Criar uma proposta comercial não é tarefa fácil. Por isso, elaboramos um modelo adaptável que
você pode usar na sua empresa.
Primeiro, é importante lembrar que apresentar o seu trabalho de forma persuasiva não pode ser
o único objetivo de sua proposta comercial.
É preciso não apenas demonstrar valor, mas também deixar claro como o cliente pode se beneficiar
do seu produto ou serviço.
Por isso, utilizar um modelo estático não é um caminho viável. Você deve partir de uma estrutura e
modificá-la de acordo com as características do seu negócio, do comprador e da venda.
Para facilitar, a equipe da ContaAzul desenvolveu um modelo de proposta comercial exclusivo para
dar uma forcinha para sua equipe de vendas e prospecção.
Além desse documento, a gente preparou também um checklistcompleto do que uma proposta
precisa ter.
Com ele, vai ficar muito mais fácil apresentar os tipos de trabalho e os valores que sua
empresa cobra pelos serviços.
Preparado? Vamos lá.
O que é proposta comercial
Proposta comercial é uma oferta (digital, escrita ou pessoal) de um produto ou serviço destinada
especificamente a um cliente. Essa proposta deve trazer adescrição do que será feito, de como
será organizada a execução e quais são os valores envolvidos.
Esse documento não é a mera apresentação da empresa, mas a comunicação expressa de um
serviço do interesse do cliente.
A elaboração de uma boa proposta comercial favorece a possibilidade do fechamento do negócio
e do estreitamento da relação entre as partes.
A seguir, vamos entender os principais passos que você deve tomar para garantir o sucesso nessa
tarefa.
Como fazer uma proposta comercial
Uma proposta comercial é um documento complexo, pois envolve muitasvariáveis. Ela deve
explicar o que o projeto vai englobar, o que você vai fazer, quanto tempo o projeto vai tomar, quais
são os materiais que o cliente deve fornecer...
Difícil, não?
Mas calma: com este passo a passo, você vai criar uma proposta que causa boa impressão e facilita
a venda.
1. Defina o objetivo da proposta
Nem toda proposta comercial visa apenas ao fechamento de uma venda específica.
Talvez seu plano seja um pouco mais amplo e sua visão estratégica contemple proposições
posteriores que dependem dessa resposta, por exemplo.
De qualquer forma, ter um objetivo primordial é importante para formatá-la adequadamente.
2. Conheça o cliente
Ao elaborar sua proposta, não esqueça de pesquisar bem quem é o seu cliente. Do quê, de fato,
ele precisa? Como a sua empresa pode ajudá-lo a solucionarsuas dores? O que você tem a
oferecer que a concorrência já não oferece? Qual é o seu diferencial para ele?
3. Defina o formato
Você vai encontrar nas próximas linhas um modelo de proposta já pronto, devidamente formatado.
Mas, antes de utilizá-lo, você deve considerar como seria a melhor configuraçãopara a sua
apresentação.
Para isso, leve em conta os dois passos anteriores, ou seja, o objetivo e o perfil do cliente.
Uma das decisões importantes aqui é escolher entre uma proposta comercial digital e uma impressa
ou uma combinação das duas.
4. Planeje o conteúdo
A apresentação da proposta comercial não é o único fator da equação de sucesso. Ela é apenas a
sustentação da parte mais importante, que é o conteúdo.
Para criá-lo, retome os dois primeiros passos e leve em consideração estas questões:
Resumo da proposta: qual é a sua proposta? As primeiras linhas devem conter o que o cliente tem
a ganhar com a compra.
Diferencial: o que a sua empresa oferece a mais ou melhor do que a concorrência? Dê um jeito de
deixar isso claro ao longo da mensagem.
Detalhamento: o que exatamente você está oferecendo com a sua proposta comercial? Explique
em detalhes o que o documento propõe.
Cenários: se possível, simule dois cenários diferentes para a sua proposta, uma ideal (para você)
e outra menos cara.
Valores: no final da proposta, apresente os valores completos do serviçoou produto, considerando
possíveis adições, caso se aplique.
Fechamento: no final, é importante apresentar brevemente a sua empresa, para lembrar com quem
o cliente está tratando, e qual é a pessoa (de sua parte) que ficará encarregada de conduzir a
negociação caso a proposta avance.
Datas: não deixe de incluir a data de criação da proposta e de validade. Assim, você estabelece
limites de prazo para a condução do negócio e cria um certo senso de urgência no cliente. Procure,
porém, oferecer um período razoável para que a decisão seja tomada.
5. Organize o follow-up
O follow-up, o famoso FUP, deve ser considerado desde o início da proposta comercial, para que
não haja gargalos na sua esteira de negociações, digamos.
Dessa forma, seu cliente entra em um funil que contempla a retomada de contato e
o acompanhamento da negociação.
Muitas vezes, empresas recebem propostas na correria do dia a dia e não conseguem dar a elas a
devida atenção.
Proposta Comercial
Clicando no link abaixo, você vai baixar (e receber por e-mail) um arquivo que pode ser aberto e
editado no Word ou no Google Drive.
Proposta Comercial
E não esqueça de adaptar o formato e os tópicos de acordo com as características do seu negócio
e de sua proposta.