Estudo de Viabilidade Econômica

1. Processo de Produção

Quantidade a ser produzida Custo Total da Produção R$ -

Custo Total por Unidade R$ -

Matérias Primas Necessárias produção por unid. Quantidade R$ Unit. R$ Total

R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
TOTAL R$ -
Responsáveis pelas Compras

Como serão realizadas as compras

Quem de nós conhece o Processo de Produção do Produto

Outros gastos necessários para realizar a produção Quantidade R$ Unit. R$ Total

programada
 R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
R$ -
Colaboradores necessário para produção
Função Quantidade Atribuições detalhadas
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2. Cálculos
PRODUÇÃO
RECEITAS R$ -
CUSTO VARIÁVEL R$ -
Produção R$ -
Energia R$ -
Água e Esgoto R$ -
Embalagens R$ -
Fretes R$ -
Combustível R$ -
Impostos R$ -
Taxas R$ -
CUSTOS FIXOS R$ -
Salários R$ -
Encargos R$ -
Depreciação R$ -
Aluguel R$ -
Energia R$ -
Água e Esgoto R$ -
Contador R$ -
Manuntenção R$ -
Custos Administrativos R$ -
Taxas R$ -
Outros Custos R$ -
CUSTO TOTAL R$ -
SALDO R$ -

Ponto de Equilíbrio
PRODUÇÃO

Preço de Venda R$ -

Custo Variável Por Unidade R$ -

Margem de Contribuição R$ -

Ponto de equilíbrio 0 peças

Margem de contribuição é a diferença entre o preço de venda e o custo variável por unidade
produzida, significando que esse resultado é utilizado para pagamento dos custos fixos
O Ponto de equilibrio é a quantidade necessária para cobrir os custos fixos. O lucro começará
a surgir das vendas que ultrapassarem essa quantidade mínima.
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3. Equipamentos

VARIÁVEIS FIXOS
MATÉRIA PRIMA R$ - ALUGUEL
OUTROS GASTOS PRODUÇÃO R$ - DEPRECIAÇÃO 0
ENERGIA R$ - SALÁRIOS
ÁGUA E ESGOTO ENCARGOS 0
EMBALAGENS R$ - CONTADOR
FRETES R$ - TAXAS
COMBUSTÍVEL MANUTENÇÃO
IMPOSTOS CUSTOS ADMINISTRATIVOS
TAXAS OUTROS CUSTOS
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4. Equipamentos / Depreciação
Descrição Qtd. R$ Unit R$ Total Vida útil R$ Residual Perda anual Perda Mensal
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
0.00 0.00 R$ -
TOTAL 0.00 R$ -
Obs 1: Orienta em comprar máquinas com a capacidade nunca superior para a produção planejadada,
pois o custo de funcionamento e manuenteção serão maiores.

Obs 2: Quem sabe onde e como comprá-los? m31*l31

 Consumo de Energia

Qtd. base de
Equipamento Equipame kw/h calculo R$ kw/h R$ Total em minutos
ntos tempo

0 R$ - Maq./hora por peça 0

0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
0 R$ - Maq./hora por peça 0
TOTAL R$ -
 Instalações Necessárias
Descrição Qtd. R$ Unit R$ Total

0
0
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5. Questionamento sobre a Comercilização
Somos capazes de vender toda produção?

Há meses em que a procura aumenta ou diminui?

Onde vamos vender o produto?

Qual o valor do frete?

Como será feito o transporte?

Qual o preço médio da praça que será vendido?

Qual será o nosso preço de venda?

Venda a granel ou embaladas?

Valor das embalagens?

Qtd. R$ Unit. R$ Total

0 R$ -

Quem são nossos concorrentes?

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Estas questões tem relação indireta com a viabilidade economica, tendo mais haver com a viabilidade do grupo para se
materem unidos, refletindo diretamente na viabilidade econômica propriamente dita.

Panejamento do Trabalho
1. Quem vai participar do projeto?

2. Participam sócios e não sócios? Em que condições?

jeto

3. Quem vai ser o responsável pela manutenção dos equipamentos?

4. A atividade vai empregar mão-de-obra remunerada? Qual tipo de remuneração (salário fixo, por hora de trabalho, prestação de serviço etc.
5. A matéria prima vai ser fornecida pelos próprios sócios? Como será o pagamento? Após o beneficamento e a venda ou será paga antecipadamente?

6. Quais são as tarefas de administração? Como serão realizadas

7. Que anotações e registro físicos e financeiros (compras, produção, vendas) são necessários? Quem vai fazer e como serão feitas essas anotações?
Precisamos aprender como se faz isso? Como Proceder?

8. Quem vai cuidar das vendas? Uma pessoa? O grupo todo? Como?
9. Qual será o destino do lucro que venha a ser obtido?