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À CONVERSÃO:
SAIBA COMO ACELERAR
SEU FUNIL DE VENDAS
Sumário
Introdução 03
1. Atração 08
2. Qualificação de leads 21
3. Conversão em vendas 26
Conclusão 32
Sobre a SharpSpring 33
Sobre a Exact 34
Sobre o Pipedrive 35
2
Introdução
3
O funil de vendas na prática
O funil de vendas é, antes de mais nada, uma metáfora.
O funil, neste caso, representa o caminho que o lead
irá percorrer no processo comercial. O processo inicia
com um grande volume na entrada, afunilando para
trazer um fluxo mais direcionado e qualificado. Ou seja,
ele vai de uma base mais ampla e genérica de leads
para uma mais seleta e com prontidão de compra.
A atração é a forma com que o lead A segmentação ou qualificação de É a etapa final do processo de venda,
entra na base da empresa. Isso pode leads é aplicada para identificar fit esse é o momento em que será
ocorrer de forma ativa, quando de negócio e prontidão de compra, apresentado ao potencial cliente
a empresa busca seus potenciais por meio de mapeamento de dores/ de forma detalhada como a solução
clientes e os contata para que tomem necessidades, além de fatores técnicos poderá sanar sua necessidade.
conhecimento de sua solução, também e situacionais profundos. Em uma venda complexa, esse tipo
conhecido como Outbound Marketing, de apresentação é caracterizada por
ou de forma passiva, quando a Para analisar o fit de negócio, é feito ser bastante técnica e, dependendo
empresa trabalha de forma estratégica um filtro inicial através da consulta da solução, com peculiaridades
para que os potenciais clientes a de dados públicos, e depois um filtro específicas, como trials, amostragens
encontrem e forneçam seus dados aprofundado, através de coleta de e desenvolvimento de projetos.
para contato, também chamado de dados ricos, via ligação telefônica, por
Inbound Marketing. meio de uma abordagem consultiva. O objetivo dessa etapa é o fechamento
da venda de forma rentável a empresa,
O objetivo dessa etapa é garantir O objetivo dessa etapa é garantir ou seja com o CAC (Custo de Aquisição
que a área comercial esteja munida que sejam repassados aos vendedores por Cliente) menor que seu LTV
de oportunidades para trabalhar, apenas leads com reais chances (Lifetime Value).
de forma constante e previsível. de fechamento.
At raç ão
O avanço da internet nos últimos anos vem mudando a dinâmica
entre empresas e consumidores. Nesse cenário, o marketing
também vem se transformando. De um lado, temos o Outbound
(ou marketing “tradicional”), e, de outro, temos o Inbound, o
chamado marketing de atração.
• E-mail
• Telefonemas
• Flyers
• Outdoors
• Banners físicos e em sites
• Propagandas de todos os tipos: rádio, TV, YouTube, etc
• Eventos
É claro que um canal que funciona muito bem para uma empresa pode
não funcionar tão bem assim para outra. Essa escolha vai depender de
uma análise do público-alvo, da persona, da realidade e contexto do
negócio, etc.
13
1.2 Por onde começar a prospecção Outbound?
• segmento de atuação;
• tamanho e localização da empresa;
• ticket médio;
• estrutura da equipe - quem é o tomador de
decisão;
• maturidade digital;
• entre outros.
• cargo;
• crenças;
• idade;
• desafios/necessidades em seu negócio;
• hábitos de consumo;
• estilo de vida;
• quais mídias mais utilizam;
• quais meios costumam usar para se comunicar.
Agora que você já sabe quem quer atingir, é hora de definir como
você vai fazer isso. Nesta etapa, valem as seguintes orientações:
• Blog Posts
• eBooks
• Infográficos
• Webinars
• Demonstrações de produto
• Cases de sucesso
Vale ressaltar aqui que essa técnica pode ser feita tanto
manualmente quanto de forma automática. Para seguir por
este último caminho, você precisará contar com ferramentas de
automação de marketing.
Bom, com as dicas que demos até aqui, tenho certeza que o seu
negócio terá um norte para começar a se organizar e implementar
essa estratégia.
Q ua lif ic aç ão
d e L ead s
Nesta etapa, as informações são avaliadas e comparadas com o que você mapeou
como seu perfil de cliente ideal:
• Tamanho da empresa
• Localização
• Segmento de mercado
• Stakeholders em comum
Outras informações também podem ser adicionadas. O importante é que esse filtro
seja o suficiente para determinar o fit de negócios.
23
Filtro 2 - Dados ricos
Conve r s ão
e m Ve n da s
Quantitativamente
Essas são algumas das métricas que você deveria rastrear o tempo
todo:
1. Número de negócios em seu funil
2. Tamanho médio de um negócio em seu funil
3. Proporção de fechamento: porcentagem média de negócios ganhos
4. Velocidade de vendas: duração do negócio antes de ser fechado
Qualitativamente
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