ACTIVIDAD 1:

a. Un grupo de trabajo son dos o más individuos que trabajan en forma

independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno
al lado del otro en el mismo departamento. Los comportamientos, formas
de trabajar, responsabilidad y liderazgo en un grupo son muy diferentes a
los de un equipo.
Un equipo de trabajo es un pequeño grupo de personas con habilidades
complementarias que están comprometidos con un objetivo en común y
una forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno. Entre 5
y 9 personas es lo ideal para hacer un equipo de trabajo. Los equipos de
más personas requieren de mayor estructura y soporte, los equipos más
pequeños a menudo tienen dificultades cuando alguno de sus miembros se
ausenta, en este caso han utilizado la ayuda de todos los individuos del
equipo para liberarse de la orca poniendo todo el peso en un extremo para
así hacer que la orca se golpease con el iceberg.
b.
-Propósito común ilusionante con valores compartidos.
- Metas y objetivos.
-El poder colectivo del equipo puede más que la habilidad individual.
-Responsabilidad – Delegación.
-Relaciones personales y comunicación.
-Flexibilidad.
-Desempeño.
-Reconocimiento y aprecio.
-Moral.
ACTIVIDAD 2:
a. Es un equipo de trabajo ya que:
El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto.
Francisco es el coordinador y responsable del equipo.
Responsabilidad individual y grupal compartida.
El producto del trabajo es grupal.
La medición de la performance es directa por la evaluación del producto
del trabajo.
El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas.
b. Si es el adecuado, ya que entre 5 y 9 individuos es el número perfecto de
personas en un equipo de trabajo.
c. Significa que todas las personas tienen que estar de acuerdo con el boceto
hecho por el diseñador.
d. Adopta el rol de coordinador o líder: persona que genera una corriente de
sinergia en el grupo, define metas e impulsa la toma de decisiones,
transmitiendo la necesaria confianza a sus compañeros.
e. No, no supone ningún problema porque en un equipo la heterogeneidad
supone efectos positivos ya que unos individuos pueden aprender de los
otros, es destacable cuando hay tareas para cada persona y esto hace que
el trabajo de equipo sea más productivo.
f. Estilo pasivo.
ACTIVIDAD 3:
Valoración personal:
Personalmente creo que la empresa de Google, está organizada de una
manera motivadora ya que mezcla el trabajo con el ocio y facilita muchas
herramientas para el trabajo de sus individuos. Está muy bien la idea de hacer
el trabajo como una universidad en la que comes en sus restaurantes, puedes
practicar deporte, desplazarte por transportes de la empresa, todo esto de
forma gratuita, además de que Google es una empresa que también se
encarga de cuidar el medio ambiente, un punto magnífico que favorece a la
empresa. Me ha parecido también una buena idea que se deje entrar a las
mascotas personales ya que para la mayoría de trabajadores con mascota
seguramente resulte un problema muy grande dejar a sus perros en casa ya
que no se permite la entrada de gatos. Un punto a favor también es la
vestimenta que no hay muchas normas en ella, y la decoración personal de
cada trabajador, todo inspirado a aumentar el trabajo con la motivación del
lugar.
Personalmente yo estaría muy motivado trabajando en estas instalaciones,
creo que motiva a aumentar el trabajo de cualquier persona, haciéndola más
productiva en el ámbito laboral.
ACTIVIDAD 4:
https://youtu.be/YkS3Pv0v33M
Esta subido a YouTube ya que no deja pasarlo por el
papas.
ACTIVIDAD 5:
a. Las causas de este conflicto es la poca responsabilidad del jefe, Sergio, ya
que él es el encargado de resolver los problemas y cuando hubo un
problema el no estuvo. Además Manuel un empleado tuvo que
responsabilizarse del problema cuando Sergio no estuvo cometió un error
porque no supo resolver el problema pero el gran culpable es Sergio por no
haber estado a tiempo.

b. Se encuentra en la fase de aceptación.

c. Habría que poner en marcha la medida de arbitraje por medio de un

tercero que pusiera orden y que conciliara al jefe de que tiene que estar a
sus obligaciones y menos regañar a sus empleados.