ANDRES FABIAN OLAYA MENDEZ

Caso Práctico: Automatismos Industriales

Lee el enunciado del caso práctico y contesta a las siguientes cuestiones.
La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo
el proceso de fabricación es un único centro de costes. Durante el mes de enero
tuvo las siguientes actividades relacionadas con la producción.
Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de
envasado. El pedido tenía a primero de mes los siguientes costes incorporados:
Materias primas: 10.000 euros
Mano de obra directa: 20.000 euros
Gastos generales de fabricación: 70.000 euros
Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de
la orden de producción):
Mano de obra directa: 30.000 euros (200 horas)
Materia prima: 5.000 euros

Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de

elevación de mercancía. Sus costes fueron:
Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)
Materia prima: 60.000 euros
Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de
elevación de mercancía. Sus costes fueron:
Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)
Materia prima: 60.000 euros
Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera
como una buena tasa de reparto las horas de mano de obra directa.
Por otra parte el Gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales
anuales de 1.000.000 de euros y un total de horas de mano de obra directa de
4.000.
Juan López se efectuaba las siguientes preguntas:

1. ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?

2. ¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?
3. ¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?
SOLUCION
Datos:
PEDIDO 530
MATERIA PRIMA 10.000€
MANO DE OBRA DIRECTA 20.000€
GASTOS GENERALES DE
70.000€
FABRICACION

TASA DE REPARTO DE GASTOS GENERALES 83.000€

GASTOS GENERALES ANUALES: 1.000.000€
HORAS ANUALES PREVISTAS DE MANO DE OBRA DIRECTA: 4.000€

PEDIDO M.O.D M.O.D MATERIA PRIMA TOTAL

N° (EUROS) (EUROS) (EUROS) (EUROS)
530 200€ 30.000€ 5.000€ 35.000€
630 180€ 50.000€ 60.000€ 110.000€
TOTAL 380€ 80.000€ 75.000€ 145.000€

1. ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de

fabricación?
1.000.000/ 4.000: 250€/ HORAS m.o.d = TASA DE REPARTO
La tasa de reparto es de 250 euros.
2. ¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?
PEDIDO 530
MES materia prima m.o.d Gastos Generales de Fabricación Total
30.000
Actual 5.000€ 50.000€ 85.000€
€
20.000 100.000
Anterior 10.000€ 70.000€
€ €
185.000
TOTAL
€

Costo unitario: 185.000€/100 Unidades = 1.850€

PEDIDO 630
MES Gastos Generales de
materia prima m.o.d Total
ACTUAL Fabricación
50.000 155.000
Enero 60.000€ 45.000€
€ €
Costo unitario: 155.000€/1 Unidad = 155.000€
R/ el coste del pedido 530 es de 185.000 euros y el coste del pedido 630 es
de 155.000 euros

3. ¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los

reales?
Gastos Generales de Fabricación
Pedido m.o.d (horas) x tasa de reparto Total
530 200 250€/ hr 50.000€
630 180 250€/ hr 45.000€
Total 95.000€

El gerente Juan Lopez presupuesto = 1.000.000€, si dividimos esto por 12

meses del año:
1.000.000/ 12 = 83.333,333
Como tenemos unos gastos imputados de fabricación de 95.000 euros y
unos gastos reales de 83.000 euros, entonces realizamos la operación
83.000-95.000 = 12.000 euros
Los gastos de Fabricación imputados no coinciden con los reales ya que en
total se imputan 95.000 € a los GIF Reales 83.000 €. Hay una diferencia de
12.000 €

Conclusión

Gastos Generales de Fabricación como el conjunto de costes indirectos

relacionados con la elaboración del producto, entendiendo por costes indirectos
aquellos que se conocen de forma global, que no se pueden imputar por unidad
producida. Dentro de la empresa hay muchos, son el valor relevante de los costes
que forman parte del precio de coste del producto, pero aun siendo todos costes
indirectos se debe hacer una matización.

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