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1- ¿Que es comité?

R=Es un grupo de personas con autoridad de linea y staff las cuales se les entrega un asunto
para su estudio
2- Mencione las características principales del comité
formales: cuando forman parte de la estructura de la empresa con deberes y autoridad
específicamente delegada
informales: cuando se organizan por una persona que desea un estudio sobre algún problema
especifico
Temporales: cuando se realiza el estudio de algún problema especial

Diagramas de flujo

3- Es la representación gráfica del flujo o secuencia de rutinas simples, es decir la


representación simbólica de un procedimiento administrativo
R= Diagrama de flujo
4- Representar gráficamente las distintas estampas de un proceso
R=Objetivo

Dirección, motivación, liderazgo

5- ¿Qué es dirección?
R=Proceso social de adaptación de los recursos de una organización, proceso de trabajar con
individuos y grupos
6- Es el líder que no toma encuentra a sus colaboradores y se hace lo que el decreta A)
autoritario B) tras nacional C) natural
7- Se selecciona al personal para un puesto de una organización
A) integración B) reclutamiento C) liderazgo
8-Candidatos a ocupar un puesto en una empresa selección tiene por objetivo a escoger al más
apto
A) motivación B) reclutamiento C) dirección
9- ¿Cuáles son las actividades de la dirección?
R= integración, motivación y liderazgo.
10- ¿Fases o etapas de la integración? R= reclutamiento, selección, introducción o inducción,
capacitación y desarrollo.
11- ¿Que es el liderazgo institucional ? R= Es aquel que es reconocido por la organización y
tiene en su mando un grupo de personas por el puesto que este presenta ,cumpla o no con las
habilidades o cualidades necesarias el sigue siendo líder por el título que la empresa le otorgó
.
12- Menciona 3 componentes para que haya dirección?

 Circunstancia es decir que exista un momento preciso en el cual se requiera una


dirección
 Líder. que cumpla el rol de dirigir personas y proyectos
 Dirigidos. que toman las direcciones de sus líderes
Control, manuales y organización
13- ¿Cuales son los tipos de control?
Control previo o precontrol
Control directivo
Control a corriente
Control posterior
14- ¿Que es el análisis de puestos?
Es en donde se determinan los deberes y las responsabilidades de cada trabajador en diferentes
departamentos de la empresa y sean apto para esa actividad
15- ¿Qué es un manual de procedimientos?
El manual de procedimientos es un componente del sistema de control interno, el cual se crea
para obtener una información detallada, ordenada, sistemática e integral que contiene todas
las instrucciones, responsabilidades e información sobre políticas, funciones, sistemas y
procedimientos de las distintas operaciones o actividades que se realizan en una organización.
16- ¿Que es un manual administrativo?
R=Los manuales administrativos son documentos escritos que concentran en forma sistemática
una serie de elementos administrativos con el fin de informar y orientar la conducta de los
integrantes de la empresa, unificando los criterios de desempeño y cursos de acción que
deberán seguirse para cumplir con los objetivos trazados.
17- ¿Qué es organización?
R=Una organización es una estructura ordenada en donde coexisten e interactúan personas
con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular. La
organización usualmente cuenta con normas (formales o informales) que especifican la
posición de cada persona en la estructura y las tareas que debería llevar a cabo.

18- ¿Cuáles son los componentes de la organización?


R=

 Un grupo de personas que interactúan entre sí


 Un conjunto de tareas o actividades que se realizan de forma coordinada con el fin de
alcanzar algún objetivo
 Objetivos y metas
 Recursos o materiales
 Normas o convenciones que definen la relación de las personas y su rol en la organización

19- menciona 3 tipos de organización

R=

- Según su estructura
- Según su tamaño
- Según su localización

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