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Iniciado em Segunda-feira, 24 Sep 2018, 14:25


Estado Finalizada
Concluída em Segunda-feira, 24 Sep 2018, 16:03
Tempo 1 hora 38 minutos
empregado
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Questão 1

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece muito bem ao
ponto de saber qual tipo de reação teria em uma determinada situação, ou seja, a sua
inteligência interpessoal, fica fácil você também desenvolver a sua inteligência intrapessoal e
reagir com as pessoas da maneira que mais lhe agradar. Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:


Verdadeiro

Falso

Resposta: Falso.

A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece muito bem ao
ponto de saber qual tipo de reação teria em uma determinada situação, ou seja, a sua
inteligência intrapessoal, fica fácil você também desenvolver a sua inteligência interpessoal e
reagir com as pessoas da maneira que mais lhe agradar. Unidade 7 – Inteligência Emocional.
Questão 2

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Sobre as escolas de formação estratégica de Henry Mintzbert, julgue as afirmações abaixo e


marque a alternativa correta.
I – Na Escola do Desenho, a estratégia é formulada como um processo de concepção, focado
em objetivos definidos.
II – A Escola Cognitiva é moldada pela experiência e é dividida entre objetiva e subjetiva.

III – Na Escola do Planejamento, a estratégia é vista como um processo analítico, onde se


analisa as conjunturas – o planejador torna-se analista.

IV – A formação da estratégia na Escola Empreendedora se baseia na visão do líder criativo.

Escolha uma:
a. V, F, F, V

b. V, F, V, F

c. V, V, V, V

d. V, V, F, V

Resposta: letra “d”.


Item III: A definição refere-se à Escola do Posicionamento. (Unidade 2 - Estratégia sob a Visão
de Henri Mintzberg)
Questão 3

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Em relação às características de um negociador que utiliza o método ganha-ganha, julgue os


itens abaixo e assinale a sequência correta
I - Considera importante a própria meta e as de quem está negociando.

II - Encoraja as pessoas a honrar seus compromissos como também manter as relações.

III - Faz com que ambas as partes se sintam à vontade com a negociação.

IV - Tende a introduzir de forma inesperada novos temas.

Escolha uma:
a. V, V, V, F

b. V, V, F, V

c. V, F, F, V

d. F, V, V, F

Resposta: letra “a”.

Essa é uma tática de negociador que não costuma utilizar o ganha-ganha durante o processo
de negociação. No método ganha-ganha o negociador deve concentrar-se para não perder o
ponto da negociação em que estava. Unidade 6 - Negociação Ganha x Ganha.
Questão 4

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta administração de uma empresa
com a finalidade de atingir resultados previamente estabelecidos.
Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:


Verdadeiro

Falso

Resposta: Falso.
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil, ao contrário, sugere várias definições,
em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão
de Henri Mintzberg
Questão 5

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Em relação aos componentes da organização informal, julgue os itens abaixo e assinale a


sequência correta.
I - Pode-se dizer que a base dos grupos informais é a amizade e o interesse em comum.

II - É a partir dos grupos formais que surgem os grupos informais.


III - Clima organizacional é um componente da organização informal que se refere a crenças,
valores, preconceitos, cerimônias, rituais e símbolos adotados ou valorizados pela
organização.

IV - São componentes da organização informal: grupos informais, normas de conduta, cultura


organizacional e clima organizacional.

Escolha uma:
a. V, V, F, F

b. V, V, F, V

c. V, F, F, V

d. V, F, V, V

Resposta: letra “b”.

Clima organizacional refere-se a sentimentos positivos, negativos ou de indiferença,


produzidos pela organização sobre seus integrantes. Unidade 5 – Organização Informal
Questão 6

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Considerando a visão estratégica de Michael Porter, assinale a alternativa incorreta:

Escolha uma:
a. Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria pluralista, dissecando as fórmulas
de negócio para empresas diversificadas.

b. Michael Porter é conhecido por estabelecer a ponte entre a teoria econômica da


gestão e a sua prática, conseguindo transmitir a verdadeira essência da competição.

c. Michael Porter definiu os fundamentos da competição e da estratégia competitiva.

d. Porter afirma que a estrutura, a evolução e os meios pelos quais as empresas ganham
e mantêm a sua vantagem competitiva são pontos fundamentais da competição.

Resposta: letra “a”.

Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria singular, dissecando as fórmulas de
negócio para empresas diversificadas. (Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter)

Questão 7

Incorreto

Atingiu 0,00 de 10,00

Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg, marque a alternativa


correta:

Escolha uma:
a. Dimensão.

b. Padronização.

c. Perspectiva.

d. Não existe uma definição única

Resposta: letra “d”.

Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao contrário, sugere várias
definições, em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia
sob a Visão de Henri Mintzberg.
Questão 8

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes grupos: o macroambiente ou


ambiente geral e o microambiente ou indústria. Para analisar o ambiente geral, é importante
que o gestor levante informações sobre os seguintes aspectos, exceto:

Escolha uma:
a. Político/governamentais.

b. Românticos.

c. Legais.

d. Tecnológicos.

e. Socioculturais.

Resposta: letra “b”.

Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os
seguintes aspectos: socioculturais; legais; políticos/governamentais; econômicos e
tecnológicos. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter.

Questão 9

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo e sem uma finalidade.

Escolha uma opção:


Verdadeiro

Falso

Resposta: Falso.
Comportamento não é espontâneo e nem isento de finalidade. Haverá sempre algum objetivo
implícito ou explícito para justifica-lo. Unidade 3 - Motivação