla 10:……………

5. Talla 12:……………

6. Talla 14:……………

7. Talla 16:……………

5. ¿Cuándo va de compras qué talla suele comprar en vestidos?:

1. Talla S: ……………

2. Talla M: …………..

3. Talla L: ……………

4. Talla XL: ………….

5. No compra vestidos: …………..

6. ¿Si alguna vez ha comprado o medido un enterizo qué talla ha solicitado?:

1. Talla S: …………….

2. Talla M: ……………

3. Talla L: …………….

4. Talla XL: …………..

5. No se ha medido o no ha comprado: ……………….

7 TAMAÑO DE LA MUESTRA.

La muestra es una parte fundamental para realizar un tipo de cuestionario pues como
bien sabemos no podemos realizar encuestas a todo el universo, pero si a una parte de,
el cual será el grupo necesario para poder realizar esta investigación.

7.1 MUESTRA DE LOS ENCUENTADOS.

Para obtener la muestra de las personas que vamos a encuestar, es importante identificar
cual es la parte del universo que vamos a encuestar, para lo cual se presenta la siguiente
tabla:
Tabla N 3

SECTOR NÚMERO DE HABITANTES

Quitumbe 15.000 peatones

Para la obtención de la muestra partiremos de la población de 15.000 personas que

transitan en Quitumbe, vamos a determinar el tamaño de la muestra a utilizar a través
del muestreo aleatorio simple, la cual determinaremos con una fórmula:

Z 2 pqN
n 2
e N  pqZ 2

Donde:

 n = Nº de encuestas a realizar.
 Z = el nivel de confianza.
 p = probabilidad de éxito.
 q = Probabilidad de fracaso.
 N = Tamaño de la población.
 e = Margen de error.

Una vez que se conoce la formula se va a aplicar los datos que se posee, la cual se la
resuelve a continuación:

 n=?
 Z, 95%= 1.96
 P= 0.95
 Q= 0.05g
 N= 15.000
 e= 0.05
 (1.96)2 (0.95)(0.05)(15000)
𝒏=
(0.05)2 (15000) + (0.95)(0.05)(1.96)2

n= 72.44

n= 72 personas

7.1.2REPRESENTACIÓN GRÁFICA.

Cuadro 1
TIPOS DE PRENDAS

PRECIO PRENDAS DE VESTIR

$ 13 Blusas
$ 25 Jeans
$ 15 Buzos
$20 Vestidos

VENTAJAS
Publicista: Ayudará de manera significativa a que Lula Clothing sea reconocida y tenga
una excelente reputación en el mercado.

Modistas: Son uno delos pilares de nuestra organización puesto que son la mano de
obra y son quienes nos ayudarán a que vendamos productos de calidad.

Diseñadora de modas: Es quien son su creatividad nos proporcionará diseños,

exclusivos en Lula Clothing.

Vendedoras: Gracias a la calidad de servicio y perseverancia de nuestras vendedoras,

podremos brindarles a nuestras clientas felicidad y satisfacción al comprar y usar las
prendas, accesorios y zapatos que Lula Clothing ofrece.

Inversionistas: Podemos crecer en el mercado Colombiano gracias a las inversiones.

RIEGOS
Nuestras trabajadoras deberán recibir instrucciones sobre todas las precauciones básicas
de seguridad cuando trabajan con elementos puntiagudos o filosos, además deben
asegurarse de que las agujas tengan los resguardos correspondientes, es necesario que
nuestro taller cuente con la ventilación adecuada, protección al respirar mediante el uso
de tapabocas. Debido a que en los talleres de confección se siguen procesos que
incluyen calor.

Los puestos de trabajo deben contar con suficiente espacio para desempeñar las tareas,
la altura correcta, las mesas y las sillas adecuados. Las operarias que desempeñen la
labor de corte deberán hacer uso de guantes metálicos de tres o cinco dedos y tapabocas
para no absorber las pelusas que expelen las telas. Es imprescindible el uso de
uniformes y zapatos de goma para no tener accidentes resbalones o riesgos por corto
circuitos, también deben portar gafas de protección ocular para pegado de botones,
protector de agujas y correas.

QUIENES SON LOS CONSUMIDORES

Nuestros consumidores según el tipo de prensa de vestir que existe en Lula Clothing
según la encuesta realizada en la en el centro de Quito que cuenta con 15.000
consumidores

8 RESULTADOS OBTENIDOS DE LAS ENCUENTAS

Síntesis de resultados encuesta 1

Para la encuesta se contempló un universo de 50 mujeres quienes viven en el centro de

quito

EDADES:

18 43%

30 56%
¿HA COMPRADO EN TIENDAS BOUTIQUE?

SI 80%

NO 20%

CÓMO CONSIDERA SU ESTILO A LA HORA DE VESTIR?

FORMAL 20%
INFORMAL 12%
SPORT 9%

CASUAL 22%
ORIGINAL 375
A USTED LE GUSTA QUE SUS PRENDAS SEAN

ORIGINAL 30%

SIN IMPORTANCIA 6%

EXCLUSIVA 28%

MISMO DISEÑO 8%

CALIDAD 28%

QUÉ PREFIERE EN EL MOMENTO DE REALIZAR UNA COMPRA EN

PRENDAS DE VESTIR?

PRECIO 21%
CALIDAD 18%
GUSTO 23%
ORIGINAL 26%
COLOR 12%
¿CREÉ QUE ES BUENO O MALO ABRIR UNA TIENDA VIRTUAL Y LUEGO
ABRIR UN LUGAR EN DONDE PUEDA ADQUIRIR PERSONALMENTE LOS
PRODUCTOS?

BUENO 74%

MALO 26%

EN CUÁL O CUÁLES DE LAS REDES SOCIALES, PERCIBE MÁS VENTA DE

PRENDAS PARA MUJER?

FACEBOOK 36%
INSTAGRAM 30%
CORREO 8%
ELECTRONICO

PAGINAS WEB 26%

SÍNTESIS RESULTADO

ENCUESTA 2

EL UNIVERSO DE MUJERES ENCUESTADAS ASCENDIO A 200 QUITEÑAS.

¿USTED SE CONSIDERA UNA MUJER DE CONTEXTURA?

DELGADA 31%
NORMAL 42%
GRUESA 19%
TALLA 8%
GRANDE

¿DE LAS SIGUIENTES PRENDAS CUÁLES COMPRA CON MÁS

FRECUENCIA?

M.CORTA 93%
M.LARGA 30%
M.SISA 95%
BUZOS 39%
BLUSON 38%
PANTALONES 77%
JEANS 98%
VESTIDOS 74%
ENTERIZOS 95%
ZAPATOS 85%
¿CUÁNDO VA DE COMPRAS QUÉ TALLA SUELE PEDIR PARA MEDIRSE
EN BLUSAS?

S 27%
M 52%
L 17%
XL 4%

¿QUÉ TALLA SUELE PEDIR EN JEANS, PANTALONES Y/O SHORTS AL

REALIZAR COMPRAS?

4 9%
6 11%
8 18%
10 22%
12 5%
14 14%
16 21%
¿CUÁNDO VA DE COMPRAS QUÉ TALLA SUELE COMPRAR EN
VESTIDOS?

S 27%
M 53%
L 14%
Xl 6%
NO 40%
COMPRA

9 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
A continuación, presentamos nuestros datos recolectados, mediante encuesta y su
aplicación en la teoría de demanda y el precio de la demanda.

9.1 MERCADO POTENCIAL

Nuestro mercado potencial se encuentra ubicado en el centro de Quito, específicamente
donde se encuentra mayor cantidad de mujeres que demandaran las distintas prendas de
vestir , la demanda potencial tiene referencia de un total de 9.693 consumidores.

9.2 MERCADO DISPONIBLE

Nuestro mercado disponible se encuentra conformado por: redes sociales y paginas
webs

. El producto se ofrecerá al por mayor y menor para dar promociones y descuentos a las
clientas
 Años Población Tasa de Demanda Demanda Ingreso Demanda
Crecimiento Potencial* Real** Per Futura
Cápita
2007 9693 1,6% 8.239,05 7.579,93 0,4% 9.693,00
2008 1,6% 8.370,87 7.701,20 0,4% 9.848,09
2009 1,6% 8.504,81 7.824,42 0,4% 10.005,66
2010 1,6% 8.640,89 7.949,61 0,4% 10.165,75
2011 1,6% 8.779,14 8.076,81 0,4% 10.328,40
2012 1,6% 8.919,61 8.206,04 0,4% 10.493,65
2013 1,6% 9.062,32 8.337,33 0,4% 10.661,55
2014 1,6% 9.207,32 8.470,73 0,4% 10.832,14
2015 1,6% 9.354,63 8.606,26 0,4% 11.005,45
2016 1,6% 9.504,31 8.743,96 0,4% 11.181,54
2017 1,6% 9.656,38 8.883,87 0,4% 11.360,44
2018 1,6% 9.810,88 9.026,01 0,4% 11.542,21
2019 1,6% 9.967,85 9.170,42 0,4% 11.726,89
2020 1,6% 10.127,34 9.317,15 0,4% 11.914,52
* El 85% de las mujeres compran prendas de
vestir en nuestras tiendas
** El 92% compra prendas de vestir mediante vía online

10 ANÁLISIS DE LA OFERTA
La determinación de la oferta implica el conocimiento de las prendas de vestir
actualmente ofrecidas y de acuerdo a las necesidades de cada mujer en el centro de
Quito

11 DETERMINACIÓN DEL PRECIO.

Los precios de las prendas de vestir que actualmente se encuentran en nuestra tienda
electronica, por el tipo, calidad y temporada, que oscilan entre 20 USD y 30 USD; sin
embargo, las nuevas prendas que están por ingresar es de buena calidad, se encuentra
entre 15 USD y 25USD dependiendo de la preferencia de cada mujer

12 DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
La planificación desde la gestión determina los objetivos de la organización y establece
las estrategias adecuadas para el logro de dichos objetivos. En Lula Clothing es
esencial, como bien lo dice Ivancevich, planificar los objetivos y metas principales para
constituir la organización; también afirma que la organización como función "implica la
existencia de una estructura de relaciones de función y de autoridad’’, por tanto Lula
Clothing contará con una estructura sólida (se determina cada función en un
organigrama) en donde cada persona que pertenezca al grupo de trabajo, desempeñará
un rol determinado y aportará sus conocimientos y experiencia, con la determinación de
hacer crecer la organización de manera eficiente y constante.

TABLA N 5

AÑO DEMANDA OFERTA DEMANDA

PROYECTADA INSATISFECHA
2007 7.579,93 1572 6.007,93
2008 7.701,20 1572 6.129,20
2009 7.824,42 1572 6.252,42
2010 7.949,61 1572 6.377,61
2011 8.076,81 1572 6.504,81
2012 8.206,04 1572 6.634,04
2013 8.337,33 1572 6.765,33
2014 8.470,73 1572 6.898,73
2015 8.606,26 1572 7.034,26
2016 8.743,96 1572 7.171,96
2017 8.883,87 1572 7.311,87
2018 9.026,01 1572 7.454,01
2019 9.170,42 1572 7.598,42
2020 9.317,15 1572 7.745,15

13 TAMAÑO DEL PROYECTO

Inicialmente Lula Clothing funcionará como tienda virtual y se hará uso de redes
sociales como Portal web, Facebook e Instagram para la venta de los productos. La
confección de las prendas de vestir al inicio será como lo describí anteriormente y por
tanto no es necesario una infraestructura, ya que haremos uso de satélite de confección y
zapatería. Aproximadamente 12 meses después de haber dado a conocer la marca,
abriremos un punto de venta en el aérea metropolitana de Quito; así mismo contaremos
con más personal, máquinas y con los insumos necesarios para el buen desempeño de
las labores de nuestras trabajadoras. Nuestra visión es poder emplear a mujeres madres
cabeza de hogar vulneradas, capacitarlas y brindarles la ayuda necesaria y de esta
manera vincularlas a nuestra empresa.

13.1 FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO DEL PROYECTO.

Para dar inicio a este proyecto y determinar el tamaño óptimo, se debe tener en cuenta
los factores que determinan o condicionan el tamaño para este proyecto son los
siguientes.
13.1.1 PISO DE LA EMPRESA.
Contaremos con un taller de confección, allí tendremos estipuladas normas de seguridad
e higiene, en este espacio se realizarán todos los procedimientos de productos.

 El área de las oficinas y punto de venta debe tener baldosas, con lo que se
lograra tener un ambiente fresco y lo más importante un ambiente formal,
 El piso del área de producción será de cemento en su totalidad, lo que ayudara a
la movilización del personal para que no sufran ningún tipo de accidente

13.1.2 INSTALACIONES
El área de oficinas y punto de venta al público deberá contar con instalaciones
eléctricas que permitan una adecuada iluminación, con telefonía fija, internet, un lugar
cómodo para realizar las actividades cotidianas.

13.1.3 TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO

Como se pudo observar en los diferentes factores que influyen en el tamaño del
proyecto y que el mismo debe considerar un crecimiento en el tiempo, se pudo
determinar que el tamaño óptimo para este proyecto es de 400 𝑚2 con lo que dará
elasticidad al crecimiento de la demand

a, maquinaria y personal.

13.1.4 DISEÑO DE LA PLANTA

El diseño de la planta se ha tomado en cuenta las diversas áreas que tendrá el proyecto
con el cual la distribución de la planta se presenta a continuación:

Nuestro negocio se encuentra establecido con:

ÁREA DE PRODUCCIÓN
 Cuarto de maquinarias
 Cuarto de diseño
 Cuarto de moldes de ropa
 Cuarto de cocido
 Area de prueba
 Área de bodegas
 Bodegas
 Baño
ÁREA VENTAS
 Oficinas centrales
 Punto de venta
 Baños

AREA DE COBROS
 Caja
 Facturación

AREA DE ENTREGA
 DESPACHO

14 LOCALIZACIÓN.

La localización del proyecto desde el punto de vista de la macro-localización y desde el

punto de micro-localización, está bajo la siguiente dirección Quito Machala y Guayaquil
de la cual se analizaran los dos puntos a continuación:

14.1 MACRO-LOCALIZACIÓN

La macro-localización del proyecto será la siguiente:

 País: Ecuador
 Provincia: Pichincha
 Parroquia: Centro Histórico

15 MICRO-LOCALIZACIÓN
Para tener una localización óptima del proyecto se va a utilizar el método cualitativo por
puntos, el mismo que nos permitirá decidir cuál es el lugar más idóneo para instalar el
proyecto.

15.1.1 CERCANIA DE LOS PROVEEDORES.

La materia prima es un factor muy importante para realizar el proyecto, por ende es
importante definir la cercanía radica en la distancia que se encuentran de los
proveedores de la materia prima y de fácil acceso a la misma.

15.1.2 DISPONIBILIDAD DE LA MANO DE OBRA

La disponibilidad de la mano de obra radica en la cantidad de personas que se estima
que son aptas para desarrollar las actividades necesarias para la empresa en donde
recibirán el pago por su trabajo.
15.1.3 MEDIOS Y COSTOS DE TRANSPOTE
El transporte radica en las vías de acceso y en el costo para transportar las mochilas
hasta el lugar de destino ahorrando tiempo y dinero.

15.1.4 DISPONIBILIDAD DE LOS SERVICIOS BÁSICOS

Se refiere a la cantidad que poseen los distintos sectores de la ciudad en cuanto a luz,
agua, teléfono, internet, etc., con lo cual garantizara la continuidad y la existencia de
los mismos.

15.1.5 FACTORES AMBIENTALES

Se refiere a los permisos que pone el municipio de cada ciudad al momento de poner
una empresa y verificar que la misma cumpla con las condiciones, y estas evitar dañar el
medio ambiente.

La micro-localización y el lugar en donde se va a localizar el proyecto se presenta a

continuación.

 Sector: Norte
 Parroquia rural: Quito
 Barrio: la basílica
 Calle Principal: Machala

16 INGENIERÍA DEL PROYECTO

Para empezar la ingeniería de procesos detallaremos el proceso para la confección de
las prendas de vestir el cual se detallara a continuación:

16.1 PROCESO DE PRODUCCION

Diseño: Se diseña el modelo y de acuerdo a ello se elaboran los moldes de cartón de 300
micras teniendo en cuenta las tallas y medidas. Se usan reglas de patronaje.

Selección de material: Las telas se seleccionan de acuerdo al artículo y al modelo que

se ha de confeccionar. Los tejidos artesanales como mantas o fajas son muy caros, por
lo que se utilizan solo porciones de estos en determinados lugares del vestido,
únicamente como decoración.

Trazo: Se tiende la tela en una mesa y sobre ella se colocan los moldes maximizando la
superficie a cortar. Se traza sobre la tela utilizando los moldes y tizas de colores.
Corte de tela: Se procede a cortar la tela según el trazo realizado usando una tijera.
Cuando se necesita una cantidad mayor de piezas del mismo tamaño, por lo menos 10 a
15 paños, se utiliza una cortadora eléctrica manual para cortar todo el bloque según el
trazo realizado encima.

Habilitado: Se preparan todas las piezas y accesorios necesarios para la prenda.

Costura: Se unen las piezas cosiendo con una máquina de coser. A veces es necesario
hilvanar las partes para facilitar la costura.

Remachado: Se remachan los bordes de las costuras para evitar que se deshilachen en el
futuro.

Acabado: Se cortan y cosen los ojales, se pegan los botones, los cierres, los bolsillos,
etc., en algunos casos se decoran partes del vestido bordando diseños, o poniendo
detalles a croché. Finalmente se cortan los hilos sobresalientes.

Planchado: Se plancha el artículo terminado para tener una superficie impecable.

16.1.1 FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE SEMBRACION DE LAS SEMILLAS

DE FLORES.
 17 CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA.
Nuestra empresa al ser una sociedad anónima debe cumplir con ciertas obligaciones
generales que cumplir como son el tener representación legal en el país, domicilio fiscal
en Ecuador, declarar mensual y anualmente impuestos y tener un capital mínimo de
apertura, por lo cual se determinará de la siguiente manera:

17.1 TIPO DE COMPAÑÍA.

Sociedad Anónima

17.2 SOCIOS

Esta compañía debe tener un socio como mínimo y maximo 5

17.3 CAPITAL
El capital mínimo para constituir este tipo de compañías es de USD$ 3000. El capital
estará dividido en participaciones y deberá pagarse al menos en un 50% al momento de
la constitución, debiendo pagarse el saldo dentro de los siguientes 12 meses.

17.4 PARTICIPANTES

Las participaciones deberán ser iguales, acumulativas e indivisibles. Podrán ser

transferidas solamente con la aceptación unánime del resto de los socios.

17.5 ADMINISTRACIÓN
La administración de una Sociedad Anónima corresponde a su Administrador único o
Consejo de Administración, en el caso de que sean 2 o más los administradores, este
cargo pueden desempeñarlo los propios accionistas o alguna persona ajena a la
sociedad, quienes podrán realizar todas las actividades inherentes al objeto social,
excepto aquellas que establezca la ley o se pacte en estatutos.

18. ORGANIZACIÓN
Nuestro proyecto tiene como nombre Lula Clothing “Simboliza la fuerza de la mujer ”
“Ponga en nuestras manos el sentimiento que desea expresar y nosotros lo
materializamos”.

18.1 MISIÓN
Somos una empresa comprometida con nuestras trabajadoras madres cabeza de hogar y
clientas para ofrecerles prendas, zapatos y accesorios exclusivos, de calidad y a los
mejores precios.
18.2 VISIÓN
Ser una empresa líder en el mercado, que les brinde a las mujeres elementos necesarios
para resaltar la belleza femenina; generando trabajo a madres cabeza de hogar
capacitadas, con el fin de brindarles a nuestras trabajadoras mejor calidad de vida, en el
año 2019 contaremos con un subsidio en determinados jardines infantiles y colegios.

18.3 VALORES
 Responsabilidad
 Honestidad
 Armonía
 Solidaridad
 Puntualidad
 Cumplimiento
 Perfección
 Amabilidad
 Amistad

18.4 LOGO
18.5 FODA
 19.6ORGRANIGRAMA

19 ESTUDIO FIANANCIERO

ACTIVOS FIJOS
ACTIVOS FIJOS VALOR
MAQUINARIA Y 30000
EQUIPO
MAQUINARIA DE 20000
PRODUCCION
CORTADORA 5000
COSEDORA 5000
MUEBLES Y ENCERES 3000
ESCRITORIOS 1600
APARADORES 1400
EQUIPOS DE 2000
COMPUTO
VEHICULOS 18000
TOTAL 36800
ACTIVOS DIFERIDOS

ACTIVOS VALOR
GASTOS CONSITUCION 4000
ESTUDIOS TECNICOS 2000
GASTOS DE CAPACITACION 800
TOTAL 6800

ACTIVOS TERRENOS Y CONSTRUCCIONES

ACTIVOS VALOR
TERRENOS 20000
EDIFICIOS 11000
TOTAL 31000

DEPRECIACION ANUAL
DEPRECIACION VALOR
MAQUINARIA Y EQUIPO 2000
MUEBLES Y ENCERES 200
EQUIPO DE COMPUTO 330
VEHICULO 3400
EDICIFICIO 1050
TOTAL 6980

INVERSION TOTAL

CONCEPTO VALOR
INVERSION DE ACTIVOS FIJOS 36800
INVERSION DE ACTUVOS DIFERIDOS 6800
INVERSION CAPITAL DE TRABAJO 37980
TOTAL 81580

 FINANCIAMIENTO

CONCEPTO VALOR
CAPITAL PROPIO 81000
DEUDA 580
TOTAL 81580
19.2.02 PRESUPUESTOS DE EGRESOS

PROCESO

SALARIO VALOR TOTAL

OBREROS CANTIDAD SALARIO VALOR TOTAL 22
OBREROS CANTIDAD MENSUAL ANUAL FUNCIONARIOS 22
MENSUAL ANUAL FUNCIONARIOS
CALIFICADA 2 700,00 16.800,00
CALIFICADA 2 700,00 16.800,00
SEMICALIFICADA
SEMICALIFICADA 2
2 500,00
500,00 12.000,00
12.000,00
NO CALIFICADA
NO CALIFICADA 3
3 375,00
375,00 13.500,00
13.500,00
TOTAL 7 1.575,00 42.300,00

MANO DE OBRA
MANO DE OBRAINDIRECTA
DIRECTA
MANO DE OBRA INDIRECTA
SALARIO VALOR
CONCEPTO CANTIDAD
SALARIO
MENSUAL VALOR
ANUAL
CONCEPTO CANTIDAD
JEFATURA PLANTA 1 MENSUAL
800,00 ANUAL
9.600,00
SUPERVISORES
JEFATURA PLANTA 2
1 500,00
800,00 12.000,00
9.600,00
GUARDIANIA 3 375,00 13.500,00
SUPERVISORES 2 500,00 12.000,00
TOTAL 6 1.675,00 35.100,00
GUARDIANIA 3 375,00 13.500,00
TOTAL 6 1.675,00 35.100,00
19.2.03 DEPRECIACION

19.2.4 ANALISIS DE COSTO Y GASTOS

19.2.05 ESTADO DE RESULTADOS

ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS

19.2.06 BALANCE GENERAL

19.2.07 FLUJO DE CAJA

19.2.08 PUNTO DE EQUILIBRIO

12.2.09 PRECIO DE EQUILIBRIO

19.2.10 MARGEN DE GANANCIA

19.2.11 TMAR

19.2.12 VALOR ACTUAL NETO

19.2.13 TASA DE RETORNO TIR