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Disc.

: ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

Aluno(a): JACQUELINE OLIVEIRA DE OLIVEIRA DEL PUPPO 200901287698

Acertos: 10,0 de 10,0 17/09/2019

1a Questão (Ref.:200902022765) Acerto: 1,0 / 1,0

Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem


as seguintes afirmativas:
I. Não basta apenas comprar, é preciso comprar bem, procurando obter o maior
número de vantagens possível focando também o custo benefício que sua
operação gerará para a empresa e seu futuro no mercado.
II. O gestor de compras deve, sob quaisquer circunstâncias, decidir com base no
custo. Ele deve ter feeling para saber o que é importante para a organização, de
modo que, dentro de um contexto voltado para aquisições e suprimentos, compre
o mais barato, não importando a qualidade e a relação custo x benefício.
III. A administração estratégica de compras é uma atividade fundamental para
uma gestão eficaz das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques
e no relacionamento com os seus clientes, estando também relacionada à
competitividade e ao sucesso da organização ou empresa.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:

I, II e III
I
I e III
II
III

2a Questão (Ref.:200902096472) Acerto: 1,0 / 1,0

A organização de compras não é responsável por:

Análise dos estoques de matérias primas.


Elaboração de registro de fornecedores.
Emissão de Notas Fiscais dos fornecedores.
Acompanhamento dos gastos com as compras.
Acompanhamento do consumo de matérias primas.
3a Questão (Ref.:200902088263) Acerto: 1,0 / 1,0

Uma das variáveis para decisão de uma compra é:

Fluxo de Caixa
Nenhuma das respostas anteriores
Qualidade do material
Balanço Material
Cliente idôneo
4a Questão (Ref.:200902482455) Acerto: 1,0 / 1,0

Considerando as variáveis de compras: I. Existem ocasiões em que a melhor


qualidade disponível no mercado é suficiente. Se é esse o padrão que a empresa
precisa, preço algum será alto demais. II. Na aprovação da requisição de compras
é importante avaliar: o que tem no estoque, o material que ainda está para
chegar e a programação da produção. III. O tempo de chegada do material
comprado pode impactar na programação da produção, portanto é imprescindível
o bom relacionamento com os fornecedores. IV. Embalagens retornáveis tendem
a tornar o custo da compra mais atrativo. Marque a alternativa correta:

Apenas II, III e IV


Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas I, III e IV
Apenas I e II
Apenas II e IV

5a Questão (Ref.:200901369003) Acerto: 1,0 / 1,0

A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se


mantenha um satisfatório volume de vendas, gerando volume de lucro
substancial. Com isso, pode-se afirmar ser objetivo desta função:

Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado
seja menor.
Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se
vende no mercado.
Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no
processo de produção.
Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de
produção.
Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que
o preço por unidade produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade.

6a Questão (Ref.:200902171174) Acerto: 1,0 / 1,0

Nas empresas, onde há operações que envolvem várias unidades, é preciso


decidir se as compras devem ser feitas a partir de um ponto centralizado, ou se
seria conveniente estabelecer departamentos de compras separados para cada
divisão operacional PORQUE, a descentralização tem como objetivo melhor
funcionalidade geral por reduzir custos operacionais devido a maior economia de
recursos humanos eliminando esforços duplicados e ganhos de escala.
Considerando-se essas frases, é correto afirmar que:

As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.


As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas são falsas.
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.

7a Questão (Ref.:200904435822) Acerto: 1,0 / 1,0

Sabemos que Joint Venture é um tipo de acordo entre empresas que procura unir suas
vantagens competitivas, no caso da negociação dentro deste tipo de acordo existem
ações específicas de mercado, além de coletar informações, analisar as condições para
negociação e o ritmo em que se dará, é importante planejar o ambiente e os aspectos que
surgirão em seu decorrer, sua operacionalização tem as chamadas regras básicas para
negociação (EXCETO):

examine bem as implicações contratuais se sua autoridade para decidir sobre elas.
estabelecer alternativas táticas para o caso de mudanças de rumos na negociação.
se for apanhado de surpresa na negociação, é melhor interrompê-la e retomá- la
posteriormente após análise da situação.
não planejar o local e horário da reunião, sendo que o ambiente pode influenciar a
negociação.
estabelecer como será a reunião: aberta, fechada, formal, informal etc.

8a Questão (Ref.:200902498444) Acerto: 1,0 / 1,0

Considere as afirmativas abaixo, relacionadas aos métodos de seleção de


fornecedores. I - Existem dois métodos para seleção de fornecedores: a licitação
competitiva e a negociação. Em ambos os casos, o critério geralmente utilizado
para seleção é o preço. II - A licitação, regida pela Lei n° 8.666/93 e alterações,
destina-se a garantir a observância do princípio da isonomia e a selecionar a
proposta mais vantajosa para a administração, seja a privada seja a pública. III -
As empresas privadas realizam a licitação mais conveniente à sua realidade,
variando de empresa para empresa, e a qualificação é dada antes da avaliação
(pré-qualificação) ou após a seleção (pós-qualificação). IV - Um sistema de pós-
qualificação tem como vantagem demandar menor esforço da equipe de avaliação
do processo seletivo, uma vez que só será(ão) qualificada(s) a(s) menor(es)
proposta(s). V - A desvantagem da pré-qualificação é o tempo despendido no
processo de avaliação. Uma vantagem é que o cliente pode se concentrar mais na
avaliação das propostas do que na avaliação dos contratantes. Está correto o que
se afirma APENAS em:

III e V.
I e III.
I, II, III e IV.
I, III, IV e V.
II, III e IV.

9a Questão (Ref.:200902217029) Acerto: 1,0 / 1,0

Marque a opção correta que se refere ao seguinte programa de compras:


Fornecedor acompanha fisicamente o consumo de estoques no cliente, estabelece
quando e quanto de seus produtos entregará, apenas notificando seu cliente. O
controle deixa de ser do cliente, que passa apenas a acompanhar e verificar as
entregas.

Planejamento dos Recursos de Manufatura (Manufacturing Resource Planning -MRP II)


Estoques gerenciados pelo fornecedor (Vendor Managed Inventory - VMI)
Jus in Time
Sistema de Gerenciamento de Transporte (Transportation Management Systems ¿TMS)
Programa de Reposição Contínua (Continuous replenishment program -CRP)

10a Questão (Ref.:200901885335) Acerto: 1,0 / 1,0

Conceitualmente, podemos definir "Parceria" como um compromisso formal,


baseado nos princípios de colaboração e confiança, estabelecido no mais alto
nível hierárquico entre duas ou mais partes (empresas) visando alcançar
objetivos comuns. Nesse contexto, sobre a formalização de parcerias entre
empresas e fornecedores foram feitas as seguintes afirmações:

I - As parcerias entre empresas e seus fornecedores impactam em relação ao


custo, tempo e qualidade, e também podem trazer inovação e aumentar a
satisfação do cliente.

II - Através de parcerias, fornecedores de materiais e componentes podem


contribuir no processo de desenvolvimento de novos produtos e tecnologias.

III - A formação de parcerias tem sido uma tendência mundial, visando ao


aumento da capacidade competitiva dos participantes e à melhoria dos processos
de produção.

Está(ão) correta(s):

somente II e III.
somente I e III.
somente I.
somente I e II.
I, II e III.