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a) Princípio de Preparo.
b) Princípio de Controle.
c) Princípio da Execução.
d) Princípio de Planejamento.
EXERCÍCIOS
1 – Nível institucional
2 – Nível intermediário
3 – Nível operacional
( ) nível tático
( ) nivel técnico
( ) nível estratégico
( ) composto dos gerentes
( ) composto dos dirigentes
( ) composto dos supervisores
a) 2 – 1 – 3 – 2 – 1 – 1
b) 1 – 3 – 2 – 3 – 2 – 2
c) 2 – 3 – 1 – 2 – 1 – 3
d) 3 – 2 – 1 – 1 – 3 – 2
EXERCÍCIOS
a) Sociedade Familiar
b) Sociedade Tradicional
c) Sociedade Carismática
a) inovações
b) competição
c) organizações
d) comportamentos
EXERCÍCIOS
10) À luz das críticas à Teoria do Desenvolvimento Organizacional, marque V
para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas abaixo. Em seguida, assinale
a alternativa com a sequência correta.
( ) Não é suficiente reunir um conjunto aleatório de habilidades individuais.
( ) As tensões e o equilíbrio do comportamento humano não devem ser
demonstrados na equipe.
( ) Galvanizar é eliminar complexidades e complicações desnecessárias e
confusas.
( ) Não faz sentido mudar a estrutura organizacional sem mudar sistemas e
pessoas.
a) V – F – V – F b) F – V – F – V c) V – F – F – V d) F – V – V – F