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Grupo: 2801
Abril de 2010
Empresas Socialmente Responsables 2
ÍNDICE
I. Introducción…………………………………………………………………1
Referencias bibliográficas
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Empresas Socialmente Responsables
INTRODUCCIÓN
Durante los últimos años, tanto en Europa como en los Estados Unidos, se
ha estado hablando y escribiendo mucho acerca de la Responsabilidad Social
Empresarial (RSE), y desgraciadamente no se aborda mucho este tema en
nuestro país. Deberíamos hacerlo, puesto que es el concepto que ocupan las
multinacionales hoy en día para tener mejores beneficios en todas las esferas,
tanto personales como económicas dentro de la empresa, hasta la visión del
consumidor a la hora de comprar los productos sin contaminar el ambiente.
1. Antecedentes
misma que fue aprobada por el Consejo Europeo y en el cual se convoca a las
empresas europeas a participar en la lucha contra la exclusión social.
Siguiendo con esta línea, y entre otros presuntos factores que impulsaron el
establecimiento de la RSC se menciona el modelo desarrollado por A. Maslow con
respecto a las necesidades humanas y al desarrollo individual, pues según Pedro
(s/f), grandes segmentos de la sociedad al sentir calmadas sus necesidades de
más bajo nivel, optan, entonces, por dirigir su atención hacia la satisfacción de
necesidades de mayor orden, que en términos generales estarían relacionadas,
por ejemplo, con la preservación del ambiente físico, el mejoramiento del ambiente
de trabajo y la calidad de vida en general. Ante esto, se habla de la exigencia de
un contrato entre la empresa y la sociedad que refleje en sí la expectativa
generalizada con respecto al comportamiento social y ético de las organizaciones
empresariales. Es importante señalar que el contrato tradicional entre la empresa
y la sociedad se ha fundamentado en el enfoque del crecimiento económico como
única y legítima. El nuevo contrato entre la empresa y la sociedad aboga, en
consecuencia, por la reducción del costo social originado por los efectos
colaterales de las actividades de la empresa que resultan nocivos para la sociedad
(Pedro, s/f).
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Empresas Socialmente Responsables
2.1 Definiciones
1. El Libro Verde define la RSE como “la integración voluntaria, por parte de
las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus
operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores.”
Las premisas que tiene el argumento de la RSE es que: No es moral que por
abaratar costos se contraten o subcontraten servicios o productos elaborados por
personas e incluso menores en condiciones casi de explotación (falta de
seguridad, insalubridad y salarios indignos). No es moral deforestar, malgastar los
recursos naturales, contaminar y degradar la tierra y el entorno natural con fines
meramente lucrativos, asimismo no es moral imponer las reglas del juego al
comercio internacional que favorezcan sólo a unos pocos; ni tampoco es moral
producir bienes dañinos para la salud, el medioambiente y la vida humana, por
muy necesarios que quieran hacer creer que son.
Las empresas también tienen responsabilidades de tipo legal; pues, así como
la sociedad les permite asumir su rol productivo, de la misma manera se han
creado leyes y reglamentos bajo los cuales las empresas, como integrantes de
esa sociedad, se espera que desarrollen sus actividades.
establece para certificar a estas organizaciones son: trato justo a los empleados,
vínculos con la comunidad, cuidado al medio ambiente. Como ejemplos de
empresas socialmente responsables, se pueden mencionar: Bimbo, FEMSA,
Walmart, Nestlé, SC Johnson, entre otras (Argüello, Delgadillo, García, 2009).
Se ha criticado que el adoptar la RSC podría ser sólo una moda y que después
que todas las empresas y hasta las que no cuenten con renombre utilicen este tipo
de modelo caerá en desuso. Pero en este artículo se menciona que las causas
que han motivado el auge de la RSC son más profundas que las atribuidas al
efecto de la moda. En la actualidad, el empleo de criterios de RSC permite a las
empresas proyectar una imagen positiva ante todos los grupos de interés, y no
solamente a los propietarios, lo que contribuye a su mejor reputación. Mientras
persista la demanda de comportamientos socialmente responsables y que ha sido
provocada por un cambio en el sistema de valores en la sociedad actual, las
empresas y sus directivos continuarán empleando criterios de RSC. La presión
que muchas empresas tienen para ajustarse a este criterio modifica el entorno en
el que compiten las empresas y se manifiesta a través de: aumento de presión
reguladora, modificación de las pautas de la demanda de los mercados de
consumo y corrección de criterios de inversión en los mercados financieros.
Bajo ésta óptica, podría llegar a considerársele a la RSE como una serie de
características que fundamentan una empresa altruista, pues, se dice que la
empresa altruista internaliza las externalidades sobre sus “stakeholders”, su
elección será utilizar la tecnología limpia y, por lo tanto, mostrar un
comportamiento socialmente responsable.
resultan ser los ejes principales para conocer el grado de compromiso de una
empresa con la RSE, pudiéndose evaluar los avances en temas de
responsabilidad social en las siguientes áreas:
a) Ética empresarial
Parece que las empresas son cada vez más conscientes de los beneficios
que conlleva ser ambientalmente responsable; aunque en empresas de Estados
Unidos, la mayoría de los directivos se resisten a adoptar la norma ISO 14001,
debido a que sus beneficios no justifican los costos. Boyd (2001, citado en
Mercado y García 2007) elabora un reporte sobre la importancia de la
sustentabilidad ambiental como una herramienta para la obtención de beneficios
económicos, donde se afirma que las empresas que adoptan los principios del
desarrollo sustentable pueden convertirse en buenos negocios, aunque en
ocasiones se presenta un conflicto de intereses entre la obtención de ganancias y
la responsabilidad ambiental de la empresa para con la sociedad.
d) Vinculación empresa-sociedad
Unas prácticas que, por otra parte, no son exclusivas de las fábricas del
Tercer Mundo. Una investigación realizada en 1999 por el Center Economics and
Social Rights (CESR), muestra cómo en las fábricas de los contratistas de Donna
Karan en la ciudad de New York se viola sistemáticamente la legislación laboral y
sobre derechos civiles de Estados Unidos. Los investigadores del CESR han
denunciado que en las fábricas estudiadas se imponen jornadas de trabajo hasta
sesenta y cinco horas semanales; existen cámaras de seguridad para el control de
los trabajadores, en su mayoría inmigrantes chinas y latinoamericanas; los
supervisores establecen restricciones arbitrarias en la utilización de los aseos y se
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ONU
Este organismo en esta área se encarga de que todos los países acojan
como parte integral de su filosofía empresarial y en sus operaciones principios de
conducta y acción.
OCDE
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• Conceptos y principios
• Políticas generales
• Publicación de información
• Empleo y relaciones laborales
• Medio ambiente
• Lucha contra la corrupción
• Intereses de los consumidores
• Ciencia y Tecnología
• Competencia
• Fiscalidad.
3. Distintos sectores del país también pueden hacer uso de análisis de información
relevante.
OTI
La norma ISO 14000 permite que terceros acreditados puedan certificar que
una organización tiene el control sobre el impacto de sus actividades en el
ambiente, y que procura en el tiempo mediante la “mejora continua”, para lo que
utiliza un sistema de cinco elementos:
• Política medioambiental
• Planificación
• Implantación y funcionamiento
• Control y acción correctora
• Revisión por la dirección.
La GRI
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• Las empresas que adoptan RSC reducen los riesgos derivados de ciertos
comportamientos socialmente irresponsables, como es la posibilidad de
recibir multas u otras sanciones económicas.
• Las empresas que practican la RSC aparecen como más atractivas para los
eventuales empleados. Por ello, tienen una capacidad superior para atraer y
conservar los recursos humanos más competentes donde el psicólogo
tendría mucho que realizar en este campo desde la contratación hasta la
delimitación de las funciones de cada empleado pudiendo también analizar
de qué forma crear un ambiente que fuera ecológico y proponerlo con los
expertos en el área de diseño. (Antolín, 2004)
de la empresa. Un ejemplo son las opciones sobre acciones: en este caso, los
gestores adoptan estrategias para incrementar el valor de las acciones de la
empresa y, por lo tanto, el de sus opciones. De esta forma, los intereses de los
gestores y de los accionistas coinciden (o al menos se aproximan).
a) Tipos de partnerships
empresas tienen una imagen negativa de las ONG, una cooperación resulta muy
poco probable.
1. Marketing triple P.
Las empresas, por lo tanto, están sintiendo hoy una necesidad de sustituir
la política del marketing ad hoc y de comunicación por una política más activa e
integral. Después de todo, la imagen corporativa es utilizada cada vez más por las
compañías como medio de desarrollar un perfil propio y de distinguirse en el
mercado.
Las corporaciones tienen ganada una cierta experiencia con aspectos del
marketing triple P, en detalle en el marketing ecológico (la comercialización de un
producto o de un servicio con un componente ambiental) y del marketing con
causa (haciendo una actividad de marketing o de posicionamiento) por el cual una
nueva capa de valores es agregada a la compañía, a la marca o al producto. Ligan
a la compañía o a la marca una meta social o una organización social. Las dos
partes implicadas obtendrán ventajas de esta cooperación.
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Lo que resulta obvio es que la opción del marketing Triple P (MTP) está inserta
generalmente en la historia de la compañía. La atención para este tema se refleja
generalmente en la misión, la visión corporativa o el código de conducta de la
empresa.
con causa uno de los expositores sostuvo que: “Si la compañía no tiene alma, será
duro lanzar una campaña sobre marketing con causa. Los consumidores pronto
sabrán que se trata de una acción superficial. Para las compañías sin una cultura
o una historia en las cuales los valores sociales se tomen seriamente, una
campaña de marketing con causa es un asunto de riesgo. En ese caso, es más
sabio empezar desde adentro, desde el interior de la empresa”. Esto es válido
también para el marketing ecológico.
MTP no es un proyecto con una longitud definida, sino una actividad sin
final. Exige una atención continua. Las preocupaciones sociales, ecológicas y
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Empresas Socialmente Responsables
económicas no siguen siendo constantes sino que están en constante cambio. Las
nuevas situaciones y temas emergen; otros son aceptados gradualmente.
Tampoco hay reglas fijadas sobre qué se considera socialmente aceptable, y lo
que es socialmente responsable cambia continuamente.
Tiene sentido, por lo tanto, para examinar cómo los puntos de vista y de
partida de MTP pueden ser traducidos para el uso en otras áreas de la política
empresarial, tales como la política de los recursos humanos, la política del
transporte, del restaurante, del personal, la política que patrocina el estilo de la
gerencia dentro de la organización, la política ambiental, el desarrollo del producto,
las relaciones con los stakeholders al interior y al exterior de la compañía, etc.
Para las empresas con grandes lugares de producción y/o comercio con
países en vías de desarrollo, por ejemplo, en el sector vestimenta y en el
alimenticio, tienen mucha importancia otros aspectos sociales como el trabajo
infantil y las condiciones laborales en los países de producción.
por hacer para acortar l trecho que existe entre lo dicho y los hechos, las prácticas
de la RSE en las empresas.
Cada vez más, las empresas mexicanas y las transnacionales que operan en
nuestro territorio reconocen que no es posible separar la participación corporativa
de la responsabilidad social, pues empieza a ser notorio que las empresas más
admiradas están relacionadas con indicadores de inversión social empresarial.
Ejemplo de ello es que entre las iniciativas que buscan reconocer las
acciones que realizan las empresas con beneficio de la comunidad y en beneficio
de ella se destacan la actividad del Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI),
donde, la Unión Social de Empresarios de México (USEM), el Desarrollo
Empresarial Mexicano (DESEM), la Confederación Patronal de la República
Mexicana (COPARMEX) y la Revista Expansión. Conjuntamente se han dado a la
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Empresas Socialmente Responsables
Caso FEMSA
A partir de este caso, es posible dejar en claro los elementos que definen
una empresa socialmente responsable y su papel sustentable, como se hará a
continuación.
Caso Monterrey
Conclusiones
Referencias
Mercado, P., y García, P. (2007) La responsabilidad social en empresas del valle de Toluca
(México). Un estudio exploratorio. Estudios gerenciales. 23 (102) pp 119-135