EL SECTOR ELÉCTRICO VENEZOLANO

FORTALEZAS Y DEBILIDADES
EN SU ACTUAL CRISIS
CAUSAS Y SOLUCIONES

XII CONVENCIÓN NACIONAL DE LA VIVIENDA Y HÁBITAT

Caracas 16 de Marzo de 2010

Iñaki M Rousse G
 El Servicio de Energía Eléctrica,
una Política de Estado
Período 1947-1999
• Plan Eléctrico Nacional,como
política de estado
• Creación de CADAFE,
electrificación del pais
• Creación de EDELCA,desarrollo
de los recursos hidráulicos
• Desarrollo de Sistema
Interconectado Nacional
• Creación de OPSIS y CAVINEL
• Desarrollo de un Balance
Hidro-Térmico óptimo
• Creación de FUNDELEC.
• Ley Orgánica del Sector
Período 2000-2010
• No implementación de la Ley
• No ejecución de la totalidad de
los Planes y Proyectos definidos
para el período
• Elaboraciones de Planes
Centralizados, con mínima
participación de las empresas y
mínima ejecución (<24%)
• Politizacíon extrema en los
cuadros técnicos
• Desprofesionalización del Sector
Lista Tascon
• Incumplimiento de los planes de
mantenimiento
• Desbalance Hidro-Térmico
 Estructura de Generación
PTO, FIJO Junio 2000
(143MW) (G)
PLANTA CENTRO
(2.000MW) (V) LUISA CACERES
RAMON LAGUNA C.R.Z. (173MW) (G)
(684MW) (V-G) (1861 MW) (V)
CORO (71MW) (G)
CONCEPCION SAN LORENZO O.A.M.
(32MW) (G) (40MW) (G) (430 MW) (G)
RAFAEL URDANETA PEDRO CAMEJO
(395MW) (G) PLANTA GUANTA
(80MW)CASTILLITO
(G)
SANTA BARBARA (140 MW) (G)
(75 MW) (G)
(45MW) (G) PLANTA DEL CABRERA
BARQUISIMETO ESTE
CASIGUA (139 MW) (G) (139 MW) (G) (152 MW) ANACO
(19MW) (G) (G) (210 MW) (G)
PEÑA LARGA
(80 MW) (H)
PLANTA PAEZ
(240 MW) (H)
TACHIRA MACAGUA I, II y III
(258 MW) (G) SAN AGATON GURI
(300 MW) (H) 3060 MW) (H)
(9025 MW) (H)
SAN FERNANDO AREA
(40 MW) (G)
EN RECLAMACIÓN

TIPOS:

(H) HIDROELECTRICA
(V) TÉRMICA (VAPOR)
(G) TURBINA DE CONBUSTIÓN

Source OPSIS
Colombia
Isiro L.Caceres
Tablazo P.Centro
Yaracuy
OMZ C.Losada
Casanay
Morochas El Sitio Barbacoa
S.Teresa
B.Vista Arenosa Horqueta Indio
Tigre
Uribante Macagua
Cabudare
Colombia S.Gerónimo
P.Páez
Guayana
S.Agatón Malena

Guri

P.Ayacucho
765 kV
400kV
400 kV
230kV
230 kV
115kV
kV
 Restricciones Sector Eléctrico Nacional
2000

Auto suficiencia de área

Pérdida de servicio con

una falla simple.

Racionamiento

OPSIS
 CADAFE EDELCA E. DE C. ENELVEN

Coordinación Nacional

OPSIS
Sistema de Generación Sistema de Transmisión

OPSIS
 BALANCE DE ENERGÍA NACIONAL

CASO OPTIMISTA
DEFICIT
EXPANSIÍON EDC TÉRMICO

RECUPERACIÓN PARQUE TÉRMICO

EXISTING AND TOCOMA

EXPANSION VUELTOSA
HYDRO UNIT CARUACHI

Source : Análisis de Expansión de Generación 1999-2013, OPSIS, November 1999

 BALANCE DE ENERGÍA NACIONAL
CASO PESIMISTA

EXPANSIÓN EDC DEFICIT TÉRMICO

PARQUE TÉRMICO EXISTENTE

PARQUE HIDRAÚLICO
EXISTENTE

Source : Análisis de Expansión de Generación 1999-2013, OPSIS, November 1999

 FALLAS SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL
CARGAS > 100 MW

# Fallas
90 78
77
80
70
60
50
40
32
30
15 17
20 13
8 8 9
10 4 4

0
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 2000

Fuente: OPSIS Hasta 18/06/2000

 CADAFE EDELCA E.DE C. ENELVEN ENELBAR ELEVAL

GENERACIÓN 365 1214 659 118 2 23

TRANSMISIÓN Y 904 614 98 56 24 46

SUBTRANSMISIÓN

DISTRIBUCIÓN 458 ---- 281 238 14 22

OTROS 154 282 84 54 11 9

TOTAL 1.881 2.110 1.122 466 51 100

TOTAL INVERSIÓN: 5.730

Fuente OPSIS
 FINANCIAMIENTO SECTOE ELÉCTRICO
1999-2003

ORIGEN DE FONDOS
Sector Privado
21%
Sector Público
1222 MMUS$
79%
4508 MMUS$

Total: 5730 MMUS$ Financiamiento

Líneas de Crédito
26%
1161 MMUS$
Déficit de capital
48%
2165 MMUS$
Aportes de
Capital
26%
1182 MMUS$
 NIVEL DE SATICFACCIÓN DEL CLIENTE 95 VS. 98

100
90
80
70
60
% 50 95
98
40
30
20
10
0
Electricidad Teléfono Agua Aseo

FUENTE: IESA
 VARIABLES RECTORAS DEL SECTOR ELÉCTRICO NACIONAL 2010

CAPACIDAD INSTALADA 23.154,1MW

 Población Servida: 97%
 Generación: 118.000 GWh Térmica 37%
 Empleos Directos: 33.000
 Facturación Anual Neta: 7.167 MMBs.F
•Pérdidas .>30%
•Recaudación <80%

Hidroeléctrica 63%

# DE USUARIOS 5.256.000
PARTICIPACIÓN EN EL CONSUMO
POBLACIÓN ATENDIDA: 26.830.000 Hab.
60%
56%

Residencial 50%

Residencial Alto Consumo Comercial

General 9%
15% 40%
11%
Residencial 30%
Social 25,3%
5%
20%

Sector Oficial Guayana 10%

14% Industria 33% 10%
Mediana y 7,7%
0%
Pequeña Residen
13% cial Residen 1%
General cial Comerci
Social al Residen
cial Alto Otros
Consum
Restricciones Sector Eléctrico Nacional
2010
Comportamiento Histórico del Río Caroní en el año 2009
Soluciones
1. De emergencia. Corto plazo
.Reconocer las verdaderas causas de la crisis
. Convocar a los profesionales venezolanos con
experiencia en el sector
.Implementar un equipo de alto nivel a objeto de
elaborar y ejecutar una Planificación Operativa bajo
situación de emergencia. GERENCIAR LA CRISIS
.Implementar equipos de acción inmediata en cada
uno de los centros de Generacion y Sistemas de
Transmisión, con capacidad de ejecución
. Implementar un equipo de experiencia en
ejecución de plantas térmicas
2. Soluciones Estructurales
Mediano y Largo Plazo.
.Recuperar la Estructura Institucional del Sector
. Recuperar el Nivel Profesional de las Empresas
. Recuperar la condición de Política de Estado para
el Sector
. Política de Uso de los Combustibles
. Señal Real de Precios de la Energía al mercado
. La Planificación, como Elemento Rector de todo
Plan de Acción
. Seguimiento y Control sobre todo Plan de
Ejecución de Obras
.EJECUTAR LAS OBRAS ESTABLECIDAS EN EL PLAN 1999-2013