Feeds de liderança para realização de trabalho como Supervisor de Operações Logísticas

Definição e Organização de escala da equipe operacional;

• Criar planilha anual com todos os colaboradores visualizando a data das folgas, banco
de horas, cada colaborador...

Solicitação de manutenção de veículos e equipamentos de uso operacional;

• Realizar cadastro de todos os veículos: Ex: tipo de veículo, data dos documentos, data
da última manutenção, empresa que realizou a manutenção, tipo de manutenção, valor
do serviço, colaborador que utiliza o veículo, colaborador que realizou/acompanhou a
manutenção e etc;
• Realizar cadastro de todos os equipamentos: tipo de equipamento, onde ele é utilizado,
criticidade, última manutenção, tipo de manutenção, valor do serviço, empresa que
realizou o serviço e etc;

Definição e organização das balsas para carregamento e descarregamento

Elaboração e acompanhamento de orçamento

• Realizar banco de cadastro de empresas que realizam serviço e vendem materiais,

comparar seus serviços / preço; Maior número de empresas que realizam serviços, mais
diferenciado será a prestação de serviço, irá ampliar a buscar por qualidade e baixo
custo;

Definir e avaliar desempenho da equipe

Monitorar indicadores de desempenho

Apresentar os resultados das metas da área/setor

Elaborar relatório e planilhas

Qual a cultura da Silnave? Como ela define a sua própria cultura? Modelo de fazer negócio,
modelo de tratar seus colaboradores e seus clientes?
Estratégia para inicio do processo: PDCA – PLAN / DO / CHECK / ACTION

Plan → ANÁLISE DO PROCESSO; LOCALIZAR PLOBLEMAS/BARREIRAS/PONTOS DE

MELHORIAS/PONTOS DE DESTAQUE; ESTABELECER PLANOS E METAS;

DO → TREINAR OS ENVOLVIDOS; EXECUTAR OS PLANOS;

CHECK → VERIFICAR SE AS METAS ESTÃO SENDO ALCANÇADAS; CASO NÃO, DESCOBRIR O

PORQUÊ E TRAÇAR NOVO PLANO/META;

ACTION → IMPLEMENTAR NOVO MÉTODO; FUNCIONOU? PADRONIZE O MÉTODO E TREINE A

EQUIPE. NÃO FUNCIONOU? TOMAR AÇÕES CORRETIVAS E REAVALIAR O PLANO;

Gestão de plano de ação: usar estratégia 5W2H – WHAT / WHERE / WHY / WHEN / WHO and
HOW / HOW MUCH.