PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS: RECOMPENSAR PESSOAS

Alessandro Da Conceição E Conceição1

Daniela2
Ellen Karoliny De Carvalho Silva3
Flaviana Rodrigues Neves4
Hilmara5
Nathalice Cruz Reis6
Priscila Amaral Miranda7
Rondilene Fernandes Pires8
Rosangela Maria Fontes Braga9

RESUMO

Palavras-chave: Remuneração, benefícios e incentivos.

1. INTRODUÇÃO

2. REFERENCIAL TEÓRICO (Gestão de Pessoas nas organizações:

Recompensar Pessoas)

Remuneração

De acordo com (MARTOCCHIO,1998) a remuneração é a forma de concretizar

a valorização da pessoa pela organização mais importante e mais complexa
em termos de gestão é fazê-lo pela remuneração .

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Tipos de Remuneração

Remuneração direta: é uma troca total do dinheiro que a pessoa recebe pelo
trabalho realizado.Sendo fixo quando o valor é ajustado entre a pessoa e a
organização , a remuneração fixa mensal é a mais utilizada atualmente e a
remuneração variável podendo ser paga em razão de determinados resultados
obtidos pelo trabalho.

Remuneração Indireta: é complementar a remuneração direta,ou seja, é

composta por benefícios e extensiva a todos os empregados, com o intuito de
oferecer segurança e conforto aos trabalhadores em relação com a
organização.

Remuneração fixa

É o principal elemento de diferenciação das pessoas nas empresas e através

dela conseguem enxergar sua posição na empresa e no mercado. Seus
critérios utilizados para estabelecer a remuneração fixa é a analise dos cargos,
estabelecer o valor a ser pago para os diferentes cargos,levando em
consideração a sua importância para a organização e mercado.

A Remuneração por competências é baseada nas tarefas executadas pela

pessoa ou sua posição na empresa, as pessoas são remuneradas por seus
atributos, conhecimentos e qualidades pessoais e interpessoais. Para sua a
implantação desse sistema é preciso identificar as competências, esse sistema
é um desdobramento do sistema de remuneração por habilidades.

Remuneração Variável é a remuneração que é variável e não incorporada ao

salário. Deve se acordado e aceito por todos, evitando conflitos futuros. Pode
se dá de varias maneiras como participação nas vendas, ou seja, em forma de
comissão, participação nos resultados como metas negociadas, participações
nos lucros é concedido uma fração do lucro obtido pela empresa e participação
acionária é a distribuição de ações da empresa em função dos resultados
obtidos em um determinado período , podendo a longo prazo ter o valor de
suas ações aumentando.

Benefício e Serviços

A remuneração não visa apenas recompensar os colaboradores pelo seu

trabalho e dedicação, mas tornar a sua vida mais fácil e agradável. Uma das
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maneiras de facilitar a vida dos colaboradores é oferecer–lhes benefícios e
serviços. A oferta de benefícios e serviços aos funcionários é uma das formas
indiretas de remuneração.

Conceito de Benefícios Sociais

Benefícios são certas regalias e vantagens concedidas pelas organizações a

título de pagamento adicional dos salários a totalidade ou parte de seus
funcionários. Constituem geralmente um pacote de benefícios e serviços que
faz parte integrante da remuneração pessoal. Os benefícios e serviços sociais
incluem uma variedade de facilidades e vantagens oferecidas pela
organização, como

Assitencia medico- hospitalar, seguro de vida, alimentação subsidiada,

transporte e etc...

Tipos de Benefícios Sociais

Quanto sua exigibilidade legal

Os planos de benefícios podem ser classificados em legais ou espontâneos,

conforme sua exigibilidade legal

- Benefícios Legais:

São benefícios exigidos pela legislação trabalhista ou previdenciária, ou ainda

por convenção coletiva entre sindicatos.

Férias

13° salário

Aposentadoria

Auxilio doença

Salario família

Salario maternidade

Benefício espontâneo

- Benefícios espontâneos:

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São os benefícios concedidos por mera liberalidade das empresas, já que não
são exigidos por lei, nem por negociação coletiva.

Gratificaçoes

Refeiçoes subsidiada

Seguro de vida em grupo

Empréstimo aos funcionários

2 – Quanto a sua natureza

Os planos de benefícios podem ser classificados em monentários e não-

monentários conforme sua natureza.

Benefícios monentários – São os benefícios concedidos em dinheiro,

geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles
decorrentes.

- Férias

- 13° salario

- Gratificacoes

Etc.

Benefícios não-monentarios – São benefícios não financeiros oferecidos na

forma de serviços, vantagens e facilidades.

3 – Quanto aos seus objetivos

Os planos de benefícios podem ser classificados em assistenciais, recreativos

e supletivos, quanto aos seus objetivos.

Objetivos dos planos de benefícios

Objetivos individuais : Os benefícios procuram atender ás necessidades

individuais das pessoas

Objetivos econômicos : Os benefícios devem funcionar como elementos de

atração e retenção de pessoal.

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 Objetivos sociais : Os benefícios procuram preencher as deficiências e lacunas
da previdência

3. RECOMPENSAR PESSOAS NA EMPRESA X

3.1 Descrição da empresa

3.2 Metodologia da pesquisa
3.3 Análise do caso

4. CONCLUSÃO

REFERENCIAS
APÊNDICES
ANEXOS

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