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2. GESTÃO E LIDERANÇA PARA Guiar uma equipe exige mais Na sua formação, um líder de
GUIAR EQUIPES do que distribuir tarefas e sucesso precisa ter clareza sobre
responsabilidades. Um bom líder, uma distinção que faz toda a
Um bom líder deve conhecer além de participar das operações diferença na hora do trabalho:
detalhadamente as atividades que com os colaboradores, deve saber gestão x liderança. Existe uma
coordena, assim como dominar as engajá-los no processo e mantê- grande variação entre o papel
técnicas e ferramentas necessárias los motivados para que estejam de um líder e o de um gestor,
para executar o trabalho com comprometidos com os objetivos conforme esclarecemos a seguir.
excelência. da empresa.
GESTÃO
O papel de um gestor é garantir
que as tarefas serão cumpridas
conforme o que for determinado
previamente para a atividade
dos colaboradores.
LIDERANÇA
O líder é responsável por manter
a equipe motivada e equilibrar o
clima organizacional e a cultura
da empresa. Para alcançar o lucro,
um líder, ao contrário do chefe,
que foca apenas nos instrumentos
para ampliar as margens de venda,
cuida de manter os colaboradores
motivados e engajados no processo
para o alcance das metas
e dos resultados.
COMO SE TORNAR UM BOM LÍDER?
Mediar disputas entre colaboradores e saber impor Cumprir as responsabilidades de líder com
limites quando a competitividade entre os membros excelência, manter-se no cargo e não ceder à vontade
da equipe estiver passando dos limites é um dos mais de desistir diante das grandes dificuldades são
importantes desafios no papel de liderança, de modo alguns dos principais desafios que acompanham um
que desenvolver as habilidades necessárias para a líder no seu dia a dia.
mediação de conflitos é indispensável.
COMO SE TORNAR UM BOM LÍDER?
Existem muitas pessoas que almejam um cargo de gestão, pois acreditam que já são profissionais
capacitados para exercer essa função. Muitos gostam da sensação de estar no poder e sempre acham que se
as coisas tivessem sido feitas do seu jeito, tudo iria gerar um resultado melhor. Mas não podemos deixar o
orgulho falar mais alto nesses casos.
Temos algumas práticas que podem nos ajudar a trilhar um caminho de como ser um líder de excelência,
dando uma visão mais ampla sobre a natureza humana e o seu comportamento, por vezes, tão corriqueiro
e similar. A presença de um líder, de alguém que passe a influenciar na sua maneira de ver a vida, é o ponto
principal para que as pessoas busquem inspiração e tentem sair da sua zona de conforto.
SAIBA A DIFERENÇA ENTRE CHEFE E LÍDER Quanto ao líder, ele atua fazendo um trabalho
Há uma diferença muito grande diante dessas duas conjunto com sua equipe. Ele quer saber a opinião
nomenclaturas. Não pense que todos os dois têm de todos os seus funcionários sobre as tarefas da
o mesmo significado, já que ambos apresentam sua rotina, procura dialogar sobre o que pode ser
grandes diferenças e esse é um primeiro passo que melhorado e sempre busca reconhecer o talento que
você pode dar na sua estratégia de como ser um líder existe dentro de cada pessoa. É uma figura solícita
de excelência. que sempre inspira as pessoas a serem dinâmicas e
trabalharem com a autonomia.
O chefe é aquele profissional que somente delega
funções, não aceita críticas e muito menos propaga Se com essas definições você notar que está mais
algum elogio para os seus funcionários. As ideias são para chefe do que para líder, talvez você tenha um
sempre de sua autoria, o fracasso de alguma meta fica longo caminho pela frente. A sua gestão é um tipo de
sempre por conta da sua equipe e todos os elogios são legado que você deixa na empresa da qual você faz
voltados a ele. Geralmente, esse tipo de personalidade parte. A busca pelo aperfeiçoamento vai fazer com
é uma figura muito temida dentro de um ambiente de que sua trajetória seja inovadora e admirável.
trabalho.
COMO SE TORNAR UM BOM LÍDER?
PRATIQUE A AUTOAVALIAÇÃO
Nem todo mundo sabe o valor que existe em se
autoavaliar. Por meio da prática da autoavaliação
podemos conhecer questões dentro de nós mesmos
que nunca foram antes exploradas. Por vezes
temos total competência para fazer uma tarefa com
excelência, porém, não temos confiança suficiente
para assumir essa responsabilidade, por exemplo.
Não seria interessante descobrir o motivo?