Ecommerce Concamin 

Propuesta de plataforma de ventas online 

Laberet 
 
 
 
 
 
 
 
 

11-06-2019 
Ecommerce Concamin: Propuesta de plataforma de ventas online

Hoja de control 
Información del documento 
 

Nombre del documento  Propuesta de plataforma de ventas online 

Nombre del proyecto  Ecommerce Concamin 

Cliente  Concamin 

Autor del documento  Servando Ramírez Ramírez 

Versión del documento  v1 

Estatus del documento  Terminado 

Fecha de elaboración  Junio 2019 

 
 
   

1
Ecommerce Concamin: Propuesta de plataforma de ventas online

Tabla de contenidos 
 
I. Hoja de control  1 
A. Información del documento  1 
B. Bitácora del documento  1 
II. Tabla de contenidos  2 
1. Introducción  3 
1.1. Propósito  3 
1.2. Alcance  3 
2. Descripción del proyecto  3 
2.1. Características técnicas de la propuesta  3 
2.2. Metodología  3 
2.2.1. Recursos  3 
2.2.2. Tareas  3 
2.2.3. Entregables  4 
2.2.4. Descripción del desarrollo del proyecto  4 
2.3. Peculiaridades del proyecto  4 
3. Organización del proyecto  4 
3.1. Participantes  4 
3.2. Responsabilidades de los participantes  4 
4. Gestión del proyecto  5 
4.1. Planeación del proyecto  5 
4.2. Presupuesto  5 
5 
 
   
   
   

2
Ecommerce Concamin: Propuesta de plataforma de ventas online

1. Introducción 
Actualmente  la  Confederación  de  Cámaras  Industriales  de  los  Estados  Unidos 
Mexicanos  (​CONCAMIN​)  requiere  agregar  la  funcionalidad  de  venta  en  su  sitio 
web,  este  desarrollo  deberá  incluir  la  creación  de  código  QR  en  las  órdenes  de 
compra,  los  productos  a  vender  están  orientados  a  servicios  y/o  entradas,  la 
generación  de  facturas  si  el  cliente  lo  requiere  dentro  de  la  plataforma  y  la 
integración de un método de pago.   
 
Una  particularidad  relevante  del  proyecto  es  que  se  instalará  en  los  servidores 
físicos  del  cliente,  a  su  vez  la  plataforma  vivirá  en  el  actual  sitio  de  su  dominio 
https://concamin.mx  dicha  página  se  encuentra  desarrollada en WordPress esto 
se tomará en cuenta para realizar el desarrollo más conveniente y eficaz. 
 

1.1 Propósito 
Los propósitos son: Añadir la funcionalidad de venta de servicios y entradas en 
la sitio del cliente esto con un diseño atractivo y un desempeño eficaz para la 
satisfacción del usuario final, automatizar la generación de facturas si el cliente 
lo requiere, tener un panel C ​ MS​ (del inglés content management system) con el 
cual el cliente pueda modificar los productos de manera sencilla 
 
El objetivo es agregar de manera eficiente, robusta y segura la funcionalidad de 
venta en el sitio de C​ ONCAMIN​. 
 

1.2 Alcance 
Dadas las características del contexto actual del sitio y los requerimientos del 
cliente esta propuesta tiene el siguiente alcance: 
 
● Plataforma de venta de servicios y entradas, con capacidad de añadir 
productos físicos pero al no ser considerado como funcionalidad inicial no 
incluyen módulos de logística(almacenamiento y envíos). 
● Integración de módulo de generación de códigos QR en las órdenes de 
compra e implementación de módulo para facturación en el sitio. 
● Integración del módulo pagos en la plataforma. 
● Desarrollo responsivo para el despliegue correcto del sitio en móviles y 
generación del diseño acorde a la imagen empresarial de CONCAMIN. 
● Integración del desarrollo con el entorno técnico actual del cliente. 
● Documentación del desarrollo y pruebas de QA. 

3
Ecommerce Concamin: Propuesta de plataforma de ventas online

 
Hay  que  señalar  que  el principal reto del proyecto es Implementar la plataforma 
considerando el entorno de desarrollo actual del sitio ya que nos tendremos que 
adecuar  a  las  tecnologías  que  se  usan  actualmente  para  no  repercutir  en  el 
desempeño del sitio. 
 

2. Descripción del proyecto 

2.1 Características técnicas de la propuesta 

 
 
[Descripción de cada una de las tecnologías incluidas. (El grado de detalle dependerá del 
conocimiento del cliente en el área descrita)] 
 

2.2 Metodología 
La  metodología  de  implementación  consiste  en  los  recursos,  tareas  y 
entregables  que  se  utilizan  para  un  proyecto  de este tamaño y complejidad. Los 
recursos  de  implementación  en  general  se  alinean  y desglosan en las siguientes 
disciplinas: 
 
● Administración  de  Proyectos  -   ​ Ofrecen  acercamiento  para  una 
planeación  ​efectiva  y  una  administración correcta. Se alinean y utilizan las 
mejores prácticas y estándares como Scrum. 
● Administración  de  la  Calidad  ​-  ​Tareas  para  planificar  y  monitorear  el 
desarrollo  ​y  el  contenido,  en  el  que  se  verifica,  valida  y  diseña un modelo 
certero con entregables adecuados para el proyecto. 
● Aplicación  y  Proceso  ​-  Dirige  los  requerimientos  de  administración  del 
proyecto ​junto con sus análisis de eventos y controles de indicadores. 
● Modelado  ​-  Se  dirige  en  las  tareas  para  diseñar,  desarrollar  y  probar  los 
modelos personalizados al modelo de negocio. 
 
Estos  componentes  se  combinan  para  brindar  un  alto  nivel  de  esfuerzo  y 
satisfacción. 
 
 

4
Ecommerce Concamin: Propuesta de plataforma de ventas online

2.2.1 Recursos 
[Introducción a los recursos técnicos y tecnológicos necesarios (con los que ya se cuenta y 
los externos) para el proyecto. -Si alguno debe pagarse, especificar en la tabla por qué es 
necesario usar ese y no alguno gratuito (en caso de existir)-] 
 

Recursos  Descripción 
[Nombre del recurso 1]   

[Nombre del recurso 2]   

 

2.2.2 Tareas 
[Descripción general de las tareas globales que se van a realizar (El propósito de este 
punto es ar al cliente una visión global de lo que se va a realizar, las tareas a detalle se 
explicarán más adelante) (máx 4 líneas)] 
 

Tareas  Descripción 
[Nombre de la tarea 1]   

[Nombre de la tarea 2]   

 

2.2.3 Entregables 
[Párrafo con descripción general de los entregables (máx 4 líneas)] 
 

Entregables  Descripción 
[Nombre del entregable 1]   

[Nombre del entregable 2]   

 

2.2.4 Descripción del desarrollo del proyecto 

[Descripción de los pasos a seguir para el desarrollo del proyecto: si se deben hacer 
pruebas continuamente, si se hará de forma lineal, si se deben realizar revisiones 
continuas a todo el proyecto o partes de él, etc.] 
 

5
Ecommerce Concamin: Propuesta de plataforma de ventas online

[De ser posible, añadir aquí un esquema general de la forma en la que se llevará a cabo el 
desarrollo. Por ejemplo, si es como un ciclo, establecer los diferentes puntos de este] 
 

2.3 Peculiaridades del proyecto 

[Desarrollar las peculiaridades que tiene este proyecto con respecto a los similares de su 
categoría o área.] 
 
[En caso necesario especificar las ventajas o desventajas que pueden tener estas 
peculiaridades y lo que se necesita para llevarlas a cabo] 
 

3. Organización del proyecto 

3.1 Participantes 
[Describir, de manera general, los participantes en el proyecto: las personas encargadas 
de cada tarea y cuántas personas habrá trabajando en ello (ya sean parte del equipo o 
no). No es necesario registrarlos por nombre sino por ocupación para saber qué 
trabajadores se necesitan para llevar a cabo el proyecto] 
 

3.2 Responsabilidades de los participantes 

 

Participantes  Responsabilidades 
[Cargo del participante 1]   

[Cargo del participante 2]   

 

4. Gestión del proyecto 

 

4.1 Planeación del proyecto 

[Párrafo con un breve recuento de las necesidades y alcances del proyecto para dar 
introducción a la planeación del mismo] 
 

Tarea  Descripción  Tiempo 

6
Ecommerce Concamin: Propuesta de plataforma de ventas online

[Tarea específica 1]  [Descripción de la tarea a realizar]  [Tiempo 

estimado 
en horas] 

[Tarea específica 2]  [Descripción de la tarea a realizar]  [Tiempo 

estimado 
en horas] 
 

4.2 Calendario 
 
[En caso de que el proyecto ya tenga las tareas bien definidas se debe anexar un 
cronograma con las fechas aproximadas y el tiempo que demorará cada una de las tareas, 
para que así el cliente sepa en qué momento de realización se encuentra su proyecto. 
Debe tener un breve párrafo introductorio para explicar el cronograma] 
 

4.3 Presupuesto 
 
 

Horas por semana  [horas] hrs  Total de horas (aprox.)  [horas] hrs 
 
[Aclaraciones previas al desglose de costos: tratos previos, tiempo en el que se van a 
efectuar los pagos (semanal, quincenal, por acuerdo previo...), factores a considerar, 
posibilidad de retrasos, etc.] 
 
  Costos 
Pago inicial  $[000,000.00] MXN 

Pago [en rango de  $[000,000.00] MXN 

tiempo] 

Total pagos  $[000,000.00] MXN 

Recursos externos  Costos 

[Ejemplo1]   $[000,000.00] MXN 

[Ejemplo2]   $[000,000.00] MXN 

Total pagos + recursos  $[000,000.00] MXN 

 
[Consideraciones finales del presupuesto (En caso de ser necesarias)]