Universidad Católica Nordestana (UCNE)

Escuela de Medicina | Facultad de Ciencias de la Salud

Asignatura: Gerencia Salud (MED-532)
Docente: Jiancarlos Antonio Castillo

Asignación para entregar

Nivel de cumplimiento: Alto
Fecha de entrega: miércoles 29 enero 2020 a las 11:00 am
Características de la asignación: es un resumen de parte de
los temas tratados en la clase y les servirá para ser
autocríticos, memorizar y repasar. Cuyo objetivo principal
es ayudarles a fijar los conocimientos, cuestión que les sea
de mucha utilidad para el primer parcial.
** Deben hacerlo a mano, en hojas en blanco, letras legibles,
color de tinta azul. Presentar en folder con su hoja de
presentación y es individual.

Defina:
Administración
Recurso
Eficiencia
Eficacia

Establezca la diferencia entre eficiencia y eficacia

Mencione las funciones básicas del proceso de administración

(en orden).

Defina:
Planificación

Clasificación de los planes y en que consiste cada uno

Mencione las etapas de la planificación

En que consiste el horizonte de la planificación

Defina la planificación según los siguientes autores: George

Terry, Idalberto Chiavenato, David Ewing.

Describa los pasos que involucra el diseño de un plan y hable

brevemente de cada uno de ellos.

¿Cuáles son las preguntas claves que debemos hacernos al

momento de planificar?

Mencione los dos propósitos básicos de la planificación

Mencione el lado negativo (oscuro) de la planificación

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Asignatura: Gerencia Salud (MED-532)
Docente: Jiancarlos Antonio Castillo

Defina:
Organización

¿Cuál es el propósito de la organización?

Mencione los componentes que abarca la organización

Mencione los nueve principios indispensables en toda

organización y hable brevemente de cada uno de ellos

Defina:
Proceso

¿Qué es una organización de alto rendimiento?

Mencione las etapas del proceso de la organización y

refiérase brevemente a cada uno.

¿En qué consiste la coordinación?

Mencione los tipos de coordinación

Mencione las ventajas y desventajas de la centralización y

la descentralización

Defina:
Centralización
Descentralización

Técnicas de organización. ¿Qué son? Y refiérase brevemente

sobre cada una

¿Qué es cultura organizacional?

Mencione los métodos o enfoques usados para gestionar el

cambio en una organización

¿En qué consiste la Reingeniería de proceso?

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Asignatura: Gerencia Salud (MED-532)
Docente: Jiancarlos Antonio Castillo
Defina:
Desarrollo organizacional

Defina:
Dirección (según varios autores)

Mencione los elementos que componen la dirección

Defina:
Dirigir

Mencione los principios de dirección que nos ayudan a obtener

buenos resultados en una organización

Mencione los mecanismos que se deben llevar a cabo en el

proceso de dirección

Mencione los tipos de poder según: Stoner, Freeman y Gilbert

Defina
Poder

Mencione los tipos de autoridad

Mencione los tipos de liderazgo según Daft

Defina:
Líder
Liderazgo
Liderazgo gerencial
Convencimiento
Motivación

¿Cuáles son las características de un buen líder?

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Asignatura: Gerencia Salud (MED-532)
Docente: Jiancarlos Antonio Castillo
Mencione los factores que intervienen en la eficiencia del
liderazgo

¿Cuáles son las características de la motivación?

Mencione las etapas del ciclo motivacional

Refiérase a las teorías de motivación

Esquematice la pirámide de Maslow y Herzberg y describa las

características o en que consiste cada una de estas teorías
brevemente.

¿Cuáles son las barreras que impiden realizar una

comunicación efectiva?

Refiérase a la comunicación efectiva en las organizaciones

Defina:
Control

Mencione las características del control y en que consiste

cada una

Mencione las etapas del control

¿Cuáles son los factores organizaciones que crean la

necesidad de controlar?

Mencione los tipos de control

Mencione las características de los sistemas eficaces de

control

¿Cómo se relaciona la información y el control?

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Docente: Jiancarlos Antonio Castillo