Innovación

y herramientas creativas Paola Carrera

 1. Definir la oportunidad

2. Descubrir ideas
Procesos y
herramientas
3. Desarrollo de la solución

4. Demostrar la innovación
 ETNOGRAFÍA

01 02 03
La etnografía es una Permite descubrir Es muy útil para casos en
ciencia que describe el resultados relacionados los que las soluciones ya
comportamiento humano con aspectos culturales o existentes han fallado o
a través de la observación contextuales específicos. han “quedado muy
y el trabajo de campo. cortas”.

1. Definir la oportunidad
 2. Identificar
1. Plan de 3. Observar los
los
estudio participantes
participantes

4. Entrevistar a
6. Analizar los 5. Recolectar
Pasos datos “artefactos”
los
participantes

7. Verificar la 8. Reporte con

hipótesis los resultados

1. Definir la oportunidad
 Fijar el alcance y ámbito de
9 ventanas proyectos innovadores.

Supersystem 4 2 4 ¿Dónde
ocurre?

¿Qué es?
System 3 1 3 ¿Cómo era?
¿Qué hace?

¿Dónde
Subsystem 4 2 4 ocurre?

Past Present Future

1. Definir la oportunidad
 1. Selecciona un tema de enfoque

2. Investiga la actual solución

RETO CREATIVO 3. Identifica los supuestos

4. Aplica E/R/A E: eliminar R: razones A:

alternativas

5. Reúne alternativas

1. Definir la oportunidad 2.2.Descubrir ideas

Descubrir ideas 3. Desarrollo de la solución 4. Demostrar la innovación
 SCAMPER

1 2 3 4 5 6
S-ustituir C-ombinar A-daptar M-odificar P-oner otros R-eordenar o
objetivos/usos invertir

cosas, temas, ideas de otros transformar, dar usos posiciones,

procedimientos, conceptos, contextos, añadir algo a una diferentes a las elementos,
lugares, ideas, tiempos, idea, producto, cosas… cambiar roles
personas, emociones… escuelas, servicio… asignados,
ideas, personas… reorganizar
emociones… procesos,
acciones…

1. Definir la oportunidad 2.2.Descubrir ideas

Descubrir ideas 3. Desarrollo de la solución 4. Demostrar la innovación
 SCAMPER
1. SUSTITUIR
FORMA

CÓMO LO CONSUME

CONCENTRADO DE NARANJA

Problemas por la
competencia

1. Definir la oportunidad 2.2.Descubrir ideas

Descubrir ideas 3. Desarrollo de la solución 4. Demostrar la innovación
 2. COMBINAR

Se puede hacer Usuario quiere de coca cola,

¿Puedo poner tajas de pera,
cremoso con otros chocolate, para cocktail
fresas, kiwi?
ingredientes

¿Puedo combinarlo
con los pasteles de
¿Puedo combinarlo con desayunos? caja de naranja?
Sachets
3. ADAPTAR 4. MODIFICAR

Incursionar en Pasteles – jugos - chocolates

Pacientes con categorías
diabetes (cremosos,
Premium)
Escultura - Publicidad
Alto azúcar - Medio azúcar – sin azúcar
Programa de
Te frío de naranja
recompensas a
en las cafeterías Empaque de papel
clientes
de azúcar
comestible
Emociones con el empaque
Dispensarios para
vender las tajas de
naranja.
 5. PROPÓSITOS (OTROS)

De los desperdicios
Proveer algo
Papel masticable de producción
adicional con el
de naranja puedo sacar otro
producto
producto

Gel de manos ??????

6. ELIMINAR 7. RE ORDENAR O RE INVERTIR
Donas
Campaña de publicidad
Producción – primeros 10 días, 5
• Dónde más vender para los miembros
• Hoteles
• Universidades
• Patios de comida
• Restaurantes Rapidez de disolución – para
• Tiendas cosas específicas (chocolates)
especializadas en
cosas de naranja
Cómo voy a comunicarme
con mis clientes – WhatsApp

Premiar experimentos o nuevos

usos de los consumidores

Eliminar en supermercados
 BIOMIMETISMO
• Descubrir las ingeniosas soluciones de la naturaleza a problemas
complejos.

2. Explorar el 3. Planea un 5. Documenta

1. Cambia tu 4. Observa y
conocimiento paseo de las ideas de
perspectiva aprende
existente campo solución

1. Definir la oportunidad 2.2.Descubrir ideas

Descubrir ideas 3. Desarrollo de la solución 4. Demostrar la innovación
 1

Seis
sombreros

Elegir la mejor idea para

desarrollo y diseño

1. Definir la oportunidad 2.2.Descubrir ideas

Descubrir ideas 3. Desarrollo de la solución 4. Demostrar la innovación
 • Objetividad
• ¿Por qué esta idea es buena?
• ¿Qué datos tenemos que soporte la idea?
• ¿Qué información nos falta?

• Aspectos positivos de la idea

• ¿Cuáles son los beneficios de esta idea?
• ¿Cuál es el mejor escenario posible si implementamos la idea?

• Precaución
• ¿Cuál es el inconveniente con esta idea?
• ¿Cuál es la debilidad más grande que tiene?
• ¿Qué puede salir mal si la implementamos?

1. Definir la oportunidad 2.2.Descubrir ideas

Descubrir ideas 3. Desarrollo de la solución 4. Demostrar la innovación
 • Creatividad
• ¿Qué podemos mejorar en esta idea?
• ¿Cómo podemos hacerla más práctica o atractiva?

• Sin prejuicios
• Ser subjetivos
• ¿Cómo se sienten con esta idea?
Pdta: puede usarse para votar por las ideas que surgieron en el paso
anterior.

• Reflexión
• Definir tareas
• Definir metas a corto plazo

1. Definir la oportunidad 2.2.Descubrir ideas

Descubrir ideas 3. Desarrollo de la solución 4. Demostrar la innovación
 Desarrollo de la solución
• Cuando estés en este punto, tu solución ya ha sido bien definida y ha
pasado un proceso riguroso de ideación.
• Ahora tus ideas desarrolladas en papel y pizarra se transforman en
modelos viables.
• Toma en cuenta:
• ¿Qué función va a tener y cómo lo voy a diseñar?
• ¿Cómo voy a verificar lo bueno que es?
• ¿Puedo hacer mi solución invencible y manejar el riesgo de intentarlo?

1. Definir la oportunidad 2. Descubrir ideas 3.

3. Desarrollo
Desarrollo de
de la
la solución
solución 4. Demostrar la innovación
Flor de loto