DESCRIPCION DE CARGOS CÓDIGO:

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1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN
Título del Cargo: JEFE DE MANTENIMIENTO
Localidad / Ciudad: BASE TAMBILLO / DISTRITO AMAZÓNICO
Departamento / Área: MANTENIMIENTO

2. MISIÓN
Planificar, mantener y supervisar los procesos y programas de mantenimientos preventivos y
correctivos de los vehículos y equipo pesado para la mejora continua y eficaz de las unidades,
empleando estándares de calidad, de acuerdo a las políticas establecidas por la organización,
procedimientos técnicos, y enmarcados en las normas de calidad, seguridad, salud y ambiente.

3. ÁREAS CLAVE DE RESPONSABILIDAD

3.1 Operaciones
3.2 Adquisiciones
3.3 Bodega
3.4 SSA
3.5 Talento Humano

4. FUNCIONES
4.1 Mantener comunicación directa y permanente con el Director y Jefe de Operaciones, a fin de
contar con directrices oportunas para el desarrollo de las actividades.
4.2 Diseñar, implementar y hacer seguimiento al plan de mantenimiento.
4.3 Elaborar el presupuesto anual de mantenimiento.
4.4 Asegurar el cumplimiento del presupuesto aprobado
4.5 Ejecutar y hacer seguimiento a los objetivos de su área.
4.6 Analizar los subprocesos y procedimientos de mantenimiento con su equipo de trabajo para
mejorar y optimizar los mismos.
4.7 Asegurar la implementación del programa de mantenimiento preventivo y correctivo de los
vehículos y equipo pesado, a fin de evitar desfases en la planificación.
4.8 Revisar conjuntamente con el Supervisor de Mantenimiento las órdenes de trabajo generadas.
4.9 Coordinar con el Jefe de Operaciones las paradas de los vehículos y equipo pesado para realizar
mantenimiento.
4.10 Coordinar con Talento Humano la provisión del personal, generada por vacantes o ausencias
temporales.
4.11 Controlar la ejecución de los mantenimientos preventivos y correctivos de los vehículos y
equipo pesado, para asegurar eficiencia en las operaciones.
4.12 Organizar y planificar las actividades de los talleres de electricidad, mecánica, enderezada y
pintura, para que brinden un servicio oportuno.
4.13 Controlar la información ingresada en la base de datos de la planificación de mantenimiento.
4.14 Brindar asesoramiento técnico para la compra de equipos, vehículos y maquinaria.
4.15 Controlar la información de las hojas de vida de los vehículos y equipo pesado.
4.16 Autorizar la compra de repuestos, insumos y lubricantes de acuerdo a los límites de compra
establecidos.
4.17 Revisar con el Jefe de Almacenes el stock de repuestos para asegurar que se cuente con
repuestos necesarios para el mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos y equipo
pesado.
4.18 Notificar el traslado de personal hacia las bases a Talento Humano.
4.19 Cumplir y hacer cumplir las normas de seguridad, salud, ambiente y calidad establecidas por
la organización.
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5. ORGANIZACIÓN
5.1 Cargo al que reporta: 5.2 Cargos que supervisa:
- Presidente - Planificador
- Gerente General - Supervisor
- Asistente Administrativo

6. PERFILES
6.1 PROFESIONAL
6.1.1 Experiencia: 6.1.2 Educación Formal:
- 4 (cuatro) años como Jefe de - Mínimo: Título de tercer nivel en
Mantenimiento de preferencia en Ingeniería Automotriz, de Mantenimiento,
empresas de servicios de transporte, no Industrial y/o afines.
limitante. - Optimo: Titulo de cuarto nivel en áreas
relacionadas al mantenimiento.
6.2 FISICO Y DE SALUD
6.2.1 Físicos: 6.2.2 Salud:
- Visión: Adecuada - Buen estado físico y de salud: Verificado a
- Audición: Adecuada-para poder través del proceso de evaluaciones pre-
determinar cuáles son los ruidos ocupacionales, ocupacionales y de inicio.
normales y anormales dentro de su
proceso laboral. Restricciones:
- Funciones Psicomotrices: Adecuadas - Hiperuricemia mantenida
- No condicional - Colagenosis
- Hipotiroidismo no controlado
Antropometría: - Osteoporosis
- Sin restricciones - Reumatismo
- Alteraciones del aparto locomotor
- Vértigo
- Epilepsia
- Alteraciones del sistema cardiovascular.
- Diabetes no controlada
- Discapacidad Intelectual (previa valoración
psicológica), Física o Visual igual o mayor
al 50%

7. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS DEL PUESTO DE TRABAJO

7.1 PONDERACIÓN DE RIESGOS

ESTIMACIÓN DEL
MECÁNICO FÍSICO BIOLÓGICO
RIESGO
Presencia de vectores,
Colisión, desplazamiento
Caídas a distinto nivel, presencia de animales
IMPORTANTE en transporte terrestre,
temperatura elevada venenosos y
choque vehicular
ponzoñosos
INTOLERABLE n/a n/a n/a
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ESTIMACIÓN DEL
QUÍMICO ERGONÓMICO PSICOSOCIAL
RIESGO
Turnos extendidos, alta
IMPORTANTE n/a Posiciones mantenidas
responsabilidad
INTOLERABLE n/a n/a n/a

AMBIENTAL N/A

7.2 EXAMENES Y VALORACIONES MÉDICAS OCUPACIONALES

- Biometría hemática
- Química sanguínea
- Perfil lipídico
- VDRL
DE INICIO - Coproparasitario
- EMO
- Mujeres (HCG cualitativa, ecografía mamaria y
Papanicolau en pacientes activas sexualmente)
- Rx lumbosacra AP y LAT
- Rx tórax
- Ecografía abdominal
PRE-OCUPACIONALES - Electrocardiograma > 40 años y/o > 3 factores de riesgo
cardiovascular
- Audiometría
- Valoración oftalmológica
- Rx lumbosacra AP y LAT
- Valoración oftalmológica
- Audiometría
- Biometría hemática
- Química sanguínea
- Perfil lipídico
PERIÓDICOS - VDRL
- Coproparasitario
- EMO
- Electrocardiograma > 40 años y/o > 3 factores de riesgo
cardiovascular
- PSA (hombres > 45 años)
- Valoración médica previa
DE REINGRESO
- De acuerdo a valoración médica
ESPECIALES
POST-OCUPACIONALES - Rx lumbosacra AP y LAT
- Valoración oftalmológica
- Biometría hemática
- Química sanguínea
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- Perfil lipídico

7.3 EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL POR PUESTO DE TRABAJO

ROPA DE TRABAJO
EPP EPI
CASCO DE SEGURIDAD

MASCARILLA CON FILTROS DE VAPORES ORGÁNICOS

GUANTES CON RECUBRIMIENTO DE NITRILO

GAFAS DE SOLDADURA OXIACETILENO

CAPUCHA / CHAMARRA DE SOLDADOR

CINTURONES PORTA HERRAMIENTAS

GAFAS ESPECIALES PARA LENTES

RODILLERAS INDUSTRIALES

MASCARA DE SOLDADURA
OREJERAS INDUSTRIALES
CALZADO DE SEGURIDAD

GUANTES DIELÉCTRICOS
TRAJES DESECHABLES
CHALECO REFLECTIVO

GUANTES DE CAUCHO
GUANTES DE NITRILO
TAPONES AUDITIVOS

MANGAS DE CUERO
GUANTES DE PUPO

MANDIL DE CUERO
MASCARA FACIAL
GAFAS OSCURAS

GAFAS CLARAS

IMPERMEABLE

GUANTES API
BARBIQUEJO

x x x x x x x x x

8. RELACIONES
8.1 Internas (puestos): 8.2 Externas:
- Jefe de Operaciones - Proveedores de servicios varios
- Supervisor de Mantenimiento
- Mecánico de Patio
- Eléctrico
- Soldador
- Pintor
- Coordinador de SSA
- Supervisor de Operaciones
- Coordinador de Adquisiciones
- Jefe de Bodega
- Jefe de Talento Humano
- Coordinador de Talento Humano

9.1 Decisiones Autónomas:
- Parada de vehículos y equipo pesado en
caso de Emergencia.
- Reparaciones menores
- Movilización de personal para las
diferentes tareas de mantenimiento en
los diferentes frentes de trabajo.
9. TOMA DE DECISIONES
9.2 Decisiones Compartidas:
- Mantenimientos Correctivos
- Mantenimientos Preventivos
- Asignación de Presupuesto
- Aprobación de compras que superen los
límites establecidos
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10. RESPONSABILIDAD SOBRE INFORMACIÓN

10.1 Informes que Elabora:
- Plan Anual de Mantenimiento
- Presupuesto anual de mantenimiento
- Consolidado de reporte de actividades
- Indicadores de Gestión
- Informes de daños mayores en
vehículos y equipos pesados
- Informe de conocimientos para
contratación
- Informe anual de gestión
10.2 Informes que Recibe:
- Reportes de actividades
- Ordenes de trabajo
- Evaluación de daños mayores en
vehículos y equipos pesados
- Reporte de horas extra
- Check list de ingreso y salida de vehículos
y equipos pesados

11. RESPONSABILIDAD SOBRE RECURSOS

11.1 Presupuesto o Valores: 11.2 Equipos y Maquinarias:
- N/A - Computador portátil (completo)
- Celular

12. RESPONSABILIDAD y AUTORIDAD SOBRE S.S.O. y MEDIO AMBIENTE

12.1 S.S.O: 12.2 Medio Ambiente:

Responsabilidad:
- Informar sobre condiciones y acciones
sub estándar a sus superiores y/o al
responsable de SSA.
- Informar al representante Médico
cuando su periodo de inmunidad por
vacunas esté próximo a caducarse.
- Cumplir y hacer cumplir los
procedimientos establecidos de SSO.
- Verificar que los equipos e
infraestructura, garanticen una
operación segura.
- Cumplimiento de normas de tránsito.
Responsabilidad:
- Cumplir y hacer cumplir con los programas
de disminución de generación de desechos
contaminados, de disminución de uso de
papel y de disminución de consumo de
energía eléctrica, así como los
procedimientos internos en relación al
Medio Ambiente.
- Garantizar la correcta utilización y
disposición final de materiales peligrosos.
- Cumplir y hacer cumplir las disposiciones
emitidas por el cliente en materia de Medio
Ambiente.

Autoridad: Autoridad:
- Suspender actividades y operaciones, - Suspender actividades que comprometan
que comprometan la integridad de las la integridad del medio ambiente, así como
personas y equipos, frente a el incumplimiento a los procedimientos
condiciones sub estándar. internos y externos establecidos, o
- Prohibir el ingreso de trabajadores a legislación ambiental aplicable vigente.
las instalaciones de operaciones
cuando no se encuentren aptos para el
desempeño de sus funciones.
- Solicitar sanciones aplicables por
incumplimiento de los trabajadores a
las políticas de SSO: uso de EPP,
Alcohol y drogas.
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13. COMPLEJIDAD DEL CARGO

13.1 Situaciones complejas que enfrenta el 13.2 Condiciones generales y ambientales del
cargo: puesto:
- Falta de stock de repuestos - Tambillo (70%)
- Paradas imprevistas de vehículos y - Distrito Amazónico (30%)
equipos pesados

14. DESTREZAS GENERALES

14.1 Idioma Español
14.2 Idioma Inglés:
14.3 Programas Informáticos:
14.4 Operación de Sistemas:
14.5 Operación de Maquinas:
100%
Medio (lectura de manuales)
Office (Word, Excel)
Scanner de vehículos y equipos pesados
N/A

15. COMPETENCIAS
15.1 CONOCIMIENTOS
15.1.1 Conocimientos Corporativos 15.1.2 Conocimientos específicos del cargo
a) Misión, Visión, Valores g) Mantenimiento Correctivo y Preventivo
b) Plan Estratégico h) Manejo de Manuales Técnicos
c) Objetivos de la organización i) Conocimientos de Calidad, Seguridad, Salud y
d) Reglamento Interno de Trabajo Ambiente.
e) Reglamento Interno de Seguridad, Salud y
Ambiente
f) Políticas y Procedimientos

15.2 HABILIDADES / ACTITUDES / VALORES

15.2.2 Habilidades específicas del cargo /
15.2.1 Habilidades Genéricas / valores
Valores
a) Orientación al logro o resultados e) Pensamiento Analítico
b) Trabajo en equipo y colaboración f) Planificación
c) Flexibilidad (manejo del cambio) g) Asertividad y Firmeza
d) Ética e integridad h) Trabajo bajo presión