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TUBARÃO
2010
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TUBARÃO
2010
SUMÁRIO
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1.3 OBJETIVOS............................................................................................................3
OVALEDOPIQUIRI. Aplicação da tecnologia na gestão de pessoas. Disponível em:
<http://ovaledopiquiri.blogspot.com/2008/12/aplicao-da-tecnologia-na-gesto-de.html>
Acessado em: 8 jun. 2010...........................................................................................13
APÊNDICES.............................................................................................................................11
1 INTRODUÇÃO
1.1 TEMA
1.2 PROBLEMA
1.3 OBJETIVOS
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1.4 Justificativa
Este trabalho tem como objetivo mostrar as funcionalidades dos web services, seus
recursos.
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2 GESTÃO DE PESSOAS
é uma atividade a ser executada por todos os gestores de uma organização, contando
com o apoio do setor de recursos humanos, com a finalidade de alcançar um
desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com as da
organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de
pessoas, tal prática ainda é confundida com uma atividade restrita ao setor de
recursos humanos.
Os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados
processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de
pessoas (CHIAVENATO, 2006).
2.1.2 Processos de aplicar pessoas
Processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa,
orientar e acompanhar seu desempenho. Inclui desenho organizacional e desenho de cargo, análise e
descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho (CHIAVENATO, 2006).
3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
inovações para produzir bens e serviços com qualidade e bom preço. Para isso é preciso
profissionais talentosos para obtenção da lucratividade. As grandes transformações
influenciadas pela tecnologia exigem das organizações, capital humano, pois com os produtos
cada vez mais semelhantes o que as difere para serem bem sucedidas é a qualificação
profissional.
As empresas agregam recursos financeiros na gestão de pessoas e é função do
recrutador selecionar os melhores, pois o mercado profissional está carente de pessoas com
conhecimento, habilidades e competências para criar, inovar e crescer frente ao mundo
globalizado. Gerir pessoas e suas competências representa uma questão estratégica para as
empresas. O mercado voltou a valorizar o ser humano como recurso tão indispensável quanto
o financeiro e a matéria-prima. Cada organização desenvolve as variáveis de recursos
humanos adequados à cultura e à filosofia de acordo com as necessidades da mesma.
A modernidade cria e ao mesmo destrói empregos, ou seja, vem substituir empregos obsoletos
manuais por outros dotados de tecnologia. O uso da mesma tornou-se imprescindível para a
área de recursos humanos. A vantagem do recrutamento e seleção on-line vem contribuir na
otimização de custo tornando o processo mais ágil, eficiente e a retenção de talentos nas
organizações. A internet uniu o mundo em uma rede de conectividade possibilitando a
interação ao uso da informação instantânea ( Alesandra Guimarães, 2008 ).
4 METODOLOGIA
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A partir dos dados obtidos através foi construída uma analise desmembrada em
três categorias: Categorização dos processos de Gestão de Pessoas; Caracterização da
aplicação do Banco de Dados de RH; Caracterização de informatização do Banco de Dados
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de RH. De acordo com os objetivos desta pesquisa e através destas categorias pode-se obter a
discussão e analise dos dados.
Na analise das empresas entrevistadas consta que uma das empresas não possui
especificamente um setor especifico de RH e sendo que a outra possui. Estas empresas
utilizam os processos de agregar, aplicar e monitorar. Esses são aplicados conforme vão
surgindo as necessidades das empresas em geral.
Uma empresa utiliza banco de dados para gerar as folha de pagamento e cartão
ponto e há um funcionário responsável por monitorar os processos, enquanto outra não utiliza
banco de dados em seus processos de RH, sendo que a mesma faz tudo manualmente, e não
monitora seus processos.
6 CONCLUSÃO
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A cada minuto que passa no nosso mundo grandes mudanças vão acontecendo,
tanto na área politica, econômica e, principalmente, na área tecnológica. Basicamente o ser
humano vive da informação e da tecnologia, por isso é necessário que os gestores saibam lidar
com as mudanças que ocorrem para poder sobreviver no mercado. E como essas mudanças
ocorrem muito rapidamente os gestores acabam participando ativamente dos processos da
empresa, com isso novas formas de processos vão sendo incorporadas. Processos como de
agregar pessoas na empresa são usados para contratar funcionários, e nisso os gestores devem
buscar novas técnicas para conseguirem contratar novos funcionários. Os gestores também
devem buscar maneiras de motivarem os funcionários para que eles não trabalhem
simplesmente por trabalhar, pois são os funcionários que fazem com que uma empresa se
diferencie da outra, por isso os gestores precisam oferecer muitos benefícios para que o
funcionário se sinta motivado e disposto a ajudar a organização.
Cada vez mais a tecnologia está presente nos processos de RH, informatizando os
processos e guardando seus arquivos e resultados em bancos de dados, agilizando os
processos, e garantindo ainda mais a sua eficácia. Por isso ter uma área de Recursos Humanos
informatizada é essencial pra uma organização.
7 REFERÊNCIAS
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8 APÊNDICE - QUESTIONÁRIO
PESQUISA GESTÃO DE PESSOAS E BANCO DE DADOS
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Sexo: Feminino Masculino Idade: Até 24 anos 25-39 anos 40-54 anos ≥ 55
anos
Nível de escolaridade:
Curso superior Curso superior em andamento 2 grau completo 1 grau completo Primário
Técnico Administrativo