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Trabalho de
Históra da técnica
Gabriel Unser
Ênio Borges
Na Intel o que surgiu como uma inovação que teve um impacto muito
importante, trata-se da invenção de uma cultura corporativa e de um estilo de
gerenciamento que constituíam a antítese da organização hierárquica das
empresas. A cultura da Intel, que haveria de permear a cultura do Vale do Silício.
Noyce era o ministro, e na empresa na qual comandava não tinha o aparato da
hierarquia. Não havia vagas de estacionamento reservadas. Todos, inclusive
Noyce e Moore, trabalhavam em cubículos similares aos de quaisquer outros
funcionários.
O valor
Segundo a consultoria britânica Interbrand, somente a marca INTEL está
avaliada em US$ 32.015 bilhões, ocupando a posição de número 7 no ranking
das marcas mais valiosas do mundo.
A marca no mundo
A empresa tem mais de 82 mil funcionários espalhados em 50 países ao redor
do mundo com faturamento superior a US$ 43 bilhões. Atualmente detém 80%
do mercado mundial de microprocessadores. A INTEL fabrica também chips para
placas mães (também conhecidos como chipsets) e memórias flash, usadas em
dispositivos como tocadores de MP3. A empresa investe muito na qualificação
de seus funcionários, dentre os quais estão 43 mil técnicos, 12 mil mestres em
ciências, 4 mil PHDs e pouco mais de 4 mil colaboradores com MBA.