GOVM 183 - Status Dos Programas - Deliberação CIF 267 PDF

Relatório
CIF
Abril | 2019
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O rompimento
O rompimento da barragem de impactos, específicos em cada trecho
Fundão, em Mariana (MG), ocorreu por onde passou, em 39 municípios de
em 5 de novembro de 2015, quando Minas Gerais ao Espírito Santo, ao longo
aproximadamente 39,2 milhões de de 670 quilômetros.
metros cúbicos de rejeitos atingiram
o rio Gualaxo do Norte, em Mariana, Além dos graves impactos ambientais, o
de onde desaguaram no rio Doce e desastre de Mariana resultou em danos
seguiram até a foz. sociais e econômicos, e o componente
social sobressai como o eixo condutor
Ao longo desse percurso, a lama causou dos desafios que o processo de
a morte de 19 pessoas e uma série de reparação precisa superar.
O modelo de solução
O modelo definido para reparar os impactos dos impactos. Assim foi criada a Fundação
é resultado de um Termo de Transação e Renova. Estabelecer uma fundação
Ajustamento de Conduta (TTAC), assinado tem sido um modelo adotado para o
em março de 2016. Um acordo firmado enfrentamento de desastres em várias
por dezenas de entidades, entre órgãos partes do mundo.
da Federação, como IBAMA, ICMBio, ANA,
órgãos estaduais e municipais, as empresas A Fundação Renova é a entidade
Samarco, Vale e BHP, representantes do responsável pela mobilização para a
comitê de bacias, estabeleceu diretrizes de reparação. Reúne técnicos e especialistas de
como o processo seria desenvolvido. diversas áreas de conhecimento, dezenas
de entidades de atuação socioambiental e
As ações de reparação foram divididas de conhecimento científico do Brasil e do
em duas frentes principais. A primeira mundo e soma hoje cerca de 7 mil pessoas
é a da reparação em si, voltada para (entre colaboradores próprios e parceiros)
reverter ou diminuir os impactos causados trabalhando no processo de reparação, de
pelo rompimento – aqui está incluído o Mariana à foz do rio Doce.
manejo de rejeito, a reconstrução das
vilas e as indenizações. A segunda é a de Trata-se de uma organização sem fins
compensação, para ressarcir a sociedade lucrativos, estruturada em um modelo
pelos danos gerais causados na vida das inédito de governança para a reparação
pessoas – restauração florestal, recuperação dos danos causados pelo rompimento da
de nascentes e saneamento para os barragem de Fundão.
municípios ao longo do rio Doce são alguns
exemplos. O TTAC é uma opção inovadora ao
convencional modelo de solução judicial
O Termo de Transação e Ajustamento de conflitos e define o escopo da atuação
de Conduta também estabeleceu que a da Fundação Renova formado por 42
recuperação do rio Doce seria feita por uma programas e projetos que estão sendo
organização autônoma, 100% dedicada às implementados na área impactada do rio
atividades de reparação e compensação Doce e afluentes.
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Esses programas estão divididos em três grandes eixos de atuação integrada.
Pessoas e comunidades Terra e água

Diálogo, cadastro, indenizações, Manejo do rejeito, gestão hídrica, uso do
saúde, fomento à economia, solo, restauração florestal, biodiversidade e
educação e comunidades assistência aos animais
tradicionais e indígenas
Reconstrução e infraestrutura
Reassentamento, tratamento de água e efluentes, infraestrutura urbana e acessos
e contenção de rejeitos
Governança
Ao estabelecer uma organização programas e projetos propostos pela
dedicada exclusivamente ao processo Diretoria Executiva da Fundação
de reparação, também foi criado um Renova. O Conselho Consultivo –
modelo de governança robusto, com integrado por representantes das
presença de mais de 70 entidades. As comunidades atingidas, comitês de
respostas para cada desafio são obtidas bacias, Ibama e instituições acadêmicas
em conjunto, sendo que nenhuma parte – representa a sociedade dentro
envolvida tem controle sobre a decisão. da Fundação Renova. Seu papel é
opinar sobre planos, programas e
O TTAC constituiu o Comitê projetos, além de indicar propostas
Interfederativo (CIF), um sistema de solução para os danos causados
colegiado que reúne representantes dos pelo rompimento da barragem. A
órgãos públicos e da sociedade e que é governança interna também conta com
liderado pelo Ibama. o Conselho Fiscal, responsável pelas
atividades de fiscalização da gestão e
O CIF funciona como uma instância apreciação das contas, verificação da
externa e independente da Fundação conformidade das ações executadas em
Renova, com a função de orientar, termos contábil e financeiro.
acompanhar, monitorar e fiscalizar a
execução das medidas de reparação. Em junho de 2018, foi assinado um
Conta com onze Câmaras Técnicas, novo compromisso, o TAC (Termo de
órgãos consultivos instituídos para Ajustamento de Conduta) Governança,
auxiliar o Comitê Interfederativo no que incorpora a participação dos
desempenho de sua finalidade. atingidos em todas as instâncias dos
processos de tomada de decisão da
Nas instâncias internas, o Conselho reparação, aprimorando o modelo de
Curador – composto por representantes construção coletiva de soluções. O
indicados pelo CIF e pelas empresas TAC Governança estabelece a criação
Vale, BHP e Samarco – tem a de câmaras regionais e comissões
competência de aprovar os planos, locais, que estão sendo organizadas
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com o apoio de assessorias técnicas das comunidades tradicionais atingidas.
independentes e representarão as Terá como objetivo acompanhar o que
comunidades atingidas. Representantes está sendo feito na recuperação dos
dessas câmaras e comissões integrarão locais impactados pelo rompimento.
o Comitê Interfederativo, o Conselho Também subsidiará o Ministério Público
Curador e o Conselho Consultivo da de Fundações.
Fundação Renova.
Todas as ações de reparação são
Desde o início, as atividades da verificadas por uma auditoria
Fundação Renova são acompanhadas externa independente, que garante
pelo Ministério Público de Fundações transparência no acompanhamento
de Minas Gerais, que assegura o e fiscalização dos investimentos
cumprimento dos objetivos e o realizados e dos resultados alcançados.
funcionamento desse modelo de
reparação de desastres, até então É uma governança complexa, com
inédito no Brasil. cerca de 400 pessoas participando
de um processo colegiado, com
É necessário que a sociedade também controle compartilhado entre os vários
exerça um papel fundamental nas atores. Externamente, também foi
diretrizes e monitoramento das ações constituído um painel com a União
da organização. Por isso, como parte Internacional para a Conservação da
do TAC Governança, será formado o Natureza e Recursos Naturais (UICN)
Fórum de Observadores, órgão externo para acompanhar a evolução dos
à Fundação Renova composto por componentes científicos do processo
representantes da sociedade civil, da como um todo.
academia, das pessoas, dos povos e
SOCIEDADE
UICN
PAINEL INDEPENDENTE
CÂMARAS REGIONAIS
CONSELHO
COMITÊ CURADOR
INTERFEDERATIVO COMISSÕES LOCAIS
CONSELHO CONSULTIVO CONSELHO FISCAL
OUVIDORIA COMPLIANCE
DIRETORIA EXECUTIVA
CURADORIA AUDITORIA
MPMG INDEPENDENTE
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Diálogo
A Fundação Renova tem a escuta, o diálogo e a participação social como práticas
norteadoras de suas ações junto às comunidades atingidas. As ações de engajamento
são fundamentais para a construção do caminho conjunto. Até dezembro de 2018,
quase 90 mil pessoas haviam passado pelas reuniões de diálogo coletivo.
A Fundação Renova disponibiliza canais permanentes de comunicação e interação

com a sociedade por meio de espaços fixos, virtuais e central 0800 e trabalha
para assegurar que as respostas sejam dadas no prazo estabelecido, em linguagem
acessível, adequada e compreensível às partes interessadas.
1.500
chamadas do 0800
150
profissionais envolvidos
atendidas por dia em todos os canais
Ouvidoria 5.513
Para registro de denúncias ou relatos de casos que manifestações
tenham ferido princípios morais e éticos, a Fundação registradas na
Renova conta com a Ouvidoria. Transparência e Ouvidoria (média
respeito à privacidade do manifestante são garantidos de 333/mês em
- que também está preparada para averiguar casos de 2018)
desvio de conduta, desrespeito aos direitos humanos e
descumprimento de leis e obrigações.
Cadastro
O Cadastro Integrado é a base para o Mariana
reconhecimento das perdas sofridas O contexto do cadastro dos atingidos
por cada indivíduo. É imprescindível da área rural de Mariana (MG) é
para criar a base de dados que define diferente das demais localidades por
conta do entendimento de que a região
as iniciativas da reparação. É por meio
sofreu impactos mais severos em
dele que se torna possível caracterizar razão da proximidade com a barragem
a extensão do impacto para cada de Fundão. Comissão de Atingidos,
pessoa e identificar os atingidos e Ministério Público, Cáritas (assessoria
seus prejuízos materiais e econômicos. técnica que acompanha a comunidade
Trata-se de um amplo formulário da região) e Fundação Renova
que identifica os danos materiais. O formaram um grupo técnico para dar
os encaminhamentos diversos, como
preenchimento é voluntário e o atingido
alterações na proposta dos formularios
pode ser acompanhado de advogado ou entre outros.
assessoria jurídica.
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Indenização
A indenização de todos os atingidos é
tarefa central no processo de reparação. Foi necessário elaborar diretrizes e
Até o momento, mais de R$1,4 bilhão políticas com o objetivo de reparar
foram pagos em indenizações e auxílios aqueles que tivessem direito à
financeiros em toda a região impactada compensação financeira levando em
pelo rompimento da barragem de conta a diversidade dos danos, a alta
Fundão. Para criar uma alternativa célere informalidade e a individualidade de cada
ao processo de judicialização, construiu- processo. A indenização justa pressupõe
se coletivamente a proposta do Programa saber a extensão do dano e do impacto
de Indenização Mediada (PIM), um para cada indivíduo.
programa gratuito de adesão voluntária.
O PIM atua em duas frentes de São mais de 600 profissionais distribuídos

indenização: Dano Água, para as pessoas em 22 Centros de Indenização Mediada
que moravam nas cidades e distritos localizados por todo o território
que tiveram o abastecimento de água impactado.
interrompido por mais de 24 horas, e
Dano Geral, destinado às pessoas que
perderam sua renda ou bens materiais.
Auxílio Financeiro Emergencial

A Fundação Renova paga um auxílio financeiro mensal para mais de 25 mil pessoas
que sofreram impacto direto na sua atividade econômica ou produtiva em função
do rompimento da barragem. O valor, previamente discutido com representantes
do Ministério Público do Trabalho (MPT), poder público e entidades técnicas,
corresponde a um salário mínimo, mais 20% para cada um dos dependentes e
acrescido de valor equivalente a uma cesta básica (referência do Dieese).
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Programa de Indenização Mediada - PIM
Dano Água
Pessoas que moravam nas cidades e Propostas
distritos que tiveram o abastecimento de
água interrompido por mais de 24 horas, Comprovação simplificada de impacto -
em decorrência do rompimento comprovante de endereços
da barragem 99% das propostas aceitas
Pagamentos
Pagamentos realizados até 90 dias após

assinatura do termo de conciliação
Dano Geral
Cadastro integrado Pescador de Fato
Aplicação de entrevistas e formulário
integrado No caso das indenizações para os
pescadores, devido à alta informalidade
Ressarcimento do setor, foi preciso pensar uma política
Danos morais e danos materiais que possibilitasse a ampliação dos
critérios de elegibilidade, reconhecendo
Matriz de danos as pessoas que praticavam a pesca
Definição de um conjunto de matriz de comercial artesanal e não possuem
danos com mais de mil itens meios de comprovar o ofício. Essa
política, chamada Pescador de Fato,
Critérios de valores está sendo executada como um projeto
Os critérios dos valores de indenização piloto nos municípios atingidos de
para danos gerais foram previamente Regência e Povoação, no Espírito Santo, e
discutidos com as comunidades Conselheiro Pena, em Minas Gerais.
impactadas, representantes do
poder público e entidades técnicas. O projeto piloto engloba, em sua primeira
A indenização é calculada de forma fase, as audiências comunitárias, com
individual para cada atingido ou grupo a finalidade de colher informações
de atingidos e leva em consideração as relevantes sobre os pescadores artesanais
particularidades específicas de cada um e suas rotinas de pesca, além de mapear
o perfil das comunidades pesqueiras para
a construção da cartografia da cadeia
de pesca local. Na segunda etapa, são
realizados atendimentos para uma análise
comparativa das informações obtidas no
processo anterior.
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Educação
A efetividade da reparação passa por iniciativas de educação e protagonismo
social. As ações partem do conceito de Educação para Revitalização, que
conecta diferentes visões de futuro, com a formação de lideranças jovens,
educadores, fortalecimento das redes e de comunidades de práticas.
Educação para Revitalização

Frente Até 2027
Fortalecimento de 135 instituições mobilizadas

Redes e de Políticas 135 projetos implementados
Públicas 135 coletivos educadores criados
Formação de Educadores e 7.380 educadores formados

Escolas Experimentais 1.620 projetos de escolas
experimentais apoiados
Formação 80 mil jovens formados

de Lideranças Jovens 135 projetos implementados
Saúde
São duas as frentes de trabalho da saúde humana pela possível exposição
Fundação Renova no que diz respeito à a contaminantes químicos existentes no
área de Saúde. Estudos epidemiológicos meio ambiente, analisar os dados de saúde
e toxicológicos são uma das frentes de da população local e elaborar o perfil
ação. O Estudo de Avaliação de Risco à toxicológico dos possíveis contaminantes.
Saúde Humana por Resíduos Perigosos,
com metodologia da Organização Mundial A Renova também apoia a gestão
de Saúde (OMS) e do Ministério da Saúde, pública dos municípios com ações que
já está sendo desenvolvido. O objetivo é, visam fortalecer as estruturas municipais
de um lado, investigar o risco à saúde pelo existentes, tanto no atendimento clínico
rejeito e metais pesados do rio Doce e, por quanto na proteção social. Em agosto de
outro, monitorar o impacto da poeira e das 2018, Mariana e Barra Longa, primeiras
obras na vida das pessoas. cidades atingidas pelo rompimento
de Fundão, contavam com mais de 80
A avaliação de risco à saúde humana profissionais - médicos de diferentes
é financiada pela Fundação Renova e especialidades, enfermeiros, assistentes
acompanhada e supervisionada pela sociais e psicólogos - contratados pela
Câmara Técnica de Saúde. Os resultados Fundação Renova para reforço nos
irão subsidiar demais pesquisas da área. serviços municipais de saúde.
A análise irá dimensionar os riscos à
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Fomento à economia local

São três as frentes de fomento à economia local, todas com o objetivo comum
de estimular a retomada da atividade econômica da região impactada. São elas:
promover a diversificação econômica dos municípios dependentes da mineração,
desenvolver mecanismos de estímulo ao desenvolvimento das cadeias produtivas
locais e restituir a capacidade produtiva aos micro e pequenos negócios.
Fundo Desenvolve Fundo Diversifica

Rio Doce Mariana
(lançado em outubro de 2017) (lançado em maio de 2018)
Parceria com BDMG e Bandes, Com um montante de
destinado às micro e pequenas R$ 55 milhões, tem o objetivo
empresas dos municípios de atrair empresas dos mais
impactados. Até dezembro de diversos segmentos para
2018, R$ 22,5 milhões foram Mariana (MG) e diminuir sua
emprestados para negócios de dependência da atividade
MG e do ES. O Desenvolve Rio minerária. O modelo de subsídio
Doce oferece condições mais adotado paga parte das taxas
atrativas como, por exemplo, taxas de juros cobradas em operações
de juros menores que a média do de crédito.
mercado.
Priorizar a mão de obra local nas ações de reparação é preocupação central na

política de contratação da Fundação Renova. Em dezembro, 71% dos profissionais
envolvidos na reparação diretamente ou via fornecedores eram dos municípios
impactados. A meta da Renova é que esse percentual se estabilize ou supere os 70%.
Mariana
Em agosto de 2018, a Fundação Renova assinou um acordo que prioriza a contratação
de mão de obra e de fornecedores de empresas de Mariana (MG) para executar ações
de reparação. Com o termo, a Renova passou a exigir nos editais e nos processos de
concorrências e licitações a contratação de 70% de mão de obra local no município.
Até dezembro de 2018, foram mobilizadas mais de 550 pessoas em contratos com a
Fundação Renova.
O termo foi assinado com a Câmara de Vereadores de Mariana, Sindicato Metabase,

Instituto de Desenvolvimento Integrado de Minas Gerais (INDI), Associação dos
Prestadores de Serviços e Locadores de Equipamentos de Mariana (Ampla) e da
Associação Comercial e Industrial e Agropecuária de Mariana (Aciam).
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Comunidades
tradicionais e indígenas
As ações de proteção e recuperação Estão sendo elaborados estudos
da qualidade de vida dos povos de impacto que serão o alicerce do
indígenas e tradicionais visam reparar plano de atuação de desenvolvimento
e compensar os impactos sociais, integrado para recuperar os modos de
culturais, ambientais e econômicos vida de cada uma dessas comunidades
nessas comunidades atingidas pelo de acordo com suas memórias e
rompimento da barragem de Fundão. realidades.
São cerca de 1,6 mil famílias que fazem
parte da história do rio Doce, mantendo
uma relação própria com o rio.
1.628 famílias
de comunidades tradicionais e indígenas estão no escopo de
atuação da Fundação Renova, com atenção à segurança hídrica,
econômica e alimentar
• Todas as famílias atendidas com Auxílio Financeiro Emergencial

• 100 pontos de abastecimento de água bruta
• 140 pontos de recebimento de água potável
• Mais de mil pessoas recebem água mineral
• Resplendor
Krenák
• Linhares
Degredo
Aracruz
Tupiniquim Comunidade
e Guaranis Comboios
Sta. Cruz do
Escalvado• • Rio Doce
Faiscadores
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Manejo de rejeito
Uma etapa importante do caminho da comunidades. Até o momento, foram
reparação envolve a busca de soluções definidas as ações para os trechos que
para os rejeitos que se espalharam correspondem ao traçado de Mariana
pelo rio Doce e afluentes. O Plano até a divisa de Barra Longa. No rio
de Manejo de Rejeito, aprovado em Gualaxo do Norte na altura do distrito
junho de 2017 pela Câmara Técnica de Camargos, em Mariana, está em
de Gestão de Rejeitos e Segurança andamento o reflorestamento com
Ambiental, propôs dividir a região plantio de espécies nativas.
atingida, que abrange 670 km, em 17
trechos. Cada um deles é avaliado de Ainda no trecho do rio Gualaxo do
acordo com indicadores específicos. Norte, entre os córregos Camargo e
Santarém, foi iniciado, em julho de
Fazer o manejo do rejeito não significa 2018, o processo de renaturalização.
necessariamente retirar o material Está prevista a colocação de troncos
de onde ele está armazenado. A no leito do rio para diminuir a força
decisão final tem como princípio da correnteza e, assim, favorecer a
as soluções com menor impacto ao formação de nascedouros de peixes.
meio ambiente e entorno, inclusive às
Plano de Manejo de Rejeito

O Plano dividiu a região atingida, que abrange 670 km, em 17 trechos. Cada um
deles terá soluções específicas para o tratamento do rejeito
Trecho 1
Mariana (MG)
1
Trecho 5
Bento Rodrigues
3 5
7
2 8
4
6
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Revitalização da
cachoeira de Camargos
Projeto com participação
da comunidade
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Camargos: Atendendo ao pedido da comunidade de Camargos, distrito de
Mariana (MG), a Fundação Renova vai recuperar a cachoeira da localidade,
que era utilizada para lazer antes do rompimento. Foi realizada uma série
de encontros com os moradores do distrito para que eles participassem
ativamente de cada passo da iniciativa, apresentando fotos do local e suas
expectativas. Em fevereiro de 2019, o projeto de recuperação da cachoeira
foi aprovado pela população. Além da remoção de rejeitos, outras melhorias
serão implementadas no local, como construção de uma área de camping,
colocação de areia branca próxima ao poço, instalação de corrimão no
caminho de acesso e instalação de lixeiras e banheiro. A estimativa é de que
as obras estejam concluídas em outubro.
Estrutura de contenção Remoção de rejeito da calha

Revegetação Monitoramento de solo ou
Restauração florestal sedimentos
Regeneração natural Retomada das atividades produtivas/
Conservação e recuperação de bens agropecuárias no rejeito
Controle de erosão Diques emergênciais
Renaturalização de curso d’água Em definição
Trecho 12
UHE Risoleta Neves
(Candonga)
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• Governador Valadares
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Trechos 13 e 14
Rio Doce/MG até Baixo Guandu/ES
13
ES
MG
14
• Lagoa Juparanã
15 • Linhares
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Trecho 17
Oceano
Monitoramento de solo
ou sedimentos
Diques emergênciais
Em definição
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Recuperação
de áreas degradadas
O processo de recuperação das áreas de acordo com as características de
impactadas pelo rompimento da cada local. Nas chamadas planícies de
barragem de Fundão envolveu, em inundação (vizinhança da margem até o
um primeiro momento, a limpeza das ponto mais distante alcançado pelos rios
calhas e estabilização das margens nas cheias), foram refeitos os caminhos
dos rios Gualaxo do Norte e do de drenagem e a vegetação vem
Carmo, entre Mariana e Santa Cruz do sendo restabelecida. Essa é uma etapa
Escalvado (MG). Nesse trecho, a lama preparatória para a recomposição da
formou pilhas em locais mais estreitos, mata ciliar — que protege a integridade
comprometendo a vegetação e os dos rios — com o plantio de espécies de
cursos d’água. Para combater a erosão árvores nativas.
e evitar que a lama acumulada na parte
externa dos rios caísse nas calhas, foram A qualidade do solo está intimamente
plantados, em caráter emergencial, 800 ligada aos cursos d’água que cortam
hectares de espécies nativas de rápido os terrenos. Nesse sentido, foram
crescimento. também recuperados 113 afluentes,
pequenos rios que alimentam o
Paralelamente, ações de controle de alto do rio Doce. Essa parte da
erosão e reconformação de margens renaturalização dos cursos d’água
foram realizadas em uma área de foi uma das mais importantes e está
aproximadamente 1.522 hectares, bastante avançada. Esses afluentes
por meio de obras de bioengenharia. praticamente desapareceram da
Retentores de sedimentos, biomantas, paisagem e, por isso, tiveram que ser
feixes de bambu, enfileiramento de totalmente redesenhados com base em
pedras estão entre os recursos utilizados informações de geoprocessamento.
UHE Risoleta Neves

Uma das áreas mais críticas é a material que estava depositado em um
região da Usina Hidrelétrica Risoleta trecho de 400 metros em Candonga.
Neves (Candonga). Ela teve um papel
fundamental na retenção de 10,5 O bombeamento retira do reservatório
milhões m3 de rejeitos, impedindo que o sedimento que é formado por 80%
seguisse para a calha do rio Doce. A de água e 20% de rejeito. Esse material
limpeza do reservatório é uma operação é acomodado na Fazenda Floresta,
complexa, que foi iniciada em fevereiro localizada a 3 km da usina. Essa etapa
de 2016. Dar à usina condições de deverá ser concluída em 2020.
retomar sua operação envolve soluções
de engenharia inovadoras e inéditas Os trabalhos envolveram também
que viabilizaram, até dezembro de 2018, a construção de três barramentos
a retirada de cerca de 950 mil m3 de metálicos dentro do reservatório da
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usina, feitos para contenção da lama 400 metros, cinco quilômetros e seis
de rejeito que poderia ainda chegar quilômetros da barragem. Elas ficarão
do reservatório de Fundão. Essas submersas após o enchimento do
barreiras metálicas estão localizadas a reservatório.
Lagoa Juparanã
No trecho 15 do Plano de Manejo de Defesa Civil do Espírito Santo.
Rejeito está a Lagoa de Juparanã,
segunda maior do Brasil em volume de Devido ao aumento no volume de
água. É dela que nasce o rio Pequeno chuvas nos últimos dias de 2018, o
que faz a ligação entre a lagoa e o rio canal entre a lagoa Juparanã e o rio
Doce. Pequeno foi fechado. O objetivo foi
impedir o contato das águas das lagoas
Em 2015, um barramento provisório da região, especialmente da Nova e
foi erguido emergencialmente nesse da Juparanã, com o rio Doce, que teve
rio para proteger a lagoa da passagem seu nível elevado. A Fundação Renova
do rejeito pelo rio Doce. Contudo, essa tomou todas as medidas de segurança
estrutura até o nível do rio Doce voltar a baixar e
agravou a ocorrência de alagamentos, conduziu, no dia 2 de janeiro de 2019, a
comuns na região. reabertura do canal.
No segundo semestre de 2018, foi Em março de 2019, com um novo

necessária a realização de obras para estudo sobre os riscos estruturais
abrir, aprofundar e alargar um canal do barramento, a avenida Beira-Rio,
comunicante, localizado ao lado do em Linhares, apareceu como área
barramento, para aumentar a vazão diretamente atingida na mancha
e acelerar a diminuição do nível de inundação. Após reunião com a
de água da lagoa. As encostas e a comunidade para apresentar o estudo
estrutura da ponte sobre o rio Pequeno e esclarecer dúvidas, a Fundação
foram protegidas para evitar erosões Renova deu início, em parceria com a
provocadas pela água que irá correr Defesa Civil, à remoção de 28 famílias
em maior volume e velocidade. Para que residem no local. Essa população
segurança da população local durante foi comunicada, orientada e acolhida
as obras e até o término do período em todas as suas necessidades e
chuvoso, que se estende até março demandas.
de 2019, foi elaborado um plano de
contingência, em conjunto com a
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Report CIF
Desenvolvimento
Rural Sustentável
A Fundação Renova apoia os de acordo com as características de
produtores rurais que foram impactados cada uma. Entre as soluções estão o
pela passagem do rejeito por meio manejo racional de pastagens com
da implantação de um modelo de a melhora da qualidade do alimento
produção econômica sustentável para a criação de gado, o uso e
adequado à realidade local. conservação do solo com a construção
de “barraginhas” nas áreas de pastos
Atualmente, 236 propriedades (para captação de águas de chuvas) e
rurais participam das ações de a instalação de fossas sépticas para o
desenvolvimento rural sustentável, nos tratamento do esgoto doméstico.
municípios de Mariana, Barra Longa, Rio
Doce e Santa Cruz do Escalvado. Entre Durante todo o processo serão
as ações, têm destaque o fomento e prestados serviços de Assistência
apoio à readequação ambiental dessas Técnica e Extensão Rural (ATER),
propriedades conforme preconizam as um dos pilares para retomada das
normativas do Novo Código Florestal atividades agropecuárias, promovendo
Brasileiro. a conservação de recursos naturais,
práticas de produção sustentável e
Para fomentar a integração das ações, apoio direto às famílias na gestão da
soluções conjuntas foram construídas propriedade e comercialização dos
com entidades como a Empresa de produtos. Temas como igualdade
Assistência Técnica e Extensão Rural do de gênero e permanência do jovem
Estado de Minas Gerais (Emater-MG), no campo norteiam as atividades e
a Empresa de Pesquisa Agropecuária complementam a visão integrada dos
de Minas de Gerais (Epamig) e a planos de adequação socioeconômica e
Universidade Federal de Viçosa (UFV). ambiental construídos.
O plano de recuperação de cada

propriedade é traçado individualmente,
Zoneamento Propriedades diagnosticadas Planos de Adequação

Ambiental Produtivo por meio do Indicador de Socioeconômica e
(ZAP) da bacia do Sustentabilidade em Ambiental (PASEAs)
rio Gualaxo do Norte e Agrossistemas (ISA) para as propriedades rurais
microbacia do rio do Carmo concluído – mais de 4 mil com finalidade produtiva.
concluído índices avaliados Em andamento
Cadastro Ambiental Programa de

Rural (CAR) registro Regularização
nacional obrigatório para Ambiental (PRA), em
todos os imóveis rurais, com atendimento ao Novo Código
a finalidade de integrar as Florestal Brasileiro.
informações ambientais das Em andamento
18 propriedades rurais
Restauração florestal
A recuperação de 5 mil nascentes e 40 que recompensa financeiramente
mil hectares de Áreas de Preservação agricultores que se comprometem
Permanente (APPs) e de recarga hídrica a recuperar nascentes, mananciais e
fazem parte das ações integradas para fontes de água em suas propriedades.
revitalização da bacia hidrográfica do A adesão ao PSA é voluntária e o
rio Doce. Uma das principais metas é proprietário rural recebe até R$ 252
promover a melhoria nas condições de por ano por hectare protegido. Até
infiltração de água no solo nas áreas de dezembro de 2018, 397 proprietários
drenagem e nascentes. aderiram ao programa.
A priorização de áreas será definida a
partir de estudo realizado em parceria Um projeto piloto, desenvolvido por
com a Universidade Federal de Minas meio de convênio entre Fundação
Gerais (UFMG) e a Universidade Renova e a ONG WWF-Brasil, estudará
Federal de Viçosa (UFV), considerando a viabilidade da recuperação florestal
aspectos econômicos, sociais e em larga escala. Será implementado
ambientais, como geração de emprego na sub-bacia do Suaçuí, em 300
e renda para a localidade. hectares de APPs e demais áreas de
recarga hídrica nas regiões de Galileia,
Em julho de 2018, a Fundação Renova Governador Valadares e Periquito, em
lançou o edital do Pagamento por Minas Gerais.
Serviços Ambientais (PSA), programa
Nascentes
40 mil
5 mil nascentes protegidas
hectares e recuperadas em dez anos
a serem recuperados
em dez anos Mais de 1 milhão de
mudas usadas na recuperação
10 mil das nascentes
hectares Cerca de 450 propriedades

rurais estão participando da
com plantio direto de
iniciativa
aproximadamente
20 milhões de mudas
30 mil
hectares
por condução da regeneração
natural das áreas
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Report CIF
Gestão hídrica
O rio Doce é hoje o mais monitorado Águas (IGAM) e Agência Estadual de
do Brasil. Em julho de 2017, foi Recursos Hídricos do Espírito Santo.
implementado o Programa de
Monitoramento Quali-Quantitativo Também faz parte das ações de
Sistemático (PMQQS), com duração reparação o monitoramento de água
de dez anos e faz um monitoramento para consumo humano nos municípios
extensivo e detalhado dos cursos d’água de Belo Oriente, Periquito, Alpercata,
impactados. Governador Valadares, Tumiritinga,
Galileia e Colatina. A análise da água é
O programa é conduzido pela Fundação realizada antes de passar pelas Estações
Renova sob orientação e supervisão da de Tratamento de Água (ETAs) e após
Câmara Técnica de Segurança Hídrica e o tratamento, na etapa que antecede
Qualidade da Água. As informações são a distribuição, processo que é de
armazenadas em um banco de dados, responsabilidade das concessionárias
acessado por órgãos públicos que locais. Estão contemplados nesse
regulam e fiscalizam as águas do Brasil: monitoramento pontos em localidades
Agência Nacional de Águas (ANA), que utilizam soluções alternativas de
Instituto Brasileiro do Meio Ambiente abastecimento (poços, nascentes,
e dos Recursos Naturais Renováveis cisternas etc.). Os resultados são
(Ibama), Instituto Chico Mendes compartilhados com as secretarias de
de Conservação da Biodiversidade Saúde municipais e estaduais de Minas
(ICMBio), Instituto Mineiro de Gestão das Gerais e do Espírito Santo.
Monitoramento
56 22 BA
Pontos de Pontos com
monitoramento estação
em rios e lagoas automática
36
Pontos de
monitoramento
ES
na costa e estuários
MG
São avaliados 80 parâmetros físicos, químicos e biológicos, indicadores que geram

informações confiáveis para acompanhar a recuperação do rio Doce
20
Biodiversidade
A Fundação Renova atua em duas trecho impactado, na foz e zona costeira,
frentes nas ações de biodiversidade, conclusões acerca do consumo de pescado
ambas com foco no monitoramento e na alimentação humana e sobre a liberação
elaboração de estudos relacionados aos da pesca de espécies nativas sem ameaça
impactos do rompimento da barragem à continuidade da fauna local, entre outras.
de Fundão – são os estudos de flora e A análise conjunta dos dados coletados
fauna terrestres e da biota aquática do rio também servirá de subsídios
Doce e monitoramento marinho. Cerca de para restauração florestal, já que
25 instituições de ensino, de pesquisa e dará insumos para definir áreas para
ONGs são parceiras da Fundação Renova recomposição de matas.
nesses projetos e mobilizam um time de
800 profissionais. Ainda como parte das ações de
biodiversidade, estão em andamento
Do resultado desse trabalho conjunto, serão estudos para identificar impactos em
estabelecidas diretrizes para preservação 40 Unidades de Conservação (UCs) que
do ecossistema ao longo do rio Doce no podem ter sido direta ou indiretamente
Fauna e flora terrestre

O monitoramento vai detectar os níveis de metais residuais em vertebrados e
invertebrados, na flora terrestre, nas ilhas fluviais e no solo ao longo do rio Doce.
O estudo ainda vai mapear o uso e a ocupação da terra, ajudando a identificar a
distribuição e situação dos remanescentes florestais na área.
Amostras que serão coletadas

Invertebrados Vertebrados
Minhocas, besouros, • Anfíbios: sapos, rãs e pererecas
MÉTODO
borboletas, libélulas, • Répteis: lagartos, serpentes,
efemérides (de ciclo cágados e jacarés do papo RAPELD
de vida muito curto) amarelo O método prevê a
e insetos tricópteros • Aves: todos os grupos, com divisão da terra em
atenção especial parcelas, espécie de
às migratórias trilhas de 250 m, e de
• Mamíferos de pequeno porte: transectos, delimitações
ratos, gambás, morcegos que variam de 1 km
(excelentes indicadores a 5 km, para coleta
de qualidade ambiental, das amostragens das
especialmente das florestas) espécies de plantas e
• Mamíferos de grande porte: animais.
raposas, antas, onças, jaguatiricas
e primatas
21
Report CIF
afetadas pelo rompimento da barragem. Parceiros foram contratados para

realizar este diagnóstico e mensurar os eventuais impactos físicos, biológicos e
socioeconômicos, com o propósito de embasar as medidas reparatórias que forem
indicadas como necessárias. Como medidas compensatórias, a Fundação Renova
custeará ações para consolidação de duas Unidades de Conservação – o Parque
Estadual do Rio Doce (MG) e o Refúgio de Vida Silvestre de Santa Cruz (ES). Além
da construção da sede, elaboração e execução do Plano de Manejo da nova Área
de Proteção Ambiental (APA) na foz do rio Doce (ES), que ainda será criada pelo
governo federal, estão previstas.
Monitoramento biota aquática

e marinha
230 pontos 16 meses

de monitoramento 1ª fase de
monitoramento
25 instituições
de pesquisa 43 mil
amostras
587 de água,
profissionais sedimentos,
animais e vegetais
Contratação da Fundação Espírito- Os resultados do estudo ajudarão a

santense de Tecnologia (Fest) para medir os impactos do rejeito sobre o
monitoramento da biodiversidade ambiente, poderão dar subsídios para
aquática na porção capixaba do a tomada de decisão sobre a sanidade
rio Doce, foz, estuário e regiões do pescado e indicar eventuais
costeira e marinha medidas reparatórias
22
Pesca
A Fundação Renova atua para recompor as condições socioeconômicas e
ambientais de retomada das atividades aquícolas e pesqueiras.
Frentes de atuação integradas
1 Superação das
restrições para
retomada da
2 Apoio
para que a
qualidade
3 Estímulo
ao consumo
do pescado
4 Estruturação
produtiva e de
alternativas de
pesca do pescado renda
seja
atestada
Os resultados dos estudos e monitoramento da biodiversidade realizados em

parceria entre Fundação Renova e instituições especializadas, deverão responder,
entre outras questões, se o peixe está próprio para o consumo humano. Também
está prevista a construção de um banco de dados para monitoramento e controle
dos estoques pesqueiros do rio Doce. Após a superação das restrições de pesca
na bacia, um dos principais desafios será restabelecer a confiança do mercado e
do consumidor. A Fundação Renova trabalha para que seja atestada a qualidade
do pescado.
No contexto atual, a pesca de espécies exóticas está liberada em todo o estado

de Minas Gerais. A captura das espécies nativas está proibida no trecho do rio
Doce em MG e em algumas lagoas naturais no estado como forma de assegurar o
repovoamento de espécies nativas. A medida foi aplicada pelo Instituto Estadual
de Florestas (IEF). No Espírito Santo, uma ação do Ministério Público Federal
proíbe a pesca na área costeira da foz do rio Doce, até 20 metros de profundidade,
entre Barra do Riacho (Aracruz) e Degredo/Ipiranguinha (Linhares).
A liberação da atividade depende da avaliação de órgãos ligados ao Ministério do

Meio Ambiente, Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e reguladores
em âmbito estadual.
23
Report CIF
Reassentamento
O programa de reassentamento licenças e permissões concedidas, o
tem como missão restabelecer os terreno escolhido, projeto urbanístico
modos de vida e a organização das aprovado e obras em curso. A etapa
comunidades que perderam suas de supressão vegetal foi finalizada e
casas pela passagem do rejeito a terraplenagem deve ser concluída
após o rompimento da barragem até o primeiro semestre de 2019. Os
de Fundão - os distritos de Bento atingidos trabalham em conjunto com
Rodrigues e Paracatu de Baixo, em arquitetos para desenhar suas casas.
Mariana; Gesteira, em Barra Longa; e A comunidade de Paracatu de
as comunidades rurais dos respectivos Baixo também segue o mesmo
municípios. Seu principal objetivo é caminho, com projeto urbanístico e
garantir que as moradias e as áreas licença ambiental aprovados, passos
públicas atendam às necessidades fundamentais para que as licenças
levantadas pelos futuros moradores, possam ser concedidas e as obras,
preservando seus hábitos, relações iniciadas. E a negociação para
de vizinhança e tradições culturais e compra do terreno onde Gesteira será
religiosas. reconstruída foi concluída.
São estimadas 225 famílias em Bento Fazem parte das ações de reparação a
Rodrigues, 140 em Paracatu de Baixo, reconstrução de moradias de famílias
37 em Gesteira e 64 atendimentos da zona rural de Mariana. O trabalho
de reparação de direito à moradia de contempla a restituição do direito
famílias nas áreas rurais de Mariana à moradia adequada, retomada das
e Barra Longa. Até que as vilas e as atividades produtivas e acesso a
propriedades sejam reconstruídas, infraestrutura e aos bens coletivos
todos têm os gastos com moradia da comunidade. Foram entregues,
custeados pela Fundação Renova, que em 2018, seis casas localizadas nos
atualmente aluga casas para cerca de subdistritos de Ponte do Gama, Borba,
300 famílias na região de Mariana. Paracatu de Baixo, Paracatu de Cima,
Barreto e São Antônio de Pedras. Para
Em Bento Rodrigues, primeira 2019, estão previstas a entrega de
comunidade a ser atingida pelo rejeito, outras seis casas.
o processo se encontra com todas as
24
Status do reassentamento
Até dezembro de 2018
Bento Rodrigues
Escolha Compra Aprovação do Licenciamento Supressão Preparação da Projeto Construção

da área da área Plano Diretor vegetal Infraestrutura das casas das casas
Paracatu de Baixo
Escolha Compra Aprovação do Licenciamento Supressão Preparação da Projeto Construção

Gesteira
Escolha Compra Aprovação do Supressão Preparação da Projeto Construção

Concluído Em andamento
25
Report CIF
Infraestrutura e acessos
A reparação passa também pela Mais de mil obras foram concluídas
reconstrução e recuperação das até o momento, como restauro de
infraestruturas danificadas, na região casas, propriedades rurais e escolas,
de Mariana e Barra Longa. Entre as reconstrução de pontes, cercas,
atividades, estão contempladas limpeza currais, poços artesianos e pinguelas,
e retirada de resíduos, entulho e contenções de taludes e encostas. Ao
detritos decorrentes do rompimento, todo, 141,6 quilômetros de acessos
demolição e reconstrução de estruturas foram reformados ou passaram por
remanescentes comprometidas. manutenção e refeitos 209 quilômetros
de cercamentos em propriedades rurais.
Barra Longa (MG)

O município mineiro foi o único com Capanema, a quadra poliesportiva e
área urbana diretamente impactada a praça do distrito de Gesteira. Parte
pelos rejeitos. Teve equipamentos dos 157 mil metros cúbicos de rejeito
públicos e privados limpos e retirados do município foi deslocada
reestruturados. Foram 101 residências para o Parque de Exposições para
e propriedades rurais reformadas, ampliação da área. O local está em
além de 26 comércios e 186 quintais reconstrução. Outra parte foi usada
e lotes. Também foram entregues a ainda para o alteamento do campo
nova Praça Manoel Lino Mol, a Avenida de futebol, que antes sofria com
Beira Rio, a Escola Municipal Gustavo enchentes nos períodos chuvosos.
Abastecimento de água
A segurança hídrica nos municípios humano após passar pelo tratamento
impactados é uma das principais convencional nas ETAs, antes de
preocupações da Fundação Renova. chegar às torneiras do consumidor.
Por essa razão, foram executadas
melhorias em estações de tratamento Outra frente de trabalho opera para
de água (ETAs) ao longo do trecho reduzir o risco de desabastecimento
impactado e profissionais foram em 24 municípios que captavam
treinados para trabalhar com os novos água do rio Doce. A captação
equipamentos. Como toda água bruta alternativa de água reduz o risco de
captada, a do rio Doce pode ser bebida desabastecimento na medida em que
com segurança desde que seja tratada. busca outras fontes do recurso hídrico,
Isso significa que é própria ao consumo complementando a oferta do rio Doce.
13 ETAs 6 Nos municipios com até 100 mil habitantes, 30% da

água enviada para tratamento deverão ter origem
receberam adutoras indepentende do rio Doce; para cidades maiores, a
melhorias foram meta será 50% e, em Governador Valadares, 67% do
entregues total do abastecimento.
26
Saneamento
Uma ação fundamental para a junto aos bancos de desenvolvimento
revitalização do rio Doce é decorrente de Minas Gerais e do Espírito Santo
da medida compensatória que prevê (BDMG e Bandes, respectivamente),
a destinação por parte da Fundação responsáveis por acompanhar a
Renova de R$ 500 milhões aos aplicação das verbas. A definição
municípios impactados pelo rejeito do valor que será destinado a cada
para projetos de melhoria na coleta município levou em conta o número de
e tratamento de esgoto e disposição habitantes, o montante de repasse do
adequada de resíduos sólidos. Fundo de Participação dos Municípios,
o nível do impacto sofrido nos
Este é um ponto que, de forma sistemas de abastecimento e água das
transversal, vai ajudar na recuperação localidades e o percentual de esgoto
do rio. A preservação dos afluentes e tratado.
os investimentos em tratamento de
esgoto podem levar o rio Doce a um A atuação da Renova vai além do
patamar de despoluição que não se repasse financeiro: os municípios
vê há muitos anos. A diminuição do receberão capacitação e apoio
descarte ilegal de esgoto contribui técnico para assegurar a consistência
para uma melhor oxigenação da dos projetos de saneamento e sua
água e menos contaminação, para adequada implementação. Até o final
trazer de volta a saúde do rio e, como de 2018, foram realizadas oficinas
consequência, de todo o ecossistema à sobre licenciamento ambiental, outorga
sua volta. Segundo o Comitê da Bacia para empreendimentos, elaboração
Hidrográfica do Rio Doce (CBH-Doce), de termos de referência e projetos
80% de todo o esgoto gerado pelos para implantação de sistemas de
municípios atingidos pelo rompimento esgotamento e aterro sanitário. A
de Fundão não passam por tratamento equipe de apoio técnico realizou visitas
e são despejados diretamente no rio. aos municípios com o objetivo de
subsidiá-los técnica e institucionalmente
Em março de 2018, as prefeituras no desenvolvimento dos planos,
concluíram a habilitação dos projetos projetos e obras.
Eixo 1
Na área onde está localizada a barragem de Fundão, chamada de Eixo 1, está em
andamento a construção de uma barragem de 80 metros de altura para conter
o restante do rejeito que permanece no reservatório. Iniciada em março de 2018,
a construção está aplicando uma metodologia que visa dar mais resistência à
estrutura. A conclusão dessa obra, prevista para 2019, encerra as ações prioritárias
desde o rompimento, que eram voltadas para a garantia da estabilidade das
estruturas de contenção do rejeito.
27
Status dos
Programas
Deliberação 267 do CIF (2019)
Status dos Programas
Programa 1, Cadastro
1- Cláusulas do TTAC: 19 a 30
2- Status de aprovação: NT em discussão
3- Natureza do programa: Reparatório
4- Definição do programa (objetivo geral)

Levantar informações quanto às perdas materiais e das atividades econômicas impactadas através da
realização do cadastro individualizado de pessoas físicas e jurídicas (apenas micro e pequenas empresas)
e famílias diretamente atingidas pelo rompimento da barragem de Fundão na área de abrangência
socioeconômica do TTAC. As informações levantadas pelo cadastro serão utilizadas para a realização de
estudos e avaliações socioeconômicas voltados para apoiar a implementação de ações de reparação e
compensação dos impactos socioeconômicos.
5- Data de Início e Término

Cronograma em processo de replanejamento. A Fundação Renova e a CTOS estão trabalhando
conjuntamente nas adequações necessárias para aprovação da definição do escopo do PG01 e
da proposta de Fase 02 do Cadastro, a serem validadas pelo CIF.
6- Processo/Projetos e seus objetivos
Processo/Projeto Objetivos
Levantamento emergencial das pessoas atingidas
Cadastro Emergencial pelo rompimento da barragem de Fundão para
subsidiar o atendimento humanitário emergencial.
Levantar informações quanto às perdas materiais

e das atividades econômicas impactadas através
da realização do cadastro individualizado de
Cadastro Integrado pessoas físicas e jurídicas (apenas micro e pequenas
empresas) e famílias diretamente atingidas pelo
rompimento da barragem de Fundão na área de
abrangência socioeconômica do TTAC.
Permitir a adequação dos cadastros considerados

Processo de atualização,
errados e atualização das informações
revisão e correção do Cadastro
socioeconômicas pertinentes para o processo
Socioeconômico dos impactados
de reparação.
Levantar informações quanto a danos decorrentes

do rompimento da barragem de Fundão, entre
eles, perdas materiais e das atividades econômicas
Cadastro Integrado – Fase 2
impactadas. Levantar informações qualitativas e das
comunidades de residência das pessoas consideradas
atingidas.
7- Principais entregas (até março/2019)

• Banco de dados com informações decorrentes da aplicação do formulário de pesquisa do Cadastro
Integrado. Foram atendidos no Cadastro Integrado cerca de 31.746 solicitantes de cadastro, mais cerca
de 8.000 famílias do cadastro emergencial. Desse total, já foram realizados mais de 29 mil cadastros com
família. A partir do Banco de Dados, foram produzidos painéis de informações que são compartilhados
com os programas da Fundação Renova, assim como por meio do SGS.
• Parecer de avaliação de impacto e laudos de valoração dos danos (quando danos materiais de
atividades econômicas) das famílias cadastradas, indicando a correlação entre as autodeclarações e
as cláusulas que definem os impactados no TTAC. No parecer também é realizada uma avaliação das
condições socioeconômicas das famílias por meio do Índice de Desenvolvimento Familiar (IDF) como
forma de municiar os programas em eventuais priorizações.
8- Indicadores
Indicador Unidade Meta Início da

medição
Taxa de Atendimento ao Recadastramento de 100% das pessoas que
% Jul de 2016
Cadastro Emergencial passaram pelo período emergencial
Taxa de Atendimento
Cadastramento de 100% dos solicitantes
aos Solicitantes de % Jul de 2016
considerados elegíveis
Cadastro
Taxa da Devolutiva da Devolutiva quanto à avaliação de impactos
% Jul de 2016
Avaliação de Impacto para 100% das pessoas cadastradas
Taxa de Solicitantes No máximo 7% dos solicitantes de cadastro
de Cadastro Não serem considerados Não Localizados após a
% Abril de 2017
Localizados execução do Protocolo de Atendimento das
famílias cadastradas
9- Resultados
Indicador Meta (março/2019) Justificativa (caso meta não tenha sido

atingida ou mensurada)
Prevista Realizada
Inicialmente, controlou-se o atendimento das

pessoas provenientes do Cadastro Emergencial no
nível das famílias. E 100% das famílias do referido
Taxa de processo foram recadastradas. Entretanto, em
Atendimento virtude de mudanças na sua composição, algumas
100% 90%
ao Cadastro das pessoas não constam no Cadastro Emergencial.
Emergencial Tal desvio foi identificado por meio do relatório de
auditoria da EY e, desde então, o Programa passou
a contatar as pessoas do período emergencial ainda
não cadastradas.
Em virtude da paralisação do atendimento aos

solicitantes de cadastro a partir de 03 de janeiro
de 2019 até que seja definida a Fase 2, o número
de solicitantes tem aumentado consideravelmente,
Taxa de
o que leva à diminuição da taxa de atendimento.
Atendimento aos
59% 52% Nesse sentido, a meta de atendimento de 59% do
Solicitantes de
total refere-se ao universo das pessoas para as quais
Cadastro
temos autorização para cadastramento no presente
momento (isto é, subtraindo os manifestantes
classificados como Fase 2, que correspondem a
22.956 solicitantes).
A devolutiva do cadastro, em si, não é relevante

para a pessoa atingida, tendo em vista que sua
intenção consiste em ser reparada. Assim sendo,
desde dezembro de 2017, a Fundação Renova está
buscando uma forma de serem dadas devolutivas às
Taxa da pessoas integrando as informações dos programas
Devolutiva da reparatórios pertinentes. Entretanto, considerando
72% 66%
Avaliação de que parte dos Programas ainda está definindo
Impacto as regras para seu atendimento, as devolutivas
completas não foram realizadas. A meta de 72%
refere-se ao total de cadastros já realizados e com
pareceres de avaliação de impactos já produzidos
nesse mês e que, portanto, poderiam ter tido
devolutiva da Fundação Renova.
Taxa de
Solicitantes de
7% 4,2% -
Cadastro Não
Localizados
Programa 2, Indenização Mediada

1- Cláusulas do TTAC: 7, 10, 31 a 38
2- Status de aprovação: Em análise pela CT
3- Natureza do programa: Reparatório e Compensatório

O programa tem como objetivo o pagamento de indenização por danos materiais, lucros cessantes e/
ou morais diretamente decorrente do rompimento da barragem de Fundão, paga em parcela única e/ou
parcelada, em caráter individual ou por unidade familiar, à pessoa física ou jurídica (neste último caso,
apenas micro e pequenas empresas) de forma justa, célere, simples, transparente e sem os ônus de uma
ação judicial.

Cronograma em processo de replanejamento. O planejamento do Programa de Indenização
Mediada é vinculado ao planejamento do Cadastro e que será atualizado quando a versão final
da Proposta de Fase 02 e definição do escopo do PG01 forem validados pelo CIF.
Processo de ações emergenciais de Indenizar na forma de antecipação de indenizações
adiantamento de indenizações de de veículos e ferramentas de trabalho aos
veículos e ferramentas de trabalho impactados, possibilitando o exercício de atividades
aos impactados comerciais e agropecuárias.
Ressarcir danos materiais e morais diretamente
Processo de ressarcimento e
decorrentes do rompimento da barragem de Fundão
indenização dos impactados
na área definida como impactada no TTAC.
Prover a indenização e reparação das famílias
impactadas ao longo da região afetada (após período
Processo de negociações e
definido pelo TTAC e dilações concedidas pelo CIF)
indenizações remanescentes
como uma maneira de resolução extrajudicial de
conflitos utilizando a estrutura remanescente do PIM.

• Campanha 1 com 6.764 propostas aceitas, sendo 6.737 indenizações pagas até 31/03/2019;
• Campanha 2 com negociações e pagamentos em andamento. Até a data de 31/03/2019 foram
assinados 1.686 acordos e realizados 1.672 pagamentos;
• Até o momento foram realizados 22 (vinte e dois) acordos em Mariana/MG. Outros 167 atingidos já
manifestaram interesse em realizar o acordo. Esses casos estão em andamento no escritório de Mariana;
• Foram realizados 3.550 acordos para pagamento do Lucro Cessante 2018, com mais de 85% dos
elegíveis pagos (3.216 indenizações pagas até o dia 1º de abril de 2019);
• Realização do projeto-piloto Pescador de Fato em Regência e Povoação, com 250 atendimentos iniciais
e 82 atendimentos concluídos;
• Realização das oitivas do projeto Pescador de Fato em Conselheiro Pena/MG e início da construção da
Cartografia de Pesca Local.
8- Indicadores
Indicador Unidade Meta Início da medição

Efetividade - Taxa de atendimento - Dano
% 80 Jan/2018
Geral
Efetividade – Taxa de adesão – Dano Geral % 60 Jan/2018
Eficácia – Taxa de pagamento - Dano Geral % 100 Jan/2018
9- Resultados
Indicador Meta (março/2019) Justificativa (caso meta

não tenha sido atingida ou
mensurada)
Prevista Realizada
Efetividade - Taxa de
atendimento - Dano 80 81 -
Geral
Efetividade – Taxa de
60 99 -
adesão – Dano Geral
Eficácia – Taxa de
pagamento - Dano 100 99 -
Geral
Programa 3, Programa de Proteção e Recuperação da

Qualidade de Vida de Povos Indígenas
1- Cláusulas do TTAC: 39, 40, 41, 42, 43, 44 e 45

Implementar as ações mitigatórias, reparatórias e compensatórias para povos indígenas Tupiniquim,
Guarani e Krenak, em acordo com os impactos identificados conforme cláusulas 39 a 45 do Termo de
Transação e Ajustamento de Conduta (TTAC).

Cronograma em processo de replanejamento. A Fundação Renova e a CT-IPCT estão
construindo em conjunto o formato para discussão e validação do escopo do PG03 com as
povos indígenas.
Gerenciar as ações emergenciais de mitigação de
Gestão de Acordos Emergenciais insegurança hídrica, alimentar, econômica e sanitária
para os povos Tupiniquim, Guarani e Krenak.
Construir, executar e monitorar as ações emergenciais
Relacionamento com Povos e estruturantes do programa em conjunto com os
Indígenas indígenas, em tratativas e negociações, levando em
conta a participação da Fundação Nacional do Índio.
Contratar consultoria independente, conforme Termo
Estudo da Componente Indígena de Referência emitido pela Fundação Nacional do
Tupiniquim-Guarani e Comboios Índio, para elaboração de Estudo da Componente
Indígena.
Contratar consultoria independente, conforme Termo
de Referência emitido pela Fundação Nacional do
Estudo da Componente Indígena
Índio, para elaboração de estudo circunstanciado
Krenak
dos impactos socioambientais e socioeconômicos do
rompimento sobre o povo Krenak.
Construir coletivamente o Plano Básico Ambiental
Projeto do Plano Básico Ambiental para os povos Tupiniquim-Guarani e Comboios,
Tupiniquim-Guarani e Comboios bem como executar, monitorar e reavaliar as ações
componentes desse plano.
Construir coletivamente o Plano Básico Ambiental
Projeto do Plano Básico Ambiental
para o povo Krenak, bem como executar, monitorar e
Krenak
reavaliar as ações componentes desse plano.
• Acordo emergencial Comboios.

• Acordo emergencial Tupiniquim-Guarani.
• Início ECIs Tupiniquim-Guarani e Krenak.
• Assunção do acordo Vale/Krenak, com a execução das ações emergenciais no território.
• Início das obras de melhorias dos acessos terrestres (com instalação de dispositivos de drenagens) em
TI Krenak.
• Manutenção das vias de acesso em TI Krenak.
• Realização dos estudos de geofísica para mapear mananciais de água em TI Krenak.
• Definição do manancial para ser utilizado como abastecimento de água em TI Krenak.
• Início das coletas e análises complementares de água, ictiofauna, sedimentos e tecidos vegetais do ECI
Tupiniquim-Guarani.
8- Indicadores

Execução do ECI Tupiniquim e Guarani % 100 Jan/2018
Execução do ECI Krenak % 100 -
Saída dos acordos emergenciais % 100 -
Execução do Plano Básico Ambiental
% 100 -
Tupiniquim e Guarani
Execução do Plano Básico Ambiental Krenak % 100 -
9- Resultados

não tenha sido atingida
ou mensurada)
Prevista Realizada
Execução do ECI
58,33% 41,66% -
Tupiniquim e Guarani
Estudo paralisado em 2016,
Execução do ECI Krenak - -
por solicitação dos indígenas
Não houve definição dos
Saída dos acordos
- - planos de ação estruturante
emergenciais
junto às comunidades
Execução do Plano Básico
Não iniciado. Depende do
Ambiental Tupiniquim e - -
estudo finalizado
Guarani
Execução do Plano Básico PBA não pactuado junto aos
- -
Ambiental Krenak indígenas
Programa 04 - Programa de Proteção e

Recuperação da Qualidade de Vida de Outros Povos e
Comunidades Tradicionais
1 – Cláusula do TTAC: 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52 e 53
2 – Status de aprovação: Em análise pela CT
3 – Natureza do Programa: Reparatório e compensatório
4 – Definição do programa (objetivo geral):

Implantar as ações mitigatórias, reparatórias e compensatórias para povos e comunidades
tradicionais, em acordo com os impactos identificados de acordo com as cláusulas 46 a 53 do
Termo de Transação e Ajustamento de Conduta (TTAC)
5 –Data de início e término:
Início Término
Nome da tarefa Início Término Linha Linha de
de Base Base
Programa 4 - Proteção e Recuperação
da Qualidade de Vida de outros Povos e 06-07-2016 13-05-2030 06-11-2015 31-12-2031
Comunidades Tradicionais
Fase do Programa: 01- Definição 06-07-2016 20-11-2019 06-07-2016 11-10-2019
Fase do Programa: 02- Execução 05-09-2016 13-05-2030 05-09-2016 13-05-2030
Fase do Programa: 03- Encerramento 25-10-2029 13-05-2030 25-10-2029 13-05-2030
6 – Processo/Projetos e seus objetivos:
Eixos estratégicos Objetivos

Gestão de Acordos Emergenciais Estabelecer e gerir as ações emergenciais de mitigação de
insegurança hídrica, alimentar, econômica e sanitária para os
povos e comunidades tradicionais.
Estudo de Componente Quilombola Contratar consultoria independente, conforme Termo
(ECQ) de Referência emitido pela Fundação Cultural Palmares,
para elaboração de estudo circunstanciado dos impactos
socioambientais e socioeconômicos do rompimento sobre a
Comunidade Remanescente de Quilombo de Degredo.
Estudo de mapeamento e levantamento Contratar consultoria, orientado por diretriz acordada com
de impactos da comunidade de Ministério Público Federal, para elaboração de estudo de
faiscadores e outros povos e mapeamento dos faiscadores tradicionais e outros povos
comunidades tradicionais e comunidades tradicionais impactados e diagnóstico
preliminar de impactos socioambientais e socioeconômicos.
Relacionamento com povos e Construir, executar e monitorar o programa em conjunto com
comunidades tradicionais os povos e comunidades tradicionais atingidos, em tratativas
com a interlocução da CT-IPCT e acompanhamento de outros
órgãos reguladores.
Projeto de Básico Ambiental para a O plano deve contemplar ações estruturantes, com objetivo
CRQ do Degredo (PBAQ) de reparar e compensar os impactos do rompimento da
barragem de Fundão.
Projeto de Ação Estruturante para Construir, coletivamente, o Plano de Ação Estruturante para
faiscadores tradicionais e outros povos os faiscadores tradicionais e outros povos e comunidades
e comunidades tradicionais atingidos tradicionais atingidos, a partir do estudo circunstanciado
de impacto, como determina o TTAC; bem como executar,
monitorar e reavaliar as ações componentes desse plano.
7 - Principais entregas (até março/2019):

• Início do Estudo ECQ na CRQ do Degredo.
• Auxílio Financeiro Emergencial (AFE) da CRQ do Degredo.
• AFE Faiscadores em Rio Doce e Santa Cruz do Escalvado.
• Antecipação de indenizações aos Faiscadores em Rio Doce e Santa Cruz do Escalvado.
• Validação do ECQ pelos quilombolas da CRQ do Degredo.
• Fornecimento de água mineral (5 litros por pessoa/dia) na CRQ do Degredo.
• Início do Estudo de Mapeamento das Comunidades Tradicionais em Mariana, Barra Longa,
Rio Doce, Santa Cruz do Escalvado e Ponte Nova.
• Validação do PBAQ pelos moradores do CRQ do Degredo.
8 - Indicadores

Execução do ECQ de Degredo % 100 Jan/18
Execução do estudo de % 100 Fev/19
mapeamento e levantamento
preliminar de impacto de
Faiscadores e outros PCT
Saída dos acordos emergenciais % 100 -
Execução do Plano Básico % 100 -
Ambiental da CRQ de Degredo
Execução do Plano de Ação % 100 -
Estruturante para Faiscadores
Tradicionais e Povos Tradicionais
Mapeados
9 - Resultados
Indicador Meta (março/2019) Justificativa (caso meta não tenha

sido atingida ou mensurada)
Prevista Realizada
Execução do ECQ de Degredo 100% 100%
Execução do Estudo de 20% 20%

mapeamento e levantamento
preliminar de Impacto de
Faiscadores e outros PCT
Saída dos acordos emergenciais - - As ações estruturantes estão em
definição ou serão definidas junto às
comunidades
Execução do Plano Básico - - O PBA está em fase de detalhamento
Ambiental da CRQ de Degredo das ações validadas pela comunidade
Execução do Plano de Ação - - O Estudo de Mapeamento e
Estruturante para Faiscadores Levantamento de Impactos ainda está
Tradicionais e Povos Tradicionais em fase de execução
Mapeados
10 - Anexos
Território Quilombola
Território Faiscadores
Programa 5, Proteção Social

CLÁUSULA 54: A FUNDAÇÃO deverá elaborar, desenvolver e executar um programa
para promover a proteção social, por meio de ações socioassistenciais, incluindo ações
socioculturais e apoio psicossocial, desenvolvendo o acompanhamento às famílias e aos
indivíduos impactados pelo EVENTO, priorizando os IMPACTADOS com deslocamento físico.
CLÁUSULA 55: O PROGRAMA deverá ser direcionado às famílias e às pessoas que necessitem
de ações de proteção social de acordo com os parâmetros estabelecidos pela FUNDAÇÃO, em
conformidade com as políticas públicas, em decorrência do EVENTO.
CLÁUSULA 56: Excluído o que for de competência do PODER PÚBLICO, o PROGRAMA de

proteção social deverá apoiar a adoção de protocolo para atendimento dos IMPACTADOS
que estejam em situação de vulnerabilidade ou de risco social por violação de direitos
fundamentais; em decorrência do EVENTO.
PARÁGRAFO ÚNICO: O PROGRAMA de proteção social deverá apoiar a continuidade dos

serviços públicos essenciais, nos casos em que sua interrupção ou prejuízo no atendimento à
população tiver decorrido do EVENTO.
CLÁUSULAS 57: As ações referidas no artigo anterior deverão observar as regras e diretrizes
da Lei nº 8.742, de 7 de dezembro de 1993 (Lei Orgânica da Assistência Social – LOAS); da
Lei nº 12.608, de 10 de abril de 2012; da Política Nacional de Assistência Social; e do Protocolo
Nacional Conjunto para Proteção Integral a Crianças e Adolescentes, Pessoas Idosas e Pessoas
com Deficiência em Situação de Riscos e Desastres (Portaria Interministerial n. 2, de 6 de
dezembro de 2012).
CLÁUSULA 58: Esse PROGRAMA deverá ser iniciado em até 30 (trinta) dias da assinatura deste
Acordo e terá duração de 36 (trinta e seis) meses, a contar do seu início.
PARÁGRAFO ÚNICO: O prazo previsto no caput poderá ser prorrogado, caso esta necessidade
seja fundamentadamente justificada 12 (doze) meses antes de encerrado o prazo original.

Promover a reparação integral das famílias vulneráveis atingidas, integrada com as ações dos demais
programas da Renova por meio da retomada e ativação das condições de produtividade e geração de
renda, da oferta suplementar de ações socioculturais e apoio psicossocial, bem como do fortalecimento
do Poder Público, além das tratativas nos casos de violação de direitos.
5- Data de Início e Término:

Cronograma em processo de replanejamento. O Modelo Conceitual de Revisão do escopo do
PG05 está em dicussão CTOS.
• Identificação de impacto social e econômico na localidade
atingida, por meio de visitas domiciliares;
• Definição de situações graves que afetam a resiliência e
capacidade de agir¹ das famílias, análise socioeconômico do núcleo
familiar;
• Concessão de Assistência Emergencial Temporária (apoio
financeiro temporário para segurança alimentar e saúde);
I- Assistência Emergencial
• Definição dos casos para priorização na análise e possibilidade de
atendimento pelos Programas da Fundação Renova;
• Adequação de requisitos processuais para a participação de
famílias extremamente vulneráveis em outros programas da
Fundação Renova;
• Monitoramento periódico das famílias extremamente vulneráveis,
pela equipe de proteção social territorial.
Apoio e fortalecimento da Política Pública de Assistência Social
local, com vistas a elevar a capacidade de atendimento às famílias
ou indivíduos impactados. A expansão da cobertura do PAIF e
II - Fortalecimento da Política
PAEFI nas comunidades impactadas é uma estratégia adotada pelo
Pública de Assistência Social
Programa, conforme legislação, que possibilita uma melhor inserção
no núcleo familiar para identificação de vulnerabilidades surgidas ou
agravadas neste público.
III - Priorização Junto aos Garantir que as ações de reparação contribuam de fato para
Programas da Fundação Renova a reconstituição dos modos de vida, promoção de atividades
(Integração de Ações entre produtivas e de renda das famílias, de maneira autônoma e
programas) sustentável.

• Acomodação das famílias impactadas no Centro de Convenções de Mariana;
• Acomodação das famílias que sofreram deslocamento físico em hotéis e casas temporárias;
• Estabelecimento de planos de atuação conjunta com os municípios de Mariana e Barra Longa (MG)
para viabilização de:
• Assistência Médica
• Assistência Social
• Assistência Psicológica
• Auxílio Alimentação
• Acomodação
• Auxílio Financeiro Emergencial
• Reintegração da comunidade escolar
• Transporte
• Apoio ao SUAS (Sistema Único de Assistência Social) na contratação de recursos humanos e insumos
necessários em Mariana e Barra Longa;
• Disponibilização veículos para atendimento aos impactados;
• Análise de casos e encaminhamento para o Poder Público de demandas socioassistenciais, conforme
legislação aplicável;
• Oferta de capacitações de curta duração aos servidores da área de Assistência Social das prefeituras
de Mariana e Barra Longa;
• Elaboração dos Mapas de Vulnerabilidades;
• Elaboração das Matrizes de Ações Integradas;
1. Grave privação financeira; limitação de acesso a serviços públicos essenciais; doença grave terminal; ameaças de suicídio;
violência doméstica e/ou comunitária; depressão severa; uso e abuso de álcool e drogas.
• Realização de oficinas participativas presenciais, com representantes da gestão dos municípios, para
elaboração dos Planos Municipais de Reparação;
• Elaboração dos Planos de Ação de Reparação, bastante discutidos com Estados e Municípios (aqui
registram-se divergências nas expectativas em relação às competências de ações);
• Discussões com os governos estaduais de Minas Gerais e Espírito Santo sobre os Planos Estaduais de
Reparação em Proteção Social;
• Realização das oficinas de educação financeira nos Estados do Espírito Santo e Minas Gerais.
8- Indicadores
Fórmula de Fontes de
Eixos Indicadores Descrição Polaridade
Cálculo Verificação
Mensurar a
efetividade
do PG05 no
que se refere
especificamente
à demanda
emergencial de
Total de famílias
atendimento
que sofreram · Registros de
das famílias
deslocamento atendimentos
% de que sofreram
físico monitorado · Relatórios de
famílias com deslocamento Quanto
pelo PG05 / atividades.
deslocamento físico. Consideram- maior,
Total de famílias · Sistema Gestão
físico se para esse melhor.
que sofreram Stakeholders
monitorado. indicador as
deslocamento (SGS)
famílias que
físico identificadas
sofreram
* 100
deslocamento
físico em função
do rompimento
Assistência da barragem de
Emergencial Fundão ou outras
consequências dela
decorrentes.
Mensurar a
efetividade
do PG05 em Total de famílias
relação às ações vulneráveis
de assistência atendidas
% de famílias emergencial pelas ações · Cadastro
vulneráveis temporária, da Assistência · Sistema Gestão
atendidas quais sejam, de Emergencial Quanto Stakeholders
pelas ações auxílio-moradia, Temporária / maior, (SGS)
da Assistência fornecimento Total de famílias melhor. · Registros de
Emergencial de unidades de que demandem atendimento
Temporária cestas básicas e assistência
encaminhamento Emergencial
para o atendimento Temporária
psicossocial. identificadas * 100
Consideram-se
para esse
indicador
as famílias
vulneráveis
que necessitem
das ações
supracitadas,
segundo
avaliação
da equipe
multidisciplinar da
Fundação Renova.
Total de
Mensurar o
famílias
processo de
com baixa
encaminhamento
% de famílias resiliência
das famílias com
com baixa encaminhadas
baixa resiliência
resiliência para
para a Política · Registros de
encaminhadas atendimento
Municipal de Quanto atendimento.
para na Política
Assistência Social. maior, · Documentos de
atendimento Municipal de
Esse indicador melhor. encaminhamento
na Política Assistência
leva em conta que
Municipal de Social / Total
os casos de baixa
Assistência de famílias
resiliência devem
Social. com baixa
ser atendidos
resiliência
também pelo
identificadas
Fortalecimento poder público.
* 100
da Política
Pública de
Assistência Mensurar a
Social Total de
cobertura do
municípios
PG05 no que diz
% de com mais de
respeito à ação
municípios 50 famílias
de fortalecimento
com mais de vulneráveis
da Política de
50 famílias impactadas · Relatórios de
Assistência Social
vulneráveis com Quanto atividades.
nos municípios
impactadas otimização maior, · Listas de
com mais de
com da Política melhor. presença
50 famílias
otimização da Pública de
vulneráveis.
Política Pública Assistência
Esse indicador
de Assistência Social / Total
considera como
Social. de municípios
fortalecimento
com mais de
dessas políticas as
50 famílias
seguintes ações:
• Complementação
de recursos
humanos às
equipes técnicas
de referência do
PAIF e PAEFI;
• Disponibilização
de veículos para
as atividades das
equipes técnicas
visando a garantia
da atenção social
às comunidades
rurais, indígenas,
tradicionais e de
difícil acesso;
vulneráveis * 100
• Disponibilização
de insumos para
a realização
das atividades
das equipes
complementares;
• Otimização de
unidades regionais
do CREAS.
• Apoio na
ampliação das
equipes do
PAIF e PAEFI,
disponibilização de
veículos e lanche
para as oficinas.
Mensurar a
% de Total de · Relatórios de
cobertura do PG05
municípios municípios com atividades.
em relação à ação
com ao menos ao menos um Quanto · Listas de
de capacitação
um técnico técnico de cada maior, presença
dos técnicos dos
de cada equipamento melhor. · Registros
CRAS e/ou CREAS
equipamento público (CRAS e/ fotográficos
nos municípios
público (CRAS ou CREAS)
selecionados.
Esse indicador
avalia o quanto capacitado
a proposta de / Total de
capacitação desses municípios
e/ou CREAS)
técnicos municipais alvo do
capacitado.
foi efetivamente curso de
realizada nos capacitação *
municípios 100
impactados.
Mensurar a Total de
cobertura do PG05 técnicos
em relação à ação das equipes
de capacitação dos estaduais de
técnicos estaduais referência dos
· Relatórios de
% técnicos nos municípios municípios
Atividades
das equipes selecionados. capacitados
Quanto · Listas de
estaduais de Esse indicador / Total de
maior, presença
referência dos avalia o quanto técnicos
melhor. · Registros
municípios a proposta de das equipes
fotográficos
capacitados. capacitação desses estaduais de
profissionais foi referência dos
efetivamente municípios
realizada nos alvo da
municípios capacitação *
impactados. 100
Mensurar os
processos internos
Total de
da Renova para
indivíduos
encaminhamento
com baixa
das famílias com
% de resiliência
baixa resiliência
indivíduos identificados,
para atendimento
com baixa encaminhados
prioritário nos · Cadastro
Priorização resiliência para
Programas da · Sistema Gestão
junto aos encaminhados atendimento Quanto
Fundação Renova. Stakeholders
Programas para prioritário nos maior,
Esse indicador leva (SGS)
da Fundação atendimento Programas melhor.
em consideração · Registros de
Renova prioritário nos da Fundação
a atribuição do atendimento
Programas Renova / Total
PG05 de realizar os
da Fundação de indivíduos
encaminhamentos
Renova. com baixa
necessários das
resiliência
famílias com esse
identificados
perfil para outros
* 100
Programas da
Fundação.
Mensurar a
capacidade da Total de
Fundação Renova indivíduos
em atender os vulneráveis
indivíduos e atendidos Quanto maior,
% de
famílias vulneráveis pelos melhor. ·
indivíduos
a partir de seus Programas Cadastro
vulneráveis
programas e das Fundação Quanto · Sistema Gestão
atendidos
necessidades de Renova maior, Stakeholders
pelos
cada um. Para (exceto melhor. (SGS)
Programas
tanto, o PG 05 Cadastro) · Relatórios de
Fundação
deve monitorar / Total de atividades.
Renova
o cumprimento indivíduos
das “rotas de vulneráveis
reparação” identificados
para as famílias * 100
vulneráveis.
Programa 6, Programa de comunicação, participação,

diálogo e controle social
1- Cláusulas do TTAC: Cláusulas 59 a 72
2- Status de aprovação: Escopo e indicadores aprovados pelo CIF em 23/ 04/ 2019 para o Pilar
Ouvidoria. Já avaliado pela CT e encaminhado para aprovação CIF.
Escopo e indicadores aprovados parcialmente pelo CIF em 29/11/2018**.
* O Programa de Comunicação, Participação, Diálogo e Controle Social foi aprovado parcialmente, exceto o pilar
Ouvidoria, de acordo com a Nota Técnica n° 09/2018/CTPDCS/CIF.
Na reunião do CIF em abril, a Câmara Técnica proporá a aprovação integral da entrega da definição do Programa de
Comunicação, Participação, Diálogo e Controle Social, de acordo com a Nota Técnica nº13/2019/CTPDCS/CIF.
** Pilar Ouvidoria: Já avaliado pela CT e encaminhado para aprovação CIF

Pilar Participação e Diálogo Social
(i) Assegurar canais de interação, diálogo e relacionamento contínuo com a população impactada e
demais públicos interessados, zelando sempre pela transparência e integridade, junto a todos os grupos
e territórios de atuação da Fundação Renova.
(ii) Garantir acesso à informação ampla, transparente, acessível e contínua a todos os interessados, de
modo a favorecer a participação esclarecida da sociedade nos processos de reparação e compensação.
(iii) Apoiar os demais programas da Fundação Renova no que tange à promoção de participação social
e comunicação no desenvolvimento e implementação dos projetos socioeconômicos e socioambientais
previstos no TTAC.
Objetivos específicos – Pilar Participação e Diálogo Social:

• Promover o relacionamento e a participação social necessários para a execução dos demais programas
e projetos, de modo a permitir que as partes interessadas, dos diferentes grupos e territórios, sejam
ouvidas e possam influenciar em todas as suas etapas.
• Estabelecer espaços dialogais permanentes com a população atingida e as demais partes interessadas,
para fins de acesso a informação, transparência, monitoramento e avaliação do trabalho desenvolvido
pela Fundação Renova, proporcionando a oportunidade de controle social.
Canais de Relacionamento
• Disponibilizar canais permanentes de comunicação e interação com a sociedade por meio de espaços
fixos, virtuais e central 0800;
• Assegurar que todas as manifestações recebidas sejam devidamente registradas em um único banco de
dados e respondidas;
• Assegurar que as respostas sejam dadas no prazo estabelecido, em linguagem acessível, adequada e
compreensível às partes interessadas.
Ouvidoria
• A Ouvidoria tem como objetivo principal disponibilizar às comunidades impactadas o acesso a um
mecanismo para denúncias e reclamações relativas aos processos de reparação e remediação da
Fundação Renova.
Comunicação
• Garantir o acesso à informação ágil, ampla, transparente e pública, em linguagem acessível, adequada
e compreensível às partes interessadas por meio de canais permanentes de comunicação (dentre eles,
jornais, rádios e mídias sociais) e interação com a sociedade, dando suporte aos espaços dialogais e aos
programas.
5- Data de início e término:
Início Linha de Término Linha

Nome da tarefa Início Término
Base de Base
Programa 6:
Comunicação,
06-11-2015 10-06-2032 06-11-2015 31-12-2031
Participação, Diálogo e
Controle Social
Fase do Programa 01-
24-06-2016 29-03-2019 06-11-2015 29-11-2018
Definição
06-11-2015 31-12-2030 06-11-2015 31-12-2030
Execução
13-12-2031 10-06-2032 31-12-2030 31-12-2031
Encerramento
Participação e Diálogo Social
1) Compreender as características e o contexto dos territórios,
inclusive os principais danos causados às comunidades e as
expectativas das partes interessadas, bem como identificar o
histórico de atuação da Fundação Renova nas localidades; (2)
Identificar e caracterizar as partes interessadas, os ativos locais
e suas redes, criando condições para a instituição de espaço
dialogais, fomento à colaboração entre as partes e mobilização
Processo - Análise de Contexto:
dos públicos de interesse; e, (3) Estabelecer uma aproximação
Compreensão, Reconhecimento e
com as comissões de atingidos, lideranças sociais e outros atores
Aproximação
locais, por meio de técnicas de diálogo coletivo e individualizado.
O atendimento a esses objetivos busca identificar as questões
relevantes para o trabalho de reparação e compensação e orientar
as estratégias de participação e controle social, garantindo
que as ações a serem implementadas estejam adaptadas
às particularidades locais e às demandas e expectativas da
população atingida.
Planejar e promover a participação social nos programas da

Fundação Renova de modo a permitir que as partes interessadas
possam influenciar nas decisões relativas a todas as suas etapas.
Processo - Participação Social nos O processo envolve um conjunto de atividades de planejamento
Programas da Fundação Renova e construção de agendas para o relacionamento com as
comissões locais e demais partes interessadas, que culminam na
implementação de espaços dialogais e na efetivação das decisões
tomadas por meio do diálogo entre elas.
Assegurar às partes interessadas o direito de acesso a prestação
de contas e a possibilidade de avaliarem e proporem ajustes às
ações desenvolvidas pela Fundação Renova em todas as suas
Processo – Controle Social nos
etapas, por meio de procedimentos dialógicos nos quais os
Programas da Fundação Renova
diferentes públicos de interesse possam garantir que o trabalho de
reparação e compensação ocorra tal como definido pelos acordos
construídos nos processos participativos.
Canais de relacionamento
Disponibilizar Canais de Relacionamento de forma a facilitar o
Implantação dos Canais de acesso da sociedade às ações desenvolvidas pela Renova, bem
Relacionamento como permitir o compartilhamento de informações relativas à
individualidade de cada manifestante.
Atender à Deliberação 105, com a implantação de CIAs nas
Instalação de Novos CIAs localidades de Povoação, Aracruz e São Mateus, todos no estado
do Espírito Santo.
Atender à Deliberação 105, mediante implantação de sistema
Implantação do Portal do Usuário
virtual de consulta.
Garantir acesso a informações, oferecendo aos interessados

orientações, de forma transparente e acessível, sobre programas
Gestão dos Canais de
e ações da Fundação Renova, por meio dos seguintes Canais de
Relacionamento
Relacionamento: a Central 0800, o Fale Conosco, os Centros de
Informação e Atendimento (CIAs) e o Portal do Usuário.
Ouvidoria
I) Assegurar que as manifestações são devidamente registradas,

Implementação do mecanismo de
apuradas e respondidas; prezando pela eficiência , transparência e
ouvidorias para monitoramento
respeito à privacidade dos manifestantes.
das ações do plano de reparação, e
para recebimento de reclamações
II) Subsidiar a implementação de medidas preventivas e ações
e comentários por parte dos
específicas para aprimorar o atendimento às comunidades
IMPACTADOS.
impactadas, as atividades desenvolvidas pelos programas e os
processos de gestão da Fundação Renova.
1. TTAC, CLÁUSULA 221: A FUNDAÇÃO atenderá aos preceitos da transparência e eficiência.

2. TTAC, CLÁUSULA 7.r: respeito ao direito de privacidade dos IMPACTADOS.
Comunicação
Estabelecer um relacionamento com a imprensa local, regional,

nacional e internacional, atendendo 100% das demandas;
estabelecer modelo de prestação de contas permanente sobre as
Assessoria de Imprensa ações de reparação, informando, de forma proativa, o andamento
das iniciativas, evolução dos programas, resultados e outros temas
de interesse; preparar e disponibilizar porta-vozes para atender e
responder às demandas da imprensa; levar grupos de jornalistas à
área atingida para mostrar os impactos e a evolução das ações
de reparação.
Realizar curadoria de conteúdo sobre o processo de reparação

da Fundação Renova e outros assuntos de interesse dos
públicos, direcionando informações para diversas mídias e
Produção de Conteúdo
veículos institucionais, para garantir acesso à informação
ampla, transparente e compreensível para população direta e
indiretamente impactada.
Prestar conta sobre as ações da Fundação Renova; fazer

divulgação de ações com caráter de prestação de serviços
Campanhas e Eventos presentes em algumas das ações de reparação; proporcionar
a troca de experiências e a construção coletiva; e sensibilizar
público interno e/ou externo sobre assuntos específicos.
Estabelecer canais informativos e de interação, com linguagem

empática, adequada e de fácil compreensão para a população
atingida, nas áreas rurais e comunidades ao longo do rio Doce, em
Canais de Informação e Interação
Minas Gerais e Espírito Santo. Cocriar as soluções de comunicação
com as Comunidades
com a participação efetiva das comunidades diretamente
atingidas, relatando os anseios dos atingidos e o trabalho de
reparação feito pela Fundação Renova.
Ao longo do período, foram desenvolvidas inúmeras atividades, envolvendo diversas frentes de trabalho,
dentre as quais destaca-se as entregas relacionadas abaixo:
• Relacionamento permanente com as partes interessadas dos territórios, especialmente com a
população direta ou indiretamente impactada, lideranças locais, representantes de associações
comunitárias e de grupos específicos, comissões de atingidos, assessorias técnicas e representantes do
Poder Público, buscando ampliar as oportunidades de interação, garantindo a transparência da atuação
da Fundação Renova.
• Realização de 3.527 reuniões de diálogo, envolvendo 96.981 participações, para a construção coletiva
dos programas da Fundação Renova, troca de informações, acolhimento de demandas, tomadas de
decisões e resolução de pendências com as comunidades.
• Apoio e intermediação do relacionamento dos programas com as partes interessadas, em todos os
territórios, com o objetivo de promover oportunidades de diálogo em formatos e linguagem adequados
aos públicos.
• Garantia do acesso à informação, construção conjunta e validação de parâmetros e critérios de

atendimento, bem como de aspectos específicos dos reassentamentos coletivos, familiar, reformas e
reconstruções de Mariana e Barra Longa.
• Disponibilização de informações e esclarecimentos à população sobre os processos indenizatórios e
construção participativa das políticas de indenização a categorias de pessoas atingidas, como pescadores
profissionais, pescadores “de fato” e camaroeiros.
• Definição metodológica e implementação (em curso) do monitoramento social das famílias atingidas
em Mariana, Barra Longa, Rio Doce, Santa Cruz do Escalvado, Linhares e Sooretama, com o objetivo de
monitorar, mediar e orientar o trabalho de reparação e manter relacionamento para a transparência junto à
população atingida.
• Identificação de necessidades, interesses e expectativas de diferentes grupos sociais, para elaboração do
projeto de reconstrução de espaços públicos, como a Praça Manoel Lino Mol (Barra Longa).
• Discussão e construção participativa dos projetos de uso e ocupação dos centros de informação técnica
(CITs) de Mariana e Governador Valadares, bem como a apuração de demandas e interesses e construção
participativa da agenda de eventos e atividades a serem realizadas nesses espaços.
• Apresentação, discussão e validação do diagnóstico de impacto em turismo dos municípios impactados.
• Realização participativa de diagnóstico e elaboração conjunta com produtores rurais do Projeto de
Adequação Socioeconômica e Ambiental (Pasea) das propriedades, bem como planejamento da retomada
das atividades agropecuárias por meio de Assistência Técnica e Extensão Rural (Ater).
• Apresentação e mobilização social de produtores rurais para participação no projeto “Renovando
Paisagens”, desenvolvido em parceria com a ONG World Resources Institute (WRI), o Centro Internacional
de Pesquisas Agroflorestais (ICFRAF) e a Fazenda Ecológica.
• Elaboração conjunta e validação dos Planos de Ação de Reparação em Proteção Social, por município.
• Desenvolvimento e planejamento participativo acerca da execução de 19 projetos diversificados,
voltados às comunidades da foz do Rio Doce, em Linhares (ES).
• Esclarecimento e manutenção do acesso à informação a moradores de Barra Longa, Rio Doce e Santa
Cruz do Escalvado quanto ao estudo de mapeamento de tradicionalidade no território.
• Participação na elaboração e consulta pública para validação do Estudo do Componente Quilombola, e
construção participativa do Plano Básico Ambiental Quilombola (PBAQ) da Comunidade Remanescente de
Quilombo do Degredo, em Linhares.
• Apresentação, esclarecimento de dúvidas e mobilização dos públicos para participação em projetos
da Fundação Renova, como “O Futuro do Rio Doce É Você”, “Empreendedorismo Econômico no Leste
Mineiro”, “Desenvolve Rio Doce”, entre outros.
• Disponibilização de informações e esclarecimentos sobre o Plano de Contingência e o processo
indenizatório relativos aos impactos nas comunidades de Patrimônio da Lagoa (Sooretama) e Avenida
Beira Rio (Linhares), atingidas pelo barramento do rio Pequeno.
Ouvidoria
• Fevereiro de 2017: Início das atividades da Ouvidoria Fundação Renova (Migração da base de dados da
Ouvidoria Samarco referente as manifestações relacionadas ao rompimento);
• Maio de 2018: Início dos envios de ofícios de denúncias aos órgão competentes;
• Junho de 2018: TAC Governança;
• Novembro de 2018: Alteração no modelo de atendimento (célula exclusiva);
• Fevereiro de 2019: Envio de novos ofícios com denúncias contendo possíveis cometimentos de
atos ilícitos.
Comunicação
• Produção de Conteúdo
Criação de material para porta-vozes do Conselho Consultivo, com status mensal e principais entregas
dos vários temas da reparação.
Lançamento do Sumário Executivo Digital, material com foco no público institucional com as principais
entregas mensais da reparação.
Lançamento da revista digital Dois Pontos.
Lançamento do caderno No Caminho da Reparação, material institucional com as principais entregas

no contexto dos três anos de rompimento.
Lançamento do Conecta para terceiros, com conteúdos direcionados aos colaboradores das
empresas parceiras.
Vídeo institucional da Fundação Renova.

Boletim “no Caminho”, semanal, digital, temático, com dados sobre ações/programas da reparação.
• Campanhas e Eventos:
Campanha Adote um Amigo para adoção de cães e gatos em Mariana. Eventos de adoção de animais
de pequeno porte (cães e gatos) que foram resgatados na área atingida pelo rompimento da barragem
de Fundão.
Plantando pelo Planeta: realização de plantios de árvores e academias para formação de crianças e
jovens embaixadores da Justiça Climática, que possuem a missão de sensibilizar outros jovens para
a importância de se ter consciência ecológica e de protagonizar a mudança ambiental de que o
planeta precisa.
Projeto Conexão: ações desenvolvidas junto às Escolas Municipais de Bento Rodrigues e de Paracatu de
Baixo, que buscam ao longo do ano realizar atividades lúdicas e artísticas com os alunos para sensibilizá-
los para a importância das temáticas que estão sendo debatidas naquela ocasião. Ele é composto por
Conexão Férias, Conexão Água, Conexão Brincar, Conexão Meio Ambiente e Conexão Criança.
Divulgação das inscrições para os cursos profissionalizantes oferecidos em parceria com o Senai: ação
que objetiva oferecer formação e aprimoramento de mão de obra local.
Campanha de comunicação sobre o período de inscrições da Chamada de Experiências e

boas práticas: Educação para a revitalização da Bacia do Rio Doce.
Produção e divulgação de informações sobre a proibição de pesca na região da foz,

utilizando entre os veículos de comunicação, lista de transmissão do WhatsApp.
Realização do Encontro de Prosa e Saberes para a Revitalização da Bacia do Rio Doce.

Participação no 8º Fórum das Águas, realizado em Brasília (DF) no período de 18 a 23 de
março de 2018.
Estratégia de comunicação para informar a prorrogação do prazo de 29 de junho para

pagamento das indenizações das campanhas em e dois.
Plano de comunicação sobre a mudança no processo de pagamento do Auxílio Financeiro

Emergencial (AFE), do cartão Alelo para pagamento em conta bancária.
Plano de Comunicação para o Sistema de Abastecimento de Água – Galiléia (MG)
Evento de lançamento do Edital para Pagamento por Serviços Ambientais (PSA)
Suporte e organização do evento de lançamento do Diversifica Mariana, fundo de atração de

investimentos para o município.
Plano de comunicação sobre a construção da adutora como fonte alternativa de captação de

água para Governador Valadares.
Plano de Comunicação construído com a comunidade quilombola de Degredo, em Linhares,

no Espírito Santo.
Plano de Comunicação do Reassentamento em implementação.
Programa de Visitas do canteiro de obras de Bento Rodrigues, incluindo o conteúdo e peças

de comunicação.
Estratégia de Comunicação Lagoa Juparanã.
Oficina de apresentação de diagnóstico de possíveis impactos do rompimento da barragem

de Fundão nas Unidades de Conservação.
• Canais de Informação e Interação com as Comunidades:
Implantação de jornais feitos em conjunto com as comunidades em Mariana, Barra Longa e

Foz do rio Doce.
Implementação de programa de rádio abrangendo todo o território, por meio da veiculação

de programas semanais em 29 rádios.
Implementação de boletins e jornais murais Jornada, com o objetivo de prestação de contas

sobre o que a Fundação Renova está fazendo sobre a reparação e a compensação dos
atingidos pelo rompimento da barragem de Fundão ao longo da bacia do rio Doce.
Vimver: Programa de vivência nos territórios para apresentar os impactos causados pelo
rompimento e desafios da reparação.
8- Cronograma resumido (principais marcos e entregas). Justificar os atrasos na

execução do cronograma.
Atividade Início Fim

PLANEJAMENTO DO PROGRAMA 04/16 12/17
Processo - Análise de Contexto: Compreensão, Reconhecimento e
04/16 12/17
Aproximação
Processo - Participação Social nos Programas da Fundação Renova 04/16 12/17
Processo - Controle Social nos Programas da Fundação Renova 04/16 12/17

EXECUÇÃO DO PROGRAMA 04/16 12/30
Processo - Análise de Contexto: Compreensão, Reconhecimento
04/16 12/30
e Aproximação
Processo - Participação Social nos Programas da Fundação Renova 04/16 12/30
Processo - Controle Social nos Programas da Fundação Renova 04/16 12/30
Encerramento do Programa 01/31 12/31

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA* 11/15 02/18
Projeto - Implantação dos Canais de Relacionamento* 11/15 02/18
Projeto - Instalação de três novos CIAs 09/17 02/18
Projeto - Implantação do Portal do usuário 09/17 01/18

Processo – Gestão dos Canais de Relacionamento 08/16 12/30
Ouvidoria

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 05/16 12/30
Projeto: Implantação da Ouvidoria 05/16 08/16
Projeto: Padronização dos procedimentos da Ouvidoria 12/17 12/18
Processo: Gestão da Ouvidoria 08/16 12/30

Comunicação

Processo - Assessoria de Imprensa 04/16 12/30
Processo - Produção de Conteúdo 04/16 12/30
Processo - Campanhas e Eventos 04/16 12/30

Processo - Comunicação com Territórios 04/16 12/30
9 - Indicadores

Efetividade da Participação Social Grau de sucesso
dos processos dialógicos quanto à capacidade de
gerar decisões/acordos entre as partes engajadas nos % ≥70% Jan/2019*
processos participativos, no âmbito dos Programas.
Avaliação da Participação Social

Identifica a avaliação positiva dos respondentes
em relação à qualidade da Participação Social
promovida pela Fundação Renova, nos territórios, % ≥80% Jan/2019*
para a construção de acordos coletivos no âmbito dos
Programas.
Efetividade do Controle Social
Mensura o grau de implementação dos acordos
construídos coletivamente pelos mecanismos de % ≥90% Jan/2019*
participação social.
Avaliação do Controle Social
Apura a percepção quanto à qualidade das ações de
Controle Social promovidas pela Fundação Renova, nos
territórios, para a prestação de contas, monitoramento % ≥80% Jan/2019*
e avaliação da implementação dos acordos firmados
entre as partes.
*Conforme Deliberação nº 230, de 29 de novembro de 2018, a Fundação Renova deverá organizar uma oficina para
aperfeiçoar os indicadores dos três Programas acompanhados pela Câmara Técnica de Participação, Diálogo e
Controle Social (PG 06, PG 35 e PG 36), com a participação de especialistas em construção de indicadores e/ ou
monitoramento, membros da CT-PDCS, Assessorias Técnicas, pessoas atingidas, Auditoria Independente e equipes
da Fundação Renova referentes ao Programa de Comunicação, Participação, Dialogo e Controle Social, ao Programa
de Informação para a população da Área Ambiental 1, e ao Programa de Comunicação Nacional e Internacional.
Os indicadores do Pilar de Participação e Diálogo Social encontram-se em processo de

discussão e revisão negociada junto à respectiva Câmara Técnica, onde também está sendo
discutida e acordada a realização da Oficina mencionada.

Pesquisa de Opinião 0800/Fale
Conosco % 70 Outubro de 2017
Pesquisa de Opinião Centos de

% 70 Fevereiro de 2018
Informação e Atendimento – CIAs
Número de manifestações
% 100 Agosto 2016
finalizadas
Número de manifestações
% 70 Agosto 2016
finalizadas dentro do prazo
Ouvidoria

01 – Percentual de manifestações
finalizadas % 95 Janeiro/18
02 – Percentual de manifestações
% 85 Abril/18
finalizadas como conclusivas
03 –Percentual de manifestações
% 85 Abril/18
finalizadas no prazo
Comunicação

Efetividade da Comunicação Dialógica
Percepção positiva da população atingida,
acerca das ações de comunicação realizadas
pela Fundação Renova nos territórios, para fins % ≥80% Jan/2019*
de prestação de contas e acompanhamento
das ações de reparação e compensação
*Conforme Deliberação nº 230, de 29 de novembro de 2018, a Fundação Renova deverá organizar uma oficina para
aperfeiçoar os indicadores dos três Programas acompanhados pela Câmara Técnica de Participação, Diálogo e
Controle Social (PG 06, PG 35 e PG 36), com a participação de especialistas em construção de indicadores e/ ou
monitoramento, membros da CT-PDCS, Assessorias Técnicas, pessoas atingidas, Auditoria Independente e equipes
da Fundação Renova referentes ao Programa de Comunicação, Participação, Dialogo e Controle Social, ao Programa
de Informação para a população da Área Ambiental 1, e ao Programa de Comunicação Nacional e Internacional.
O indicador do Pilar de Comunicação encontra-se em processo de discussão e revisão

negociada junto à respectiva Câmara Técnica, onde também está sendo discutida e acordada a
realização da Oficina mencionada.
11. Resultados
Justificativa (caso meta

Indicador Meta (março/2019) não tenha sido atingida ou
mensurada)
Prevista Realizada
O indicador não está
Efetividade da implementado. Aguardando a
≥70% -
Participação Social revisão prevista com a Câmara
Técnica mencionada acima.
Avaliação da
implementado. Aguardando a
Participação Social ≥80 -
revisão prevista com a Câmara
Efetividade do implementado. Aguardando a
≥90% -
Controle Social revisão prevista com a Câmara

Avaliação do implementado. Aguardando a
Controle Social
≥80% - revisão prevista com a Câmara
Indicador Meta (março/2019) Justificativa (caso meta não

tenha sido atingida ou mensurada)
Prevista Realizada
Pesquisa de Opinião 0800/
Fale Conosco
a)Você obteve a informação que
precisava durante o atendimento? 70 89
(Resposta: sim)
b) Como você avalia o atendimento
da Fundação Renova? 70 72,5
(Resposta: bom)
Pesquisa de Opinião Centros de Informação e Atendimento – CIAs
a) Você obteve a informação que 70 98

precisava durante o atendimento?
(Resposta: sim)
b) Se sim, como você avalia o 70 97
atendimento da Fundação Renova?
(Resposta: bom)
Número de manifestações 100 88,71 A conclusão de 100% das
finalizadas manifestações está atrelada ao
encerramento do Programa
Número de manifestações 70 70
finalizadas dentro do prazo
Ouvidoria
Indicador Meta (março/2019) Justificativa (caso meta não tenha sido atingida
ou mensurada)
Prevista Realizada
A finalização das manifestações tem relação
direta com o retorno que os Programas
oferecem a Ouvidoria. Atualmente os maiores
ofensores do prazo da Ouvidoria são os
01 – Percentual de
95 64 Programas de Cadastro, PIM e AFE. A média
manifestações finalizadas
de retorno destas manifestações no período
acumulado é de 120 dias contra os 20 dias de
prazo que a Ouvidoria tem para atender as
manifestações.
Manifestações classificadas como conclusivas
02 – Percentual de são aquelas em que a finalização é procedente/
manifestações finalizadas 85 84 procedente parcialmente ou não procedente.
como conclusivas Para este cálculo são excluídas as manifestações
finalizadas como fora do escopo.
A finalização das manifestações tem relação

direta com o retorno que os Programas
oferecem a Ouvidoria. Atualmente os maiores
03 –Percentual de ofensores do prazo da Ouvidoria são os
manifestações finalizadas 85 21 Programas de Cadastro, PIM e AFE. A média
no prazo de retorno destas manifestações no período
acumulado é de 120 dias contra os 20 dias de
prazo que a Ouvidoria tem para atender as
manifestações.
Comunicação
Indicador Meta (março/2019) Justificativa (caso meta não

tenha sido atingida ou mensurada)
Prevista Realizada
Efetividade da Comunicação ≥80% - O indicador não está implementado.

Programa 7, Programa de Assistência aos Animais

1- Cláusulas do TTAC: 73, 74 e 75
2- Status de aprovação: Escopo e indicadores aprovados pelo CIF em 16/08/2018

Assistência aos animais domésticos extraviados e desalojados pelo evento de rompimento da
barragem de Fundão na região de Mariana e Barra Longa.
5- Data de início e Término
Início Término
de Base Base
Programa: PG007 - Assistência aos Animais 06-11-2015 15-10-2020 06-11-2015 15-10-2020
Disponibilização de equipe, materiais e equipamentos para
resgate de animais nas áreas atingidas diretamente pelo
rompimento da barragem de Fundão, bem como inventariamento
Processo de ações emergenciais e monitoramento de áreas de risco, e disponibilização de
canais de comunicação. Implementação e operacionalização de
CRA’s para encaminhamento e guarda temporária de animais
resgatados.
Consolidação dos processos de guarda temporária
fundamentados nos princípios e práticas de bem-estar animal,
assistência aos animais acolhidos: medicina veterinária preventiva
Processo de assistência aos
e clínica de rotina. Atenção e relacionamento com a comunidade:
animais
atingidos com animais sob guarda temporária, visitas semanais
e extraordinárias, processos de adoção e posse responsável, e
atendimentos externos.
Processo de reassentamento
Planejamento e execução de atividades de transporte de animais,
e restituição final dos animais
restituição final de posse aos tutores/proprietários durante o
domésticos aos tutores/
processo de reassentamento, e acompanhamento pós-ocupação.
proprietários

• Estruturação dos Centros de Acolhimento de Animais de Grande e Pequeno Porte: Centro de
Acolhimento Temporário de Animais (CATA 1 e 2);
• Implantação de sistema de prontuários médico-veterinários;
• Disponibilização de Canal 0800 e número emergencial para atendimento a chamadas de resgate de
animais e atendimentos externos;
• Definição e implantação de metodologia para acompanhamento de processos adotivos de animais;
• Realização de nove eventos para público externo de adoção de animais de pequeno porte, e de uma
campanha interna com colaboradores da Fundação Renova;
• 139 animais adotados; 285 animais restituídos, 299 animais sob guarda temporária da Fundação
Renova;
• Aprovação da Definição do Programa pelo CIF por meio da Deliberação nº 226 de 31 de outubro de
2018;
• Implementação de indicador de bem-estar para os animais sob guarda temporária da Fundação
Renova;
• 1415 animais atendidos em caráter externo (propriedades de origem ou moradia temporária);
• Incorporação de elementos socioeconômicos para animais de interesse zootécnico: definição de
critérios para manejo reprodutivo e de substituição/reposição de animais;
• Elaboração de plataforma eletrônica de prontuários médico-veterinários, e treinamento de equipe para
início de operacionalização;
• Reunião para definição da metodologia de monitoramento técnico do Programa (MAPA, SEAD,
Secretarias Municipais de Agricultura dos municípios de Barra Longa e Mariana, Fundação Renova), e
acompanhamento da CTOS.
8 – Indicadores
Início da
Indicador Unidade Meta
medição
1 - Porcentagem de conformidade em bem-estar animal
nos Centros de Acolhimento Temporário de Animais (CATA % 100% 11/2018
1 e 2)
2 - Porcentagem de animais em processos adotivos
% 100% 11/2018
finalizados
3 - Porcentagem de animais sob guarda temporária
% 100% 12/2019
restituídos na fase de reassentamento
4 - Porcentagem de finalização dos acompanhamentos
% 100% 12/2019
pós-ocupação
9- Resultados

mensurada)
Prevista Realizada
O indicador tem reporte em caráter

bimestral, sendo março a segunda
medição deste. Em março foi
Porcentagem de finalizada a reforma do Centro de
conformidade em bem- Acolhimento Temporário de Animais
estar animal nos Centros de 100% 97,4% 1 (CATA 1). Esta reforma tem objetivo
Acolhimento Temporários de prover estrutura adequada ao
de Animais (CATA 1 e 2) indicador de bem-estar animal, e
na qualidade operacional. Portanto,
espera-se melhorar este indicador na
próxima medição.
Porcentagem de animais
Planeja-se o fim do processo de
em processos adotivos 100% 74,8%
adoção em agosto 2020.
finalizados
Porcentagem de animais
A medição deste indicador
sob guarda temporária
100% 0% está vinculada ao início do
restituídos na fase de
reassentamento, restituição inicial.
reassentamento
Porcentagem de finalização A medição deste indicador

dos acompanhamentos pós- 100% 0% está vinculada ao início do
ocupação reassentamento.
Programa 8, Programa de reconstrução, recuperação

e realocação de Bento Rodrigues, Paracatu de Baixo,
Gesteira e famílias rurais impactadas ao longo do Rio
Gualaxo do Norte

Promover o reassentamento das comunidades de Bento Rodrigues e Paracatu de Baixo, em Mariana,
Gesteira em Barra Longa e famílias residentes na área rural às margens do Rio Gualaxo do Norte através
da implementação de projetos específicos de reconstrução, recuperação e realocação de cada localidade
e do monitoramento dos reassentamentos por até 36 meses após a entrega das moradias definitivas e de
5 anos de assistência técnica para reestruturação produtiva e atividades econômicas.

Cronograma em processo de replanejamento. Considerando as diretrizes 04 e 13 pactuadas
na ata da ACP 001 de Mariana, de 06 de fevereiro de 2018, o cronograma do PG08 está
sendo construído com participação efetiva da comunidade e mediado pelo Ministério Público
e demais órgãos por meio do grupo de trabalho interdisciplinar formado para garantir os
atendimentos do reassentamento.
Implementar ações para a recuperação, reconstrução
e realocação da comunidade de Bento Rodrigues,
Projeto de reconstrução de Bento incluindo as obras de adequação do aterro sanitário
Rodrigues e obras de adequação de Mariana, através de negociação coletiva em
do aterro sanitário de Mariana instância participativa para definição de localização,
discussão dos projetos e acompanhamento das obras.
Executar

e realocação da comunidade de Paracatu de
Projeto de reconstrução de
Baixo através de negociação coletiva em instância
Paracatu de Baixo
participativa para definição de localização, discussão
dos projetos e acompanhamento das obras.

e realocação da comunidade de Gesteira através de
Projeto de reconstrução de
negociação coletiva em instância participativa para
Gesteira
definição de localização, discussão dos projetos e
acompanhamento das obras.
Implementar ações para a recuperação,

reconstrução e realocação das famílias optantes pelo
Projeto de reassentamento familiar
reassentamento familiar e as rurais atingidas ao longo
e comunidades rurais atingidas ao
do Rio Gualaxo do Norte, em instância participativa
longo do Rio Gualaxo do Norte
para definição de localização, discussão dos projetos
e acompanhamento das obras.
Implementar ações para a reconstrução da escola

da comunidade de Gesteira e reforma e revitalização
Projeto de reconstrução da escola
da quadra e praça da comunidade, através de
e reforma de quadra e praça de
negociação coletiva em instância participativa para
Gesteira
definição de localização, discussão dos projetos e
acompanhamento das obras.
Disponibilizar moradia para os desalojados de Bento

Processos de disponibilização
Rodrigues, Paracatu de Baixo, Gesteira e famílias
de moradias temporárias para as
rurais atingidas ao longo do Rio Gualaxo em até 3
famílias
meses após as moradias definitivas serem entregues.
Realizar acompanhamento e atuar diretamente ou

Processos de acompanhamento do
apoiando as comunidades, de forma a promover o
pré, durante e pós-reassentamento
restabelecimento do modo de vida das comunidades
e assistência técnica
pré, durante e pós reassentamento.
Execução das obras e serviços necessários para

adequação do aterro sanitário do Município de
Mariana-MG. Tais atividades são condicionantes
para ocupação do reassentamento de Bento
Projetos de construção das obras
Rodrigues (PG08), por se tratar do único aterro apto
de adequação do aterro sanitário
ao recebimento dos resíduos sólidos urbanos do
município de Mariana e também porque o terreno
da lavoura, onde será instalado o reassentamento de
Bento, está situado a jusante do aterro.
Bento Rodrigues:
• Conclusão de todos os projetos básicos de engenharia (terraplanagem, drenagem, contenções, rede de
água, rede de esgoto e pavimentação) do Novo Bento Rodrigues;
• Formação de grupo técnico de referência para discutir e decidir, junto às partes interessadas, sobre a
destinação das áreas impactadas;
• Conclusão das obras provisórias do aterro sanitário;
• Formação de grupo técnico com a participação da comunidade para definição do cronograma de
construção de Bento Rodrigues;
• Obtenção do licenciamento ambiental para construção de Bento Rodrigues;
• Obtenção do Alvará de construção urbanístico de Bento Rodrigues;
• Início das obras de infraestrutura de Bento Rodrigues;
• Emissão do registro cartorial do loteamento;
• Protocolo dos primeiros projetos de casa na Prefeitura de Mariana para análise e emissão dos alvarás
para construção das casas;
• Protocolo do projeto da Escola na Prefeitura de Mariana para análise e emissão do alvará para
construção.
Paracatu de Baixo:
• Formação de grupo técnico com a participação da comunidade para definição do cronograma de
construção de Paracatu de Baixo;
• Aprovação do Projeto urbanístico de Paracatu de Baixo pela comunidade;
• Obtenção de licenciamento ambiental para construção de Paracatu de Baixo
• Protocolo da documentação na PMM para análise e emissão do Licenciamento Urbanístico;
• Emitida nota técnica pela PMM referente à análise dos projetos urbanísticos;
• Início do cercamento da área do terreno;
• Início da construção do canteiro de obras de Paracatu de Baixo;
• Início da execução da rede de alimentação elétrica para o loteamento.
Gesteira:
• Conclusão das obras de reconstrução da escola de Gesteira em dezembro/16;
• Aquisição das áreas para o reassentamento de Gesteira;
• Emissão do registro do terreno em nome da Fundação Renova;
• Início do cercamento da área do terreno.
Reassentamento Familiar:
Aquisição - contrato de compra e venda = 11 imóveis
8– Indicadores

I1.1 - Bento Rodrigues:
disponibilização da
% 100
infraestrutura (parcelamento
do solo)
I1.2 - Paracatu de Baixo:
disponibilização da
% 100
infraestrutura (parcelamento
do solo)
I1.3 - Gesteira: disponibilização
da infraestrutura % 100
(parcelamento do solo)
I2.1 - Bento Rodrigues: entrega
dos equipamentos de uso % 100
público
I2.2 - Paracatu de Baixo:
entrega dos equipamentos % 100
de uso público
I2.3 - Gesteira: entrega
dos equipamentos de uso % 100
público
I3.1 - Bento Rodrigues:
% 100
moradias definitivas para
famílias impactadas
I3.2 - Paracatu:
disponibilização de moradias
% 100
definitivas para famílias
impactadas
I3.3 - Gesteira:
% 100
famílias impactadas
I3.4 – Comunidade rural:
% 100
famílias impactadas ao
longo do rio Gualaxo do
Norte
I.4.1 - Bento Rodrigues:
regularização fundiária das % 100
moradias definitivas
I.4.2 - Paracatu:
I.4.3 - Gesteira:
I.4.4 – Comunidade rural:
I.5.1 – Realizar o
monitoramento pré, durante % 100
e pós o reassentamento
I.6.1 - Disponibilização de
% 100
moradias temporárias
9- Anexos
1- Bento Rodrigues: Abr/19: 2- Dreno de talvegue
Compactação Rua São Bento
3- Concretagem das tampas das caixas 4- Acesso principal Aterro lateral do

de passagem BDCC
5- Paracatu: Abr/19
6- Regularização do aterro na área do escritório
7- Gesteira: Abr/19 8- Reassentamento Familiar: Abr/19

Execução de sondagem – Mar-19
Assinatura do Instrumento Particular de Promessa de Compra

e Venda de Imóvel da Sra. Geralda Bartholomeu, neste ato
representada pelo seu filho, Sr. José Ignácio Anastácio.
Programa 9, Recuperação do Reservatório da UHE

Risoleta Neves
1- Cláusulas do TTAC: 79 a 81 e 150-§3º

Deverão ser desenvolvidas ações para o desassoreamento do Reservatório da UHE Risoleta
Neves e para o reparo na infraestrutura da Usina Hidrelétrica. As ações de reparação deverão
ser concluídas de acordo com PROGRAMA a ser aprovado pela FUNDAÇÃO, devendo o
PROGRAMA ser mantido ativo até a efetiva retomada da operação da UHE Risoleta Neves,
observado o referido acordo.

Cronograma em processo de replanejamento.
Execução de dragagem de sedimentos com a
Projeto de dragagem da área dos
expectativa de volume dragado acumulado de
400m
aproximadamente 1.200.000 m2 em julho de 2018.
Construção de barramentos metálicos com a
Projeto de barramento metálicos /
finalidade de conter a movimentação de sedimentos
Contenção
no fundo do reservatório.
Construção de setores para recebimento de
Projeto: Setores 1, 3, 4, 5, 6 e 8
sedimentos dragados.
Construção de bacias, diques e empilhamento de
Projeto: Setor 11 / Fazenda Floresta
material seco.
Projeto de reabilitação de unidades Execução de serviços de reparo nas 3 unidades
geradoras geradoras da UHE Risoleta Neves.
Projeto de recuperação das Obras de recuperação ambiental das margens
margens do reservatório danificadas pelo carreamento dos sedimentos.

• Dragagem de 959.382 m3.
• Implantação de 03 estruturas de estaca prancha dentro do leito do rio Doce (Barramentos Metálicos A,
B e C, que estão sob monitoramento.
• Instalação de estruturas de infraestruturas para tratamento de efluentes (Bacias 1, 2ª e 2B).
• Implantação de estruturas de infraestruturas para período chuvoso na Fazenda Floresta / Setor 11.
• 34 pontos dos 79 previstos para recuperação das margens do reservatório.
8- Indicadores (baseline 3)

I01 – Processo de dragagem m 3
1.300.000 (a definir) Março/20
I02 – Obras de reabilitação Concluir a
das unidades geradoras da recuperação e realizar
% Maio/19
UHE o Comissionamento
com Água
I03 – Obras de recuperação Concluir até
das margens outubro/2019,
% Em andamento
possibilitando o
enchimento do Lago
I04 – Obras de recuperação Pendente Setor 01
/ descomissionamento dos (parcial) e 04.
setores Concluir até
% Junho/19
outubro/2019,
possibilitando o
enchimento do Lago
9- Resultados

mensurada)
Prevista Realizada
I01 – Processo de Aguardando contratações e

60% 27,6%
dragagem definições de engenharia.
I02 – Obras de Em andamento, serviço de

reabilitação das limpeza das UG´s pela Allonda,
75% 0%
unidades geradoras da para iniciar os serviços de
UHE reabilitação das UG´s.
Em andamento, os serviços
no Ponto 115, e aguardando
I03 – Obras de
mobilização da empresa a ser
recuperação das 76,2% 65,6%
contratada para execução do
margens
“pacote 01” para retomada das
atividades.
I04 – Obras de
Aguardando mobilização empresa
recuperação /
74,4% 92,3% do “pacote 01” para retomada das
descomissionamento
atividades no setor 04
dos setores
10- Anexos
• Ponto 23 e 24 – Execução de Terramesh
• Ponto 25, 28 E 29 – Terraplenagem e bioengenharia
• Pontos 31, 32, 33, 34, 35 e 36 - Bioengenharia
Antes Depois
• Ponto 37 – Execução de solo grampeado com concreto projetado
Antes Depois
Antes Depois
• Ponto 43 - Enrocamento
Antes Depois
• Ponto 115 – Cortina Atirantada – em andamento
Antes Depois
• Ponto 44, 45, 46, 47, 48 e 49 – Drenagem e Bioengenharia
Antes Depois
• Ponto 51, 52 ,53 – Muro gabião / Colchão Reno
Antes Depois
• Ponto 135/166 – Colchão Reno Depois
Antes Depois
Programa 10, Recuperação das demais comunidades e

infraestruturas impactadas entre Fundão e Candonga,
inclusive Barra Longa
2- Status de aprovação:
• Escopo e indicadores aprovados pelo CIF em 31/03/2017 PAI (Procedimento de Asseguração
Individual) da EY aprovado para os indicadores do PG010 conforme Deliberação nº 60 do CIF.
(Escopo não aprovado).
• Em análise pela CT (revisão 12 entregue em 11/02/19 conforme Ofício OFI.NII.122018.4964).

Recuperação das demais comunidades e infraestruturas impactadas entre Fundão e Candonga,
inclusive Barra Longa.
Início Término
de Base Base
Programa: PG10 - Recuperação das
06-11-2015 28-02-2020 06-11-2015 25-08-2020
Comunidades e Infraestruturas Impactadas
Reforma de estabelecimentos comerciais, propriedades rurais
PF0032 - Reforma de edificações
e residências.
Reforma de escolas, igrejas e outros templos religiosos,

PF-0033 - Reforma de bens públicos
centros comunitários, praças e locais públicos de lazer.
PF-0035 – Remoção de rejeito Remoção de rejeito.
Reconstrução de cercas, paiol, bebedouro/rede hidráulica,

PF-0038 - Reconstrução de estruturas
currais, chiqueiro, cocho, cortina atirantada, engenho/moinho,
de apoios
gabião, galinheiro, lagoa, mata-burro, porteira.
Recuperação de vias pavimentadas e não pavimentadas,

PF-0039 - Recuperação de acessos incluindo drenagem, contenção de taludes e encostas para
acessos.
PF-0126 - Reforma de estruturas de

Reforma de quintais.
apoio
Reconstrução estabelecimentos comerciais, propriedades
PF-0127 - Reconstrução de edificações rurais e residências. Atualmente este escopo está sendo
executado pela equipe do PG08.
PF-0128 - Reconstrução de bens
Reconstrução do parque de exposição.
públicos (parque de exposição)
PF-0152 - Reconstrução de campos de Reforma e reconstrução de campos de futebol dos Municípios
futebol incluídos no território 01 (Mariana a Candonga).
PF-0153 - Reconstrução de pontes Reconstrução de pontes, pontes de cabos de aço, pinguelas.
Manutenção de acessos, pontes e controle de partículas em
PF-8100 - Manutenção de acessos
suspensão.
Manutenção de estabelecimentos comerciais, propriedades
rurais, residências, escolas, igrejas e outros templos religiosos,
PF-8101 - Manutenção de edificações
centros comunitários, praças e locais públicos de lazer,
estruturas de apoio e quintas.

• 137 Reformas de edificações
• 335 Reconstruções / Reformas de Estruturas de Apoio (Estruturas Rurais)
• 189 Reformas de Quintais
• 12 Reconstruções de Edificações
• 1 Campo de Futebol
• 21 Reconstruções / Reformas de Pontes
• 588,7 Km de manutenções realizadas
• 141,6 Km de acessos recuperados
8– Indicadores

I1 – Obras Entregues – Diagnóstico Total
% 100 Jan/19
I2 – Obras Entregues – Temporal % 100 Jan/19
I3 – Termos De Aceite Oficiais De Obras

% 100 Jan/19
Entregues – Diagnóstico Total
I4 – Termos De Aceite Oficiais De Obras
% 100 Jan/19
Entregues – Temporal
9- Resultados

Prevista Realizada
I1 – Obras Entregues –
82,52% 64,67%
Diagnóstico Total
I2 – Obras Entregues –
100% 92%
Temporal
I3 – Termos De
Aceite Oficiais De
82,52% 37,30%
Obras Entregues –
Diagnóstico Total
I4 – Termos De Aceite
Oficiais De Obras 100% 72,2%
Entregues – Temporal
10- Anexos
• Anexo II - Relatório Fotográfico - Antes E Depois Entregas PG010
• Paiol – Jose Arlindo – Paracatu De Cima
Antes Depois
• Galinheiro – Tereza Tette – Paracatu De Cima
Antes Depois
• Galinheiro – Sebastião Celestino – Paracatu De Cima
Antes Depois
• Manutenção Acessos Não Pavimentados – Trecho Pimenta A Tabuões – Barra Longa
Antes Depois
• Manutenção Acessos Não Pavimentados – Trecho Claudio Manoel A Fonseca

Mariana
Antes Depois
• Manutenção Acessos Não Pavimentados – Trecho Furquim A Paracatu De Baixo –

Mariana
Antes Depois
• Reforma Edificações – Jair Rosa – Campinas – Mariana
Antes Depois
• Reforma Edificações – Melquiades Alélio – Barretos – Barra Longa
Antes Depois
• Reforma Edificações – Pedro Martins – Campinas – Mariana
Antes Depois
• Manutenção Edificações – Ubs Mariana
Antes Depois
• Campo De Futebol – Barralonguense – Barra Longa
Antes Depois
Depois
Programa 11, Programa de Recuperação das Escolas e

Reintegração da Comunidade Escolar
2- Status de aprovação: Escopo e indicadores aprovados pelo CIF em 29/06/2019

Proporcionar a reintegração de alunos e profissionais às rotinas escolares, disponibilizando apoio
às atividades socioculturais, acompanhamento pedagógico e psicopedagógico para alunos das
comunidades impactadas e apoio pedagógico às escolas estaduais e municipais de Mariana e Barra
Longa, proporcionando a integração da comunidade escolar, de acordo com as determinações do TTAC.
Início Término
de Base Base
Programa: PG011 - Recuperação das Escolas
28-09-2016 20-06-2022 28-09-2016 20-06-2022
e Reintegração da Comunidade Escolar
Projeto Escolas Temporárias de Mariana Garantir o funcionamento das estruturas temporárias,
(Bento Rodrigues e Paracatu de Baixo) proporcionando a integração da comunidade escolar.
Projeto Escolas Temporárias de Barra
Garantir o funcionamento das estruturas temporárias,
Longa - (Gustavo Capanema e José de
proporcionando a integração da comunidade escolar.
Vasconcelos Lanna)
Proporcionar apoio psicopedagógico aos atingidos
Processo apoio psicopedagógico aos
diretamente pelo rompimento em idade escolar até três
atingidos em idade escolar
anos após o reassentamento.
Projeto apoio pedagógico às escolas
Assistência pedagógica às escolas municipais e estaduais
municipais e estaduais de Barra Longa e
de Barra Longa e Mariana.
Mariana
Projeto Reintegração das Escolas
Impactadas de Barra Longa e Mariana Assistência pedagógica e de psicologia educacional por
(Gustavo Capanema e José de até três anos após o reassentamento, para garantir a
Vasconcelos Lanna; Bento Rodrigues, reintegração da comunidade escolar.
Paracatu de Baixo)
Acesso a escolas temporárias

Com o objetivo de não prejudicar o encerramento do ano escolar de 2015, buscou-se, em parceria com
as secretarias municipais de educação, soluções imediatas para continuidade das aulas. Desta forma,
em 16 de novembro de 2015, 11 dias após o rompimento, foram reiniciadas as aulas dos alunos de Bento
Rodrigues e Paracatu de Baixo na Escola Municipal Dom Luciano e, em 23 de novembro, 18 dias após
o rompimento, as aulas das escolas Gustavo Capanema, no imóvel da antiga creche da comunidade, e
Padre José Epifânio, em Barra Longa. Ressalva-se que não foi necessário o deslocamento físico da Escola
Padre José Epifânio, que sofreu impactados em parte de suas estruturas de uso comum, preservando a
continuidade do uso das salas de aulas.
Para todas as escolas foram entregues kits escolares, mobiliários e utensílios que viabilizassem o retorno
às aulas.
A Escola Municipal José de Vasconcelos Lanna, que atende a educação infantil na sede do município
de Barra Longa, foi instalada em imóvel temporário até que o retorno para o imóvel original fosse
efetivado. Em outubro de 2017, após reformas e adaptações, a escola retornou para o antigo prédio onde
funcionava antes do rompimento da barragem de Fundão.
Em janeiro de 2017, foi entregue a nova escola para a comunidade de Gesteira, o novo prédio foi
idealizado para abrigar cerca de 30 alunos, contando com três salas de aula, cantina, vestiário, refeitório,
dentre outras estruturas. A escola foi construída em terreno anexo à quadra da comunidade, o que
possibilita aos alunos maior conforto para práticas de recreação e esportes.
No final do primeiro semestre letivo, novas solicitações de adaptações de espaços foram apresentadas
pelas escolas. Paracatu solicitou um espaço adicional à escola que ocupa no Morro do Santana para
ministrar as aulas de música do projeto Segundo Turno. Já a equipe de Bento Rodrigues, por dificuldades
no processo de coabitação na escola do bairro do Rosário, manifestou seu desejo de mudar de espaço
para um imóvel individualizado.
Em maio de 2017, um imóvel foi reformado, adaptado, equipado e entregue à comunidade para abrigar a
escola temporária de Bento Rodrigues, no bairro do Catete, em Mariana. A escola temporária de Paracatu
de Baixo foi instalada em novo imóvel adaptado no centro de Mariana, em agosto de 2018.
Transporte escolar e Vale Transporte

Contratação de logística necessária ao transporte de 140 alunos das comunidades de Bento
Rodrigues e Paracatu de Baixo dentro do município de Mariana.
Disponibilidade de vale-transporte diário para professores e funcionários da Escola de Bento
Rodrigues;
Atividades Socioeducativas e culturais nas escolas de Mariana e Barra Longa

Realização de formaturas dos alunos das escolas de Bento Rodrigues e Paracatu de Baixo
(2015, 2016, 2017 e 2018);
8- Indicadores
Início da
medição
Atendimento às solicitações/
100% das Demandas Escolares
demandas das escolas % 12/2018
Atendidas
temporárias
100% dos Projetos Político
Elaboração de Projetos Políticos Pedagógico entregues às escolas
% 12/2018
Pedagógicos estaduais e municipais de Mariana
e Barra Longa
Atendimento de 100% dos alunos
Atendimento Psicopedagógico à
% que apresentarem necessidade de 12/2018
impactados
atendimento psicopedagógico
Alcançar a totalidade de alunos
Reintegração da comunidade
% em idade escolar matriculados nas 12/2019
escolar pós reassentamento
escolas definitivas
Alcançar a totalidade de alunos
Integração da comunidade
% em idade escolar matriculados nas 12/2018
escolar
escolas transitórias
09- Resultados

mensurada)
Prevista Realizada
Atendimento às
O indicador será medido em
solicitações/demandas das 100% -
dezembro de 2019.
escolas temporárias
A previsão de finalização/
Elaboração de Projetos
- - entregas dos Projetos Políticos
Políticos Pedagógicos
Pedagógicos é agosto de 2018.
Foram realizadas a triagem e
início de atendimento aos alunos
Atendimento
da Escola de Paracatu de Baixo,
Psicopedagógico à 100% -
em outubro de 2018. A triagem
impactados
total tem o prazo de junho de
2019
Reintegração da
O indicador será mensurado após
comunidade escolar após o - -
o reassentamento.
reassentamento
Integração da comunidade O indicador será medido em

100% -
escolar dezembro de 2019.
10- Anexos (caso necessário)
• Materiais entregues para Escola José de Vasconcelos Lana- Barra Longa- Setembro/ 2018
• Formatura dos alunos da E.M. Paracatu de Baixo- dezembro/2017
• Formatura dos alunos da E.M. Formatura dos • Formatura dos alunos de Paracatu em Águas
alunos da E.M. Bento Rodrigues- dezembro/2017 Claras dezembro/2017
• Oficinas com jovens no Conexão • Atividades da caravana Barra Longa

Férias- Janeiro/ 2018 no Conexão Férias- janeiro/2018
• Apresentação Conexão Férias na praça e • Oficinas Conexão Férias- Crianças e Jovens

planejamento do evento com o público en- das comunidades- Mariana- MG/ 22 a 25 de
volvido- Mariana- MG- janeiro/ 2019 janeiro de 2018
• Musical Literário da Escola Bento Rodrigues, • Minicurso para educadores- Paracatu de

Mariana-MG/ novembro/2018 Baixo- novembro/2018
• Encontro de retomada do apoio pedagógico

e psicopedagógico- agosto/2018
Programa 12, Preservação da Memória Histórica,

Cultural e Artística
2- Status de aprovação: Escopo e indicadores aprovados pelo CIF em ____/_____/_____

Implantar medidas socioeducativas para preservação, manutenção e fortalecimento do
Patrimônio Cultural, Histórico e Artístico, na região impactada e em parceria com as
comunidades e Poder Público.
Início Término
de Base Base
Programa: PG012 - Preservação da Memória
02-03-2016 13-12-2022 28-09-2016 13-12-2022
Histórico, Cultural e Artística
Conservar, restaurar e salvaguardar os bens móveis
e integrados, além dos imóveis referentes às Capelas
Projeto de Restauração/Requalificação das de Nossa Senhora das Mercês, Capela de São Bento
capelas atingidas. (Bento Rodrigues), Capela de Santo Antônio (Paracatu
de Baixo) e Capela de Nossa Senhora da Conceição
(Gesteira).
Idealizar e projetar um memorial que remeta à história
da comunidade de Bento Rodrigues até o rompimento
Projeto de Museu Território – Centros de da barragem de Fundão, e que sirva como abrigo
Memória para os remanescentes da Capela de São Bento.
Realizar pequenos memoriais em outras comunidades
atingidas e que juntos integrem um Museu Território.
Fomentar ações socioeducativas em prol do
Projeto de Educação Patrimonial
desenvolvimento sustentável do patrimônio histórico,
(Audiovisual)
cultural e artístico.
Realizar através do Inventário Participativo um

levantamento dos bens de natureza imaterial,
legitimados pelas comunidades. Realizar diagnóstico
Processo de Inventário Participativo, destes mesmos bens, elencando quais deverão
Diagnóstico e Plano de Salvaguarda dos bens ser abarcados no Plano de Salvaguarda. A área de
de natureza imaterial abrangência são as comunidades de Camargos, Ponte
do Gama, Pedras, Campinas, Barretos, Barra Longa
(sede), Nova Soberbo, Paracatu de Cima, Santana do
Deserto e Rio Doce (sede).
levantamento dos bens de natureza material,
legitimados pelas comunidades. Realizar diagnóstico
destes mesmos bens, elencando quais deverão
ser abarcados no Plano de Salvaguarda. A área de
abrangência são as comunidades de Camargos,
Processo de Inventário Participativo, Ponte do Gama, Pedras, Campinas, Barretos, Barra
Diagnóstico e Plano de Salvaguarda dos bens Longa (sede), Nova Soberbo, Paracatu de Cima,
de natureza material Santana do Deserto e Rio Doce (sede). Está previsto
para Barra Longa a realização de diagnóstico de
43 imóveis históricos (inventariados ou tombados),
para certificação dos possíveis danos causados pela
movimentação de caminhões usados na retirada da
lama. Elaboração de projetos de restauração destes
bens elencados.
levantamento dos bens de natureza arqueológico,
legitimados pelas comunidades. Realizar um
Processo de Inventário Participativo, diagnóstico destes mesmos bens, elencando quais
Diagnóstico e Plano de Salvaguarda dos bens deverão ser abarcados no Plano de Salvaguarda.
de natureza arqueológica A área de abrangência são as comunidades de
Camargos, Ponte do Gama, Pedras, Campinas,
Barretos, Barra Longa (sede), Nova Soberbo, Paracatu
de Cima, Santana do Deserto e Rio Doce (sede).
Fomentar as atividades esportivas, de lazer, culturais
e artísticas das comunidades de Bento Rodrigues,
Paracatu de Baixo, Gesteira e Barra Longa (sede)
Processo de Fomento às atividades até um ano após os reassentamentos. Promover
esportivas, de lazer, culturais e artísticas espaço adequado para que as comunidades de Bento
Rodrigues e Paracatu de Baixo possam se reunir e
realizar atividades culturais, ocupacionais e de lazer na
sede de Mariana.

• Elaboração dos projetos de restauração das quatro capelas em áreas atingidas, sendo duas em Bento
Rodrigues, uma em Paracatu de Baixo e uma em Gesteira. Os projetos necessitam de aprovação do
MPMG, Arquidiocese, IEPHA e Conselho de Patrimônio de Mariana para serem executados;
• Elaboração de 165 projetos de restauração das peças sacras salvaguardadas na Reserva Técnica. Os
projetos aguardam aprovação do IEPHA e Arquidiocese de Mariana para serem executados;
Manutenção das celebrações religiosas das comunidades de Bento Rodrigues, Paracatu de Baixo e
Gesteira;
• 2016: elaboração do calendário das celebrações religiosas das comunidades de Bento Rodrigues,
Paracatu de Baixo e Gesteira, pelo PG 12, por meio da restauradora Mara Fantini, com entrega ao
programa para promoção das festividades. As celebrações são realizadas em área de origem, conforme
solicitação dos atingidos via ofício encaminhado pelas comissões. A infraestrutura para realização das
celebrações ocorre por meio de contrato da área de comunicação da Fundação Renova. As festividades
são realizadas nos meses abaixo indicados, desde o ano de 2016, de forma contínua, em atendimento da
cláusula 98, alínea D.
• Paracatu de Baixo
Junho – Festa de Santo Antônio
Setembro – Festa do Menino Jesus
Outubro – Festa de Nossa Senhora Aparecida
Novembro – Culto aos Finados
Dezembro/Janeiro – Ciclo Natalino da Folia de Reis - iniciado em 26 de dezembro e finalizado em 06/01
• Bento Rodrigues
Fevereiro – carnaval / Semana Santa
Março – Semana Santa
Maio – Dia das mães / visita ao cemitério
Junho – Coração de Jesus
Julho – Festa de São Bento
Setembro – Festa de Nossa Senhora das Mercês
Outubro – Festa de Nossa Senhora Aparecida / Comemoração do Dia das Crianças
Novembro – Visita ao Cemitério e Culto de Finados / Missa em memória do rompimento
Dezembro – Missa do Galo
• Gesteira
Maio – Festa de São José (a comunidade se desloca para Barra Longa para missa na Matriz)
Junho / Julho – Festa junina e festa cultural
Setembro – Festa de São Vicente de Paulo
Dezembro – Festa de Nossa Senhora da Conceição
• Festa de Nossa Senhora Aparecida. Paracatu de Baixo, 11 e 12/10/2018

• Festa de Nossa Senhora da Conceição, 08/12/2019
• Continuidade das atividades esportivas das comunidades de Bento Rodrigues, Paracatu de Baixo,
Ponte do Gama, Pedras, Barra Longa Sede e Gesteira.
• Aluguel de campos de futebol para realização dos jogos, considerando que os campos dessas
comunidades foram destruídos pela passagem do rejeito. As entregas são destinadas aos times de
futebol, como segue, em atendimento à cláusula 99.
• 05/07/2017: contrato para uso do campo do Esporte Clube Marianense pelos times de Bento Rodrigues
e Paracatu de Baixo.
• 27/08/2017: contrato para uso do campo do União Passagense pelo time Reunidos de Pedras
• 28/08/2018: contrato com o Independente Esporte Clube, em Acaiaca, para uso do campo pelos times
de Barra Longa.
• 21/11/2018: contrato com o time São Caetanense pelo time de Ponte do Gama.
• 15/10/2018: contrato de campo no Pesque e Pague Vitor e Léo para uso do time de Gesteira.
• 20/11/2018: contrato com campo Olimpic para uso dos times de futebol de Paracatu de Baixo.
• Reposição de uniformes e equipamentos esportivos perdidos na passagem do rejeito pelos times de
Bento Rodrigues, Paracatu de Baixo, Barra Longa sede e Gesteira.
• Em reunião realizada em 20/06/2018, os times de futebol de Barra Longa requereram a reposição dos
uniformes que se encontravam guardados no vestiário do Barralonguense, impactado pela passagem
do rejeito. A devolução dos uniformes foi realizada pelo PG 12, sendo a entrega destinada aos seguintes
clubes de futebol, como segue, em atendimento à cláusula 99.
• 19/10/2018: COVANCA.
• 18/10/2018: Matipó.
• 25/10/2018: Bonsucesso.
• 22/10/2018: Juventude.
• 22/10/2018: Pare e Pense.
• 22/10/2018: Rodoviários.
• 22/10/2018: Rosário.
Os times de Bento Rodrigues, Paracatu de Baixo, Pedras, Barralonguense e Gesteira receberam os

uniformes nos anos de 2016 e 2017, bem como chuteiras e outros materiais esportivos.
• Reposição dos uniformes e instrumentos da Folia de Reis de Paracatu de Baixo e promoção anual de
sua ocorrência.
Os uniformes da Folia de Reis de Paracatu de Baixo, perdidos em razão da passagem do rejeito, foi uma
solicitação feita pelo mestre da Folia e a entrega destinada à reparação da forma de expressão em maio
de 2018, em atendimento da cláusula 98, alínea D.
• Finalização da fase de identificação do diagnóstico de referências culturais nos municípios de

Mariana, Santa Cruz do Escalvado e Rio Doce.
• A fase de identificação das referências culturais atende à cláusula 96, parágrafo único do TTAC. No
mês de dezembro de 2018 foi finalizada essa etapa e em 02/04/2019 protocolada na Câmara Técnica de
Educação, Cultura, Lazer e Turismo e no CIF o atendimento parcial da cláusula, a partir da identificação
dos bens culturais das comunidades atingidas, restando Barra Longa (sede), Gesteira, Bento Rodrigues e
Camargos, que não foram concluídos no prazo por negativa das comunidades em realizar o processo, o
que se encontra em negociação.
9- Indicadores

1 – Porcentagem de bens imateriais mantidos pela %
70
comunidade
2- Porcentagem de atividades esportivas, de lazer,
ocupacionais, culturais e artísticas fomentadas à % 90
comunidade
3 – Porcentagem dos bens imóveis a serem
% 100
entregues
4 – Porcentagem das capelas a serem entregues % 100
5 – Porcentagem dos bens móveis/integrados a
% 100
serem entregues
6- Porcentagem de Centros de Memória – Museu
% 100
Território
7 – Porcentagem de sítios arqueológicos
% 100
recuperados
10- Resultados

Prevista Realizada
Não foi possível mensurar, visto que o diagnóstico
de referências culturais se encontra em execução.
1 - Porcentagem de bens Das atividades listadas no calendário das
imateriais mantidos pela 70 - manifestações religiosas das comunidades,
comunidade encontra-se em ocorrência aquelas que as
comunidades demandam apoio da Fundação
Renova para realização.
2- Porcentagem de Não foi estabelecido o V0 para medição, assim,

atividades esportivas, não é possível mensurar a quantidade realizada.
de lazer, ocupacionais, Contudo, 100% dos times que tiveram seus
90 -
culturais e artísticas campos impactados encontram-se praticando a
fomentadas à atividade por meio do fornecimento de campos de
comunidade futebol e transporte.
3 - Porcentagem dos
bens imóveis a serem 100 0 -
entregues
A restauração dos imóveis depende de aprovação

do IEPHA, Arquidiocese de Mariana, Conselho de
Patrimônio de Mariana e MPMG. As intervenções
em área de origem foram reguladas pelas
4 – Porcentagem diretrizes de reassentamento no âmbito do ACP
das capelas a serem 100 0 Mariana, e a Fundação Renova depende de
entregues aprovação do MP e da comunidade para executar
qualquer tipo de intervenção nesses locais. No
momento, a arquidiocese de Mariana aguarda
contratação de assessoria técnica para analisar os
projetos de restauração das capelas.
Foram elaborados até o momento 165 projetos de

restauração de bens imóveis presentes na Reserva
5 – Porcentagem dos Técnica. A execução dos restauros necessita da
bens móveis/integrados 100 0 aprovação da Arquidiocese de Mariana e IEPHA.
a serem entregues No momento, a arquidiocese de Mariana aguarda
contratação de assessoria técnica para analisar os
projetos.
A estratégia de construção de centros de
memória que formarão o Museu Território tem
6- Porcentagem de sido discutida com as comunidades no contexto
Centros de Memória – 100 0 de construção dos projetos urbanísticos dos
Museu Território reassentamentos. Até o momento as comunidades
não se manifestaram sobre o assunto e não
aprovaram sua construção.
7- Porcentagem de
O mapeamento dos sítios impactados encontra-se
sítios arqueológico 100
em execução.
recuperados
Programa 13, Apoio ao Turismo, Cultura, Esporte e

Lazer
2- Status de aprovação: Escopo e indicadores aprovados parcialmente pelo CIF em 30/11/2018
3- Natureza do programa: Reparatório e compensatório

O programa tem o objetivo de, a partir de um diagnóstico de impacto do rompimento na área
de abrangência socioeconômica, fomentar ações conjuntas para o fortalecimento das políticas
públicas de gestão da Cultura, Turismo, Lazer e Esporte através de um apoio técnico e material
das estruturas necessárias para um melhor desenvolvimento dessas atividades nas regiões
impactadas, de acordo com o grau de severidade sofrido por cada localidade e, promovendo a
participação social da sociedade civil fortalecendo o controle social.
5- Data de início e término: 2017
Início Término
de Base Base
Programa: PG013 - Apoio ao Turismo,
24-10-2016 19-11-2023 24-10-2016 15-12-2023
Cultura, Esporte e Lazer
Fomentar ações conjuntas para o fortalecimento das políticas
Projeto de Fortalecimento das setoriais visando uma maior integração entre os municípios e
Políticas de Cultura, Turismo, aos respectivos Sistemas Estaduais e Nacional, e, promovendo
Esporte e Lazer a participação social da sociedade civil fortalecendo o controle
social.
Projeto de Apoio ao Programa Recuperar trechos impactados da Estrada Real e revitalizar o
Estrada Real Programa na área impactada.
Proporcionar a valorização e preservação cultural da Bacia do
Rio Doce através do fortalecimento das políticas públicas de
Projeto de Valorização e
patrimônio através de um inventário de patrimônio material e
Preservação Cultural
imaterial dos 41 municípios do rio Doce, além do documentário
sobre a cultura do Rio Doce.
Incentivar o acesso à leitura a partir da construção e
Projeto de Incentivo à Leitura modernização de espaços destinados a esse fim e ações de
incentivo à leitura.
Apoiar o fortalecimento e o desenvolvimento do

Projeto Especial de Apoio ao
empreendedorismo nestas localidades, tendo como foco as
Desenvolvimento Socioeconômico
atividades ligadas ao Comércio (Artesanato), Serviços (Turismo),
na Foz do Rio Doce e em Mariana
Agronegócios e Cultura.
Apoiar propostas que busquem solucionar as principais
demandas das comunidades por questões que afetem a bacia do
Projeto Edital Doce
Rio Doce do ponto de vista do Turismo, Cultura, Esporte e Lazer,
identificadas a partir dos diagnósticos, respaldados pelo TTAC.
Instituição
Entrega Público-alvo Data Lastro formal
recebedora
Diagnóstico de 39 municípios
Impactos em Turismo, impactados CIF e 391 Cumprimento da
Janeiro/2017
Cultura, Esporte e constantes no municípios Cláusula 101 do TTAC.
Lazer TTAC
Diagnóstico de 6 municípios Serra, Aracruz,
Cumprimento das
Impactos em Turismo, impactados São Mateus,
Cláusula 101 do TTAC e
Cultura, Esporte e constantes na Conceição da Janeiro/2019
Deliberação 239/2018
Lazer das novas áreas Deliberação Barra, Fundão
do CIF.
do ES 58/2017 e Linhares
Prefeitura
Playground Infantil de População Atendimento da cláusula
Municipal de Dezembro/2017
Povoação local e turistas 103 do TTAC
Linhares
Prefeitura
Playground Infantil de População Atendimento da cláusula
Municipal de Agosto/2017
Regência local e turistas 103 do TTAC
Linhares
Atendimento da
cláusula 104 do TTAC e
definição do Programa
Setembro/2016
Munícipes Prefeitura 013 – PF 250 - Projeto
Setembro/2017
Iron Biker de Mariana e Municipal de Especial de Apoio
Setembro/2018
turistas Mariana ao Desenvolvimento
socioeconômico através
do turismo na Foz do
Rio Doce e em Mariana.
Dezembro-2016/
Atendimento à multa
Janeiro 2017
compensatória através
Munícipios Prefeitura da deliberação 45
Dezembro -2017
Natal de Luz de Mariana e Municipal de de 31/01/17 do CIF e
/ Janeiro -2018
turistas Mariana referenciado no ofício
182/PMM/2017/GAB e à
Dezembro -2018
Cláusula 104 do TTAC.
/ Janeiro -2019
1
CIF e os 39 municípios Rio Doce, São Domingos do Prata, Alpercata, Baixo Guandu, Aimorés, Resplendor, Itueta,
Barra do Riacho, Barra Longa, Belo Oriente, Bom Jesus do Galho, Bugre, Caratinga, Colatina, Conselheiro Pena, Cór-
rego Novo, Dionísio, Fernandes Tourinho, Galiléia, Governador Valadares, Iapu, Ipaba, Ipatinga, Linhares – Povoação e
Regência, Mariana, Marilândia, Mariliéria, Naque, Periquito, Pingo D’Água, Raul Soares, Rio Casca, Santa Cruz do Es-
calvado, Santana do Paraíso, São José do Goiabal, São Pedro dos Ferros, Sem Peixe, Sobrália, Timóteo e Tumiritinga
Atendimento da
cláusula 104 do TTC e
Festa ao Herói Nacional População definição do Programa
Junho/2016
Caboclo Bernardo e local, Associação de 013 – PF 250 - Projeto
Junho/2017
Encontro Nacional de munícipios Moradores de Especial de Apoio
Junho/2018
Grupos Folclóricos em de Linhares e Regência ao Desenvolvimento
Regência turistas socioeconômico através
2017*
Atendimento da
2018*
definição do Programa
Encontro Internacional Munícipios Prefeitura 013 – PF 250 - Projeto
*Espetáculos
de Palhaços e Noites de Mariana e Municipal de Especial de Apoio
e oficinas de
Circenses turistas Mariana ao Desenvolvimento
formação
socioeconômico através
durante todo
ano conforme
cronograma;
Atendimento da
População definição do Programa
Associação de Setembro/2017
local, 013 – PF 250 - Projeto
Festa do Robalo em Pescadores de
munícipios Especial de Apoio
Povoação Assemelhados Setembro/2018
de Linhares e ao Desenvolvimento
de Povoação
turistas socioeconômico através
Dezembro-2017/ Atendimento da
Janeiro- cláusula 104 do TTC e
Comunidade Fevereiro/2018 definição do Programa
Associação
Projeto Verão de Cultural e
munícipios Dezembro-2018/ Especial de Apoio
Povoação Folclórica de
de Linhares e Janeiro – ao Desenvolvimento
Povoação.
turistas Fevereiro- socioeconômico através
Março/2019 do turismo na Foz do
Dezembro-2017/ Atendimento da
Janeiro- cláusula 104 do TTC e
População Fevereiro/2018 definição do Programa
local, Associação de 013 – PF 250 - Projeto
Projeto Verão de
Munícipios Moradores de Dezembro-2018/ Especial de Apoio
Regência
de Linhares e Regência Janeiro – ao Desenvolvimento
turistas Fevereiro- socioeconômico através
Março/2019 do turismo na Foz do
Atendimento da
Circuito Nacional de
local, Associação 013 – PF 250 - Projeto
Surf de Linhares – Maio/Julho/
Munícipios de Surf de Especial de Apoio
Povoação, Pontal do Outubro2018
de Linhares e Linhares ao Desenvolvimento
Ipiranga e Regência
Atendimento da
População Associação definição do Programa
local, de Moradores 013 – PF 250 - Projeto
Arraiá de Todos em
Munícipios e Amigos de Agosto/2018 Especial de Apoio
Povoação
de Linhares e Povoação do ao Desenvolvimento
turistas Rio Doce socioeconômico através
Atendimento da
local, Associação de 013 – PF 250 - Projeto
Mica Fubica em
Munícipes de Moradores de Agosto/2018 Especial de Apoio
Regência
Linhares e Regência ao Desenvolvimento
Atendimento da
Associação
Encontro Cultural de Cultural e
Munícipes de Outubro/2018 Especial de Apoio
Povoação Folclórica de
Linhares e ao Desenvolvimento
Povoação
8- Indicadores

Medição não iniciada em
Porcentagem de Diagnósticos Validados função da inclusão de outros
% 100%
pelos municípios municípios no escopo do
projeto.
Porcentagem de Planos Participativos

% 100% Escopo do projeto em revisão
validados
Porcentagem de equipamentos públicos

entregues
Porcentagem de bibliotecas atendidas pelo

projeto
Porcentagem de Municípios com inventário

de bens materiais e imateriais
Porcentagem de projetos realizados

apoiados pelo Edital
Porcentagem de realização das ações

pactuadas no calendário estruturado com as % 100% Escopo do projeto em revisão
comunidades
9- Resultados
Meta (março/2019) Justificativa (caso meta não tenha

Indicador
Prevista Realizada
Em função de outros municípios, ao longo
Porcentagem de 2017 e 2018, serem indicados para
de Diagnósticos Ainda não passarem pelo processo de diagnóstico
100%
Validados pelos mensurada. dos impactos em turismo, cultura, esporte
municípios e lazer, a meta precisa ser atualizada,
considerando essa variável.
Porcentagem de
Ainda não Escopo do projeto em revisão. Isso poderá
Planos Participativos 100%
mensurada. impactar a definição dos indicadores.
validados
Porcentagem de
equipamentos 100%
públicos entregues
Porcentagem de
bibliotecas atendidas 100%
pelo projeto
Porcentagem de
Municípios com Ainda não Escopo do projeto em revisão. Isso poderá
100%
inventário de bens mensurada. impactar a definição dos indicadores.
materiais e imateriais
Porcentagem de Projeto em andamento com atraso de

Ainda não
projetos realizados 80% execução, o que não permite ainda a
mensurada.
apoiados pelo Edital mensuração do indicador.
Porcentagem de
realização das
ações pactuadas no 100%
calendário estruturado
com as comunidades
10- Anexos
• Noites Circenses
• Encontro Internacional de Palhaços • Natal de Luz

• Circuito Nacional de Surf de Linhares – Povoação, Pontal do Ipiranga e Regência
• Festa ao Herói Nacional Caboclo Bernardo

e Encontro Nacional de Grupos Folclóricos • Playground Infantil de Regência
em Regência
• Playground Infantil de Povoação • Playground Infantil de Povoação

Programa 14, Apoio à Saúde Física e Mental da

População Impactada
2- Status de aprovação: NT em discussão (bases mínimas definidas pela CT)

O Programa de Apoio à Saúde Física e Mental da População Impactada tem o objetivo de desenvolver
atividades de forma a suplementar as Políticas do Sistema Único de Saúde, e desenvolver estudos
epidemiológicos e toxicológicos, a fim de mitigar riscos e correlações decorrentes do rompimento.

Cronograma em processo de replanejamento. A Deliberação 219 do CIF definiu as bases
mínimas do programa, conforme NT 04/18 da CT-SAÚDE. Será formado um GT para construir o
escopo do programa.
Acompanhamento das famílias impactadas.
Apoio e Fortalecimento do SUS Apoio técnico para ações mitigatórias necessárias para garantir a
saúde dos IMPACTADOS.
Fornecer base de evidência científica necessária para planejar
ações mitigatórias a partir da investigação dos impactos e riscos
Estudos epidemiológicos e
de impactos na saúde ocasionados pela exposição aos rejeitos
toxicológicos das áreas atingidas.
da Barragem de Fundão e outros aspectos socioambientais
correlacionados (ex-ante e ex-post Rompimento).
Construir as diretrizes, premissas e parâmetros das ações de
Monitoramento da Qualidade da
monitoramento da qualidade da água com base no documento de
Água para Consumo Humano
bases mínimas da CT-Saúde e nas Deliberações CIF nº 95 e CIF nº
(PMQACH)
129.

• Estudo bibliográfico e dos dados do DATASUS sobre Saúde Mental;
• Relatório de Doenças Vetoriais;
• Relatório de análise de morbi-mortalidade;
• Estudo de Avaliação de Risco à Saúde Humana em Mariana e em Barra Longa;
• Análises da qualidade da água para consumo humano (executado pelo PG 38);
• Suplementação de RH para o SUS de Mariana e Barra Longa.
8- Indicadores
Indicador Unidade Meta Início da

medição
A definir - - -
A definir - - -
A definir - - -
9- Resultados

mensurada)
Prevista Realizada
A definir - - -
A definir - - -
Programa 15, Promoção da Inovação

3- Natureza do programa: Compensatório

Fomentar a inovação e financiar a produção de conhecimento relacionado à recuperação das áreas
impactadas pelo desastre, por meio da criação e fortalecimento de linhas de pesquisa de tecnologias
aplicadas, com internalização das tecnologias geradas para o processo de recuperação, de acordo com
as cláusulas 113 a 115 do TTAC.
Início Término
de Base Base
Programa: PG015 - Apoio à Pesquisa
para Desenvolvimento e Utilização de 01-11-2016 30-10-2030 01-11-2016 29-12-2030
Tecnologias Socioeconômicas
6- Eixos estratégicos e seus objetivos

Fomento às pesquisas voltadas à utilização econômica e
Uso produtivo do rejeito da
disposição do rejeito, preferencialmente aquele hoje presente no
mineração
rio Doce.
Fomento à criação de um ambiente capaz de dar suporte ao
Incubação de negócios de base
ecossistema de empreendedorismo e capaz de viabilizar o
sustentável local
desenvolvimento de novos negócios de base tecnológica.
Propiciar à Fundação Renova e seus stakeholders uma estrutura
Geração de conhecimento nos
de geração de conhecimento para os distintos problemas sociais
campos socioeconômico e
e ambientais encontrados para a reparação e compensação dos
socioambiental
danos causados pelo rompimento da barragem.
Formação educacional e Fomento à formação educacional e profissional em temáticas
profissional correlatas à recuperação das áreas atingidas.

• Construção e assinatura de Acordo de Cooperação Técnica entre as Fundações de Amparo à Pesquisa
dos Estados de Minas Gerais e Espírito Santo e lançamento de edital multitemático, cuja 1ª Chamada,
lançada em novembro de 2018, financiará até 8 pesquisas no valor total de R$5,7 milhões para grupos de
pesquisa de Minas Gerais e do Espírito Santo.
• Parceria com o Senai/ES para o lançamento de editais direcionados, voltados ao desenvolvimento
de negócios de alta tecnologia relacionado à recuperação das áreas impactadas pelo desastre. Em
dezembro de 2017 foi lançada a 1ª Chamada no valor total de R$500 mil para financiar até 4 projetos.
• Mapeamento e avaliação de tecnologias desenvolvidas na Universidade Federal de Minas Gerais
(UFMG), Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP) e Universidade Federal de Viçosa (UFV) para
análise de potenciais vocações tecnológicas na região.
• Estudo de Viabilidade Técnica, Econômica e Comercial de implementação de um Selo de Qualidade
(“Selo Verde”) para produtos que tenham como insumos resíduos e rejeitos derivados do processo de
mineração.
• Formação de 10 Agentes em Restauração Ecossistêmica no Núcleo de Estudos em Recuperação
Ecossistêmica – NERE, do Instituto Terra, em parceria com a Renova. A formatura da turma de 2018
ocorreu em 15/12/2018.
9- Indicadores

I01 - Novos negócios inovadores originados de
% 25 Dez/18
pesquisas apoiadas
I02 – Geração de negócios a partir do
desenvolvimento de propostas para o uso % 25 Dez/18
produtivo do rejeito
I03 – Índice de fomento à formação profissional
% 10 Dez/18
nas áreas de ação da Renova
I04 – Índice de pesquisas, negócios e demais
% 25 Dez/18
iniciativas implementadas com sucesso
I05 – Propriedade Intelectual % 25 Dez/18
10- Resultados

mensurada)
Prevista Realizada
A medição desse indicador será
I01 - Novos negócios realizada a cada 3 anos de acordo
inovadores originados - - com a definição do programa,
de pesquisas apoiadas sendo assim o mesmo só será
medido em Dez/21.
I02 – Geração de A medição desse indicador será
negócios a partir do realizada a cada 3 anos de acordo
desenvolvimento de - - com a definição do programa,
propostas para o uso sendo assim o mesmo só será
produtivo do rejeito medido em Dez/21.

I03 – Índice de
realizada a cada 2 anos de acordo
fomento à formação
- - com a definição do programa,
profissional nas áreas
sendo assim o mesmo só será
de ação da Renova
medido em Dez/20.
I04 – Índice de A medição desse indicador será
pesquisas, negócios realizada anualmente de acordo
e demais iniciativas - - com a definição do programa,
implementadas com sendo assim o mesmo só será
sucesso medido em Dez/19.
realizada a cada 3 anos de acordo
I05 – Propriedade
- - com a definição do programa,
Intelectual
sendo assim o mesmo só será
medido em Dez/21.
11- Anexos
Abaixo são apresentadas algumas fotos de entregas realizadas pelo programa:
Workshop de apresentação da primeira Reunião de Kick-Off dos projetos das empresas Já

chamada multitemática no auditório da Entendi e Skyvideo ambas selecionadas através do edital
Fapemig em dezembro de 2018. lançado pelo Senai em parceria com a Fundação Renova
em setembro de 2018.
Formação de 10 Agentes em Restauração Ecossistêmica no Núcleo de Estudos em Recuperação

Ecossistêmica – NERE, do Instituto Terra, em parceria com a Renova em dezembro de 2018.
Programa 16 - Retomada das Atividades

Aquícolas e Pesqueiras
1 – Cláusula do TTAC: 116, 117, 118, 119, 120, 122, 123.
2 – Status de aprovação: NT em discussão (A NT 59 foi respondida pela Renova em 27/06/18

sem retorno da CT até o momento)
3 – Natureza do Programa: Reparatório
4 – Definição do programa (objetivo geral):

O Programa de Retomada das Atividades Aquícolas e Pesqueiras possui dois objetivos
principais:
1. Viabilizar o retorno da atividade pesqueira diretamente atingida ao longo da área de

abrangência socioeconômica, criando as condições para a superação das limitações e
restrições ao exercício da pesca;
2. Identificar e viabilizar a realocação em novas atividades econômicas e produtivas,

compatíveis com o modo de vida de pescadores e aquicultores impactados, sempre que
a retomada da atividade de pesca não for possível, em razão dos efeitos causados pelo
rompimento da barragem (119).
5 – Data de Início e Término

Cronograma em processo de replanejamento. A revisão da definição do programa será
discutida no âmbito do Grupo de Trabalho da Pesca e Aquicultura (GT PESCA), instituído pela
Deliberação CIF nº 175 com objetivo é tratar temas relacionados à pesca e às suas interfaces.
6 – Processo/Projetos e seus objetivos:
Processo de superação das limitações Alinhar e motivar as instituições públicas quanto às
e restrições ao exercício da pesca e condições favoráveis e propícias para a retomada da
atividades aquícolas. atividade da pesca sustentável em termos de qualidade
ambiental e segurança sanidade do pescado extraído da
região atingida; Promover ações conjunta com Programa
de Conservação da Biodiversidade (PG028) e Programa
de Monitoramento da Bacia do Rio Doce (PG038);
subsidiando as medidas de ordenamento pesqueiro
sustentável; Fomentar ações para recuperação e posterior
recomposição da biota aquática, consequentemente dos
estoques pesqueiros; Promover a inserção dos pescadores
e dos impactados pela pesca no processo de recuperação
ambiental local, até o reestabelecimento das atividades
de pesca; Articular a gestão integrada participativa dos
recursos pesqueiros.
Processo para o estímulo ao consumo Recuperar a confiança do consumo do pescado extraído ao

do pescado longo da área de abrangência, mediante ao restabelecimento
legal do exercício da atividade de pesca de forma ordenada
e sustentável, além da garantia e certificação da qualidade
do pescado. Apoio as estratégias de comunicação e
engajamento para estímulo ao consumo do pescado
junto aos impactados e aos diferentes segmentos de
consumidores; Definição de estratégias de abertura e/ou
consolidação de mercados.
Processo de estruturação produtiva Reestabelecer e melhorar as cadeias produtivas da pesca
e da aquicultura, mediante plano integrado de gestão
dos recursos naturais. Articulação com o poder público
para regularização de pescadores (RGP): como forma de
planejamento da retomada das atividades pesqueiras;
(29,39% sem registro de pesca); Apoiar a viabilização de
linhas de créditos para a melhoria da atividade (interface
com o programa de micro e pequenos negócios);
Assistência técnica e extensão rural aos moldes da PNATER;
Apoio ao ordenamento pesqueiro Apoiar processos de
armazenamento, beneficiamento e comercialização,
estimulando as ações coletivas; Apoiar o processo de
organização social das comunidades, como base para
fortalecimento da cadeia produtiva da pesca.
Projeto de alternativas e melhorias de Estabelecer alternativas de realocação, até o
produção restabelecimento das condições equivalente ou melhor da
pesca, dos pescadores em nova atividade econômica ou
produtiva, e o reestabelecimento das atividades aquícolas.
Realizar estudo de demanda de mercado a partir das
atividades de interesse citadas no Cadastro Integrado.
7 - Principais entregas (até março/2019):

• Firmada parceria para implantação do projeto Cultivando para Pescar - Delib. 121 / 147
• Conclusão do apoio ao projeto Inova Pesca em Regência – Linhares, ES
• Aprovação do projeto executivo para implantação da Aquaponia em Povoação –
Linhares, ES
• Finalização do projeto básico da Rampa ASPER em Regência – Linhares, ES
• Contratação do Estudo de Caracterização da Pesca e Estatística Pesqueira – MG/ES (em
processo)
• Contratação do Mapeamento das potencialidades econômicas para estruturação produtiva
e alternativas de renda – MG/ES (em processo)
• Contratação da Implantação da Miniestação de energia Fotovoltaica ASPER em Regência –
Linhares, ES (em processo)
8 - Indicadores

I01 – Limitações e restrições % 100% Jan/2019
legais ao exercício da pesca
superados
I02 –Índice de aceitabilidade do % 60% Jan / 2019
consumo do pescado
I03 – Taxa de oferta de % 100% Jan / 2019
realocação em outras atividades
I04 – Taxa de assistência técnica % 100% Jan / 2019
I05 – Nível de retomada das % 50% Jan / 2019
atividades produtivas aquícolas e
pesqueiras
9 - Resultados
Justificativa (caso meta não tenha

Indicador Meta (março/2019)
Prevista Realizada
I01 – Limitações e restrições legais Dez/2019 - Anual
ao exercício da pesca superados
I02 –Índice de aceitabilidade do Jun/2019 - Semestral
consumo do pescado
I03 – Taxa de oferta de realocação Jun/2019 - Semestral
em outras atividades
I04 – Taxa de assistência técnica Jun/2019 - Semestral
I05 – Nível de retomada das Dez/2019 - Anual
atividades produtivas aquícolas e
pesqueiras
Programa 17, Retomada das atividades agropecuárias

1- Cláusulas do TTAC: 124, 125, 126, 127 e 128
2- Status de aprovação: Escopo e indicadores aprovados pelo CIF em nov/2018

Reparar os danos socioeconômicos e ambientais aos produtores rurais ao longo da calha do rio
Doce em virtude do rompimento da barragem de Fundão, bem como oferecer apoio técnico de
modo a garantir o reestabelecimento da rotina produtiva em condição pré-existente ao evento,
incluindo ações relacionadas ao incremento de alternativas para manejo de solo e água. Ainda,
para além da reparação propriamente dita, serão fornecidos serviços de Assistência Técnica
e Extensão Rural, que fomentarão a utilização de técnicas produtivas sustentáveis, visando a
agregação de valor, diversificação econômica inclusiva e alternativas aos produtores rurais que
também atuam em atividades pesqueiras no rio Doce.
Término
Início Linha
Nome da tarefa Início Término Linha de
de Base
Base
Programa: PG017/PG025/
01-12-2015 09-09-2026 01-12-2015 09-09-2026
PG040 - Projeto 1 UST
Integrar as ações de cunho emergencial e reparatório
às ações estruturantes com vistas à uma produção
Projeto de Recuperação e Fomento à
agropecuária economicamente viável, ambientalmente
Produção Sustentável
correta e socialmente justa.
Integrar as ações de reparação de infraestruturas

diretamente impactadas bem como a instalar novas
infraestruturas rurais de apoio às atividades agropecuárias
Projeto de Reparação e Adequação de em parceria com o Programa 10 – Recuperação das
Infraestrutura Rural Infraestruturas Impactadas. Inclui
também as ações relacionadas à captação alternativa e
armazenamento de água – com relação direta ao Programa
32 – e energias renováveis.
Apoio à realização do Cadastro Ambiental Rural (CAR) e

Programa de Regularização Ambiental (PRA) – ou seja, as
ações previstas no Programa 40 – Fomento ao CAR e PRA -
Processo de Adequação Ambiental com vistas à redução do déficit ambiental das propriedades
rurais impactadas, bem como atividades relacionadas à
proteção de
nascentes e tratamento de resíduos das propriedades rurais.
Promover iniciativas de beneficiamento da produção
agropecuária bem como a inserção e manutenção dos
Projeto de Agregação de Valor e
produtos no mercado, com ênfase nos mercados locais. Este
Comercialização
Eixo é executado com o Programa 18 – Diversificação da
Economia Regional
Prover Assistência Técnica e Extensão Rural seguindo
as diretrizes da Política Nacional de ATER (Lei Federal
12.188/2012)
Processo de Assistência Técnica, e pesquisas agropecuárias diversas. Inclui ações de
Extensão Rural e Pesquisa capacitações, como Dias de Campo, intercâmbios e cursos
Agropecuária de boas práticas agropecuárias em geral. As ações deste
eixo poderão incluir produtores rurais fora das áreas
diretamente impactadas. Este eixo é transversal e deverá
englobar os diversos temas dos demais eixos/projetos.
Gestão e monitoramento das ações. Integram este eixo

Processo de Gestão e Monitoramento também, os estudos e análises regionais ou territoriais e
gestão da informação.

• Plantios substitutivos em caráter emergencial
• Fornecimento de silagem para suplementação animal
• Reconstrução de estruturas rurais danificadas
• Perfuração de poços artesianos para alternativa ao acesso à água
• Acordos de cooperação com instituições relacionadas ao Desenvolvimento Rural Sustentável;
• Assistência Técnica e Extensão para os produtores atingidos;
• Implantação de Programa de melhoramento genético animal (Renova Rebanho);
• Lançamento de editais de Assistência Técnica e Extensão para os Produtores atingidos;
• Diagnóstico de impactos do rompimento da barragem nos sistemas de irrigação.
9- Indicadores
Início da
medição
01 – Taxa de reposição de alimentação animal
(Montante de Candonga) % 100% jan/2017
02 – Taxa de Reconstrução de Benfeitorias

% 100% Jun/2018
Impactadas (Montante de Candonga)
03 – Taxa de assistência técnica a produtores 48 horas/
Horas/Família Jan-18
rurais (Montante de Candonga) família
04 – Taxa da evolução do índice de
sustentabilidade das propriedades rurais % 100% Out-2017
(Montante de Candonga)
05 – Taxa de assistência técnica a produtores > = 48 horas

horas
rurais (Jusante de Candonga) individuais/
individuais/ano
ano
06 - Taxa de assistência técnica a produtores horas coletivas/ > = 20 horas
rurais (Jusante de Candonga) ano coletivas/ano
07 – Recomposição e/ou adequação das áreas
produtivas impactadas por Unidade de área % 100%
(Jusante de Candonga)
08 – Reconstrução e/ou Reforma dos
% 100
equipamentos danificados
10- Resultados

mensurada)
Prevista Realizada
01 – Taxa de reposição
de alimentação animal Não prevista Não Mensurada -
02 – Taxa de Reconstrução
de Benfeitorias Impactadas Não prevista Não Mensurada -
03 – Taxa de assistência
técnica a produtores rurais Não prevista Não Mensurada -
04 – Taxa da evolução do
índice de sustentabilidade
das propriedades rurais
Não prevista Não Mensurada -
05 – Taxa de assistência
06 - Taxa de assistência
07 – Recomposição e/
ou adequação das áreas
produtivas impactadas por Não prevista Não Mensurada -
Unidade de área (Jusante de
Candonga)
08 – Reconstrução e/ou
Reforma dos equipamentos Não prevista Não Mensurada -
danificados
Programa 18, Desenvolvimento e Diversificação

Econômica
3- Natureza do programa: Compensatório

Adotar estratégias que contribuam para o desenvolvimento econômico da região e a redução da
dependência da atividade minerária, estimulando o surgimento de novas indústrias/negócios baseados
em alternativas tecnológicas e sustentáveis, promovendo uma maior integração produtiva da população,
conforme cláusulas 129 e 130 do Termo de Transação e Ajustamento de Conduta - TTAC.
Término
Início Linha
Nome da tarefa Início Término Linha de
de Base
Base
Programa: PG018 -Recuperação e
Diversificação da Economa Regional 02-01-2017 30-12-2030 02-01-2017 30-12-2030
com Incentivo à Indústria
6- Eixos estratégicos e seus objetivos

Este eixo deverá diagnosticar vocações,
Mapeamento das potencialidades potencialidades, oportunidades e iniciativas de
econômicas na região empreendedorismo já existentes em todo o território
de ação da Renova.
O eixo tem o objetivo de contribuir com o
desenvolvimento de cultura empreendedora nas
áreas onde a Renova opera, especialmente em
Desenvolvimento do
Mariana onde o empreendedorismo ligado a setores
empreendedorismo
como tecnologia, social e cultura devem se somar
ao comércio local na busca pela diversificação
econômica da região.
Este processo tem como objetivo estimular o
Estímulo ao associativismo e desenvolvimento de negócios de impacto social,
cooperativismo cooperativismo e associativismo, contribuindo para
um desenvolvimento econômico inclusivo.
Este processo deverá promover o crescimento

de outros setores econômicos independentes da
Processo de financiamento e
mineração e atrair novos negócios para a cidade
incubação
de Mariana, além de permitir o reaquecimento
econômico nos municípios em que opera a Renova.
Este processo deverá trazer investimentos para a
cidade de Mariana, permitindo a geração de emprego,
Atração de investimentos
aumento da massa salarial e tributos, contribuindo
com a diversificação da economia local.
Este processo deverá criar oportunidades de
desenvolvimento integral de cadeias de valor
sustentáveis, associando à recuperação ambiental e
produção por pequenas comunidades de produtos
Desenvolvimento de cadeias e
agroflorestais, bem como demais produtos e serviços
mercados
estabelecidos em cadeias de produção, fornecimento,
serviços e consumo. Esse processo terá uma estreita
relação entre programas como de Pesca, Uso
Sustentável da Terra e Turismo.

• Firmados acordos de cooperação com BDMG, BANDES, INDI, Prefeitura de Mariana, SEBRAE MG/ES.
• Recebido estudo de cenário empresarial e de crédito na região do rio Doce.
• Concluído estudo do ambiente de negócios em Mariana.
• Conclusão do desenho dos projetos, suporte ao lançamento público e construção do grupo de
governança do programa Mariana Presente e Futuro.
• Prospecção de parcerias com entidades de referência (FIEMG, SENAI, IEL, SEBRAE, UFOP, UFV) para a
identificação de ações já vigentes na região.
• Realização de feira Multisetorial e Seminário Empreende Mariana.
• Lançamento do fundo de investimento Diversifica Mariana, que tem por objetivo atrair empresas dos
mais diversos segmentos da economia para o município de Mariana.
• Lançamento do fundo de investimento Desenvolve Rio Doce, que tem por objetivo financiar capital de
giro para micro e pequenos negócios, promovendo o reaquecimento econômico em MG e no ES.
• Lançado o Fundo Compete Rio Doce - MG, que tem por objetivo conceber crédito para empresas em
situação de vulnerabilidade econômico-financeira, previamente demandantes de crédito, recusadas por
apontamentos restritivos, mas dotadas de capacidade produtiva e financeira.
• Convênio com a Associação dos Artesãos e Assemelhados de Regência e Região (ARTE) com
objetivo de reestruturar a atividade produtiva da instituição e fomentar a economia local, fortalecendo
o desenvolvimento de negócios alternativos através do empreendedorismo, associativismo e
cooperativismo.
• Implantação do projeto de Meliponicultura, uma alternativa de renda para as comunidades de Areal,
Regência e Povoação, em Linhares/ES, com resultados ambientais focados na polinização e recuperação
da biodiversidade.
• Desenvolvimento da Cooperativa de Santa Cruz do Escalvado (Coopsoberbo), para o mercado de
confecção com fornecimento de cursos de corte e

Idioma

GOVM 183 - Status Dos Programas - Deliberação CIF 267 PDF

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Relatório

Esses programas estão divididos em três grandes eixos de atuação integrada.

Pessoas e comunidades Terra e água

CONSELHO CONSULTIVO CONSELHO FISCAL

A Fundação Renova disponibiliza canais permanentes de comunicação e interação

O PIM atua em duas frentes de São mais de 600 profissionais distribuídos

Auxílio Financeiro Emergencial

Programa de Indenização Mediada - PIM

Pagamentos realizados até 90 dias após

Educação para Revitalização

Fortalecimento de 135 instituições mobilizadas

Formação de Educadores e 7.380 educadores formados

Formação 80 mil jovens formados

Fomento à economia local

Fundo Desenvolve Fundo Diversifica

Priorizar a mão de obra local nas ações de reparação é preocupação central na

O termo foi assinado com a Câmara de Vereadores de Mariana, Sindicato Metabase,

• Todas as famílias atendidas com Auxílio Financeiro Emergencial

Plano de Manejo de Rejeito

Estrutura de contenção Remoção de rejeito da calha

Controle de erosão Diques emergênciais

Renaturalização de curso d’água Em definição

UHE Risoleta Neves

No segundo semestre de 2018, foi Em março de 2019, com um novo

O plano de recuperação de cada

Zoneamento Propriedades diagnosticadas Planos de Adequação

Cadastro Ambiental Programa de

10 mil das nascentes

hectares Cerca de 450 propriedades

São avaliados 80 parâmetros físicos, químicos e biológicos, indicadores que geram

Fauna e flora terrestre

Amostras que serão coletadas

afetadas pelo rompimento da barragem. Parceiros foram contratados para

Monitoramento biota aquática

230 pontos 16 meses

Contratação da Fundação Espírito- Os resultados do estudo ajudarão a

Frentes de atuação integradas

Os resultados dos estudos e monitoramento da biodiversidade realizados em

No contexto atual, a pesca de espécies exóticas está liberada em todo o estado

A liberação da atividade depende da avaliação de órgãos ligados ao Ministério do

Escolha Compra Aprovação do Licenciamento Supressão Preparação da Projeto Construção

Escolha Compra Aprovação do Licenciamento Supressão Preparação da Projeto Construção

Escolha Compra Aprovação do Supressão Preparação da Projeto Construção

Barra Longa (MG)

13 ETAs 6 Nos municipios com até 100 mil habitantes, 30% da

Status dos Programas

2- Status de aprovação: NT em discussão

3- Natureza do programa: Reparatório

4- Definição do programa (objetivo geral)

5- Data de Início e Término

6- Processo/Projetos e seus objetivos

Levantar informações quanto às perdas materiais

Permitir a adequação dos cadastros considerados

Levantar informações quanto a danos decorrentes

Status dos Programas

7- Principais entregas (até março/2019)

Indicador Unidade Meta Início da

Indicador Meta (março/2019) Justificativa (caso meta não tenha sido

Inicialmente, controlou-se o atendimento das

Status dos Programas

Em virtude da paralisação do atendimento aos

A devolutiva do cadastro, em si, não é relevante