Futuros Engenheiros de Segurança do Trabalho

BEM VINDOS PARA MAIS

UMA ETAPA!!!
Habilidade, conhecimento, capacidade e experiência só são úteis
se você estiver no lugar certo!

Maxwel Amorim
Engº de Produção
Eng de Saúde e Segurança do Trabalho
Esp. Logística e Supply Chain
Msc Análise de Sistemas Ambientais
maxwel_engproducao@hotmail.com
maxwel.amorim.ma@gmail.com
@engmax1210 (82) 9139-3997 / (82) 9963-8918

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 Simulação e Primeiros
Socorros – Eventos e
Cenários de Emergências
Propósito
Propósito Pessoas
Propósito Pessoas
Parceiros e
Recursos
Propósito Pessoas
Parceiros e
Recursos
Comunicação
 Parceiros e
Propósito Pessoas
Recursos Comunicação

Conhecimento
Como se prepara para um Situação de emergências?
O que considerar?
Definição de emergências

•...evento que acontece rapidamente,

desorganiza a rotina e afeta a
capacidade das pessoas de agirem
normalmente, exigindo ação
imediata.
Indetificação de cenários

• ...remoto, incerto e indesejável com

consequências certas, imediatas e positivas
• ...riscos, perigos e impactos ambientais identificados
no local.
• ...eventos de consequências certas, imediatas
e indesejáveis, preparados para controlar
emergências.
Fases da gestão de emergências

Preparação

Recuperação Prontidão

Resposta
Considerações ...
 Preparação Atividades para
prevenir
Recuperação Prontidão uma emergência,
reduzir sua
probabilidade de
Resposta ocorrência ou
ainda reduzir a
severidade dos
seus danos
 Preparação Combinação
de planejamento,
Recuperação Prontidão recursos,
treinamentos e
capacidades
Resposta operacionais
 Preparação
Ações imediatas
para salvar vidas,
Recuperação Prontidão minimizar o sofrimento,
proteger a propriedade
e atender necessidades
Resposta humanas...
 Preparação
Reestabelecer as
Recuperação Prontidão condições
normais
Resposta
Habilidade de
recuperar as
condições impactadas
pelo evento
Redigir os procedimentos

• a) de intervenção: são ações de alertas, controle da emergência e socorro

às vítimas;

• b) de informação: é a hierarquia implicada pela natureza do sinistro; este

procedimento tem o objetivo de informar, ao público interno e externo, a natureza
dos riscos e as consequências do sinistro e situação de vítimas;

• c) de normalização: vem após o sinistro, considerando a necessidade de

inquéritos e das autorizações eventuais necessárias;
SINALIZAÇÃO DE EMERGÊNCIA

•Reduzir o risco de ocorrência de acidentes,

alertando para os riscos existentes e garantir que sejam
adotadas ações adequadas à situação de risco, que
orientem as ações de combate e facilitem a localização
dos equipamentos e das rotas de saída
para abandono seguro da edificação, em situações de
emergências
Processo na gestão de riscos e desastres
Elementos de avaliação de risco

•Risco
•Ameaça
•Vulnerabilidade
Dalai Lama

•A verdadeira compaixão não

consiste em sofrer pelo outro
De acordo com a federação Internacional da Cruz Vermelha (IFRC, 2015):

• Logística Humanitária consiste de processos e sistemas

envolvidos na mobilização de pessoas, recursos e
conhecimentos para ajudar comunidades vulneráveis
afetadas por desastres naturais ou emergências complexas.
Ela busca a pronta resposta, visando atender o maior
número de pessoas, evitar a falta e o desperdício,
organizar diversas doações e, principalmente, atuar
dentro de um orçamento limitado".
Do ponto de vista logístico -Decisões Humanísticas

•Definir suprimentos
•Estabelecer fluxo de
informações, materiais
e distribuição à
minimizar
sofrimento
Tomasini e Van Wassenhove, 2009

•Falhas significativas na preparação podem

ser atribuídas em não reconhecer a
logística como elemento essencial
para qualquer operação de assistência
humanitária
Tomasini e Van Wassenhove, 2009

•A resposta a
maioria dos desastres é
80%
composta por
da logística
• Atenção especial para o
tempo perdidos com
doações não solicitadas
 Complexidade em situações de desastres

•Desconhecimento do que deve ser doado

• Recursos financeiros
•Cenário caótico e dinâmico (compartilhar
conhecimento e informações a fim de evitar esforços
duplicados)
•Recursos humanos disponíveis, treinados e
especializados (mobilização)
•Comunidade (estabelecer alianças, parcerias e
colaborações)
Cadeia do Triplo “A”
• Complexidade dos desastres
Da preparação a resposta!

Estratégia de
Agilidade
preparação

Cadeia de
Suprimentos do Triplo A Adaptabilidade
Triplo A

Estratégia de
Alinhamento
resposta
Cadeia do Triplo “A”

Avaliação – Preparar Aquisição – Armazenagem – plano Transporte – rede de

Estabelecer acordo e de capacidade e
Plano de resposta transportes
plano de suprimentos abastecimento
Cadeia do Triplo “A”

Avaliação – Treinar Aquisição – Métodos de Armazenagem Transporte – Consolidar

Equipes / Planos de posicionamento e cargas e rotas de
aquisição e fornecimento
demandas controle dos estoques distribuição
Cadeia do Triplo “A”

Avaliação Tipo e Aquisição definir e Armazenagem – Transporte programar e

magnitude dos desastres manter informações
controlar prioridades rastrear distribuição
/ atingidos atualizadas/ expedir
materiais
Espaço Humanitário

Humanidade
Imparcialidade

Neutralidade
...define as responsabilidades, diretrizes e
informações, visando a adoção de procedimentos
técnicos e administrativos, estruturados de forma a
propiciar respostas rápidas e
eficientes em situações emergenciais.
determina as ações de resposta do
empreendedor e/ou autoridades públicas durante
emergências, tais como: vazamentos, explosões,
incêndios, desastres naturais como terremotos,
tempestades, inundações, furacões, dentre outros.
Plano de Ação de Emergências – PAE

...visa minimizar as perdas

tendo como diretriz que rigorosamente
todos os procedimentos adotados, sem
inversão de ordem, visem:
Objetivo – PAE

recursos
...proporcionar
necessário ao controle
efetivo de emergências, de forma
agilizar a neutralização e extinção da
ocorrência minimizando os impactos e
prejuízos causados
...preservar as vidas humanas, as
instalações e o meio ambiente, minimizando os
efeitos de uma situação acidental sobre estes
patrimônios.
 Objetivo Específicos– PAE

• a) localizar os casos de emergências que possam surgir

(OIT, 2002);
• b) solucionar nas melhores condições – visão holística
• c) organizar a luta contra a emergência - articulação
• d) solucionar todos os problemas que se
apresentam após o final da emergência, a fim de manter
a segurança e organizar o retorno à situação normal.
 Prioridade de uma Emergências – PAE

➢Vida dos envolvidos

➢Segurança e bem estar público
➢Proteção ao meio ambiente
➢Continuidade das operações
✓ Colaborar à responder, priorizando
a proteção efetiva ate o
restabelecimento das operações
 Objetivos Específicos– PAE

➢Designar a equipe gestora

➢Definir conectividade e responsabilidade
➢Estabelecer procedimentos
➢Documentar recursos e ações
➢Estabelecer relacionamento de auxílio
mútuo
 Aplicação e Competência – PAE

➢Eventos e Cenários – Condição de

emergência
➢CIPA/SESMT
➢...toda situação ANORMAL que
implique em condição de PERIGO e
RISCO, parcial ou total, ao sistema
Magnitude, abrangência e Características – PAE

➢Origem técnica
➢Origem Social
➢Origem Natural
➢Cenários e eventos específicos
Detalhamento de origens – PAE

➢Origem técnica – anomalias e defeitos de

ordem construtiva, conservação e manutenção
– terceiros sem autorização
➢Origem Social – desordem civil, atentado ao
patrimônio, terrorismo, sabotagem
➢Origem Natural – anomalias esporádicas de
origem ambiental – atmosférica
Detalhamento de origens – PAE

➢Cenários e eventos específicos –

vazamento ( rompimento da tubulação, conexões danificadas, falhas
operacionais), incêndio (NBR 15219 - Plano de emergência contra incêndio),
explosão e invasão
Níveis de ações – PAE

➢Nível 1 – desprezíveis e marginais

➢Nível 2 – críticos com danos a propriedade e
pessoas
➢Nível 3 – Catastróficos
REVISANDO -De maneira genérica...

O processo de avaliação de riscos tenta responder às

seguintes questões fundamentais:
✓O que pode acontecer e por quê (pela identificação
de riscos)?;
✓Quais são as consequências?;
✓Qual é a probabilidade de sua ocorrência futura?;
✓Se existem fatores que mitigam a consequência do
risco ou que reduzam a probabilidade e o impacto
do risco?;
✓O nível de risco é tolerável ou aceitável e requer
tratamento adicional?
A EMPRESA QUE TEM PGR PRECISA TER PPRA?

PGR
PPRA LTCAT
PAE

NR 22: 22.3.7.1.3 – Desobrigam-se da exigência do PPRA as

empresas que implementarem o PGR.
 Simulados.....

•Conforme a NBR 14276 (ABNT, 1999), devem

ser realizados exercícios simulados
parciais e completos no
estabelecimento ou local de trabalho com a
participação de toda a população, no
período máximo de três meses, para
simulados parciais e, seis meses, para
simulados completos.
 Para finalizar,

1. Vazamento de óleo na costa

nordestina
2. Acidente de trânsito com
vazamento de combustível
3. Incêndio e pânico em
estabelecimentos religiosos
4. Enchente no vale do Paraíba e
Mundaú
Mãos a obra

Caracterize uma situação de

emergência (slide anterior)
e elabore um PAE e plano de
evacuação (caso
necessário), apresente um
síntese desse plano a
considerar os procedimentos
básicos para a sua
efetivação.
Como auxilio direcionador...
Habilidade, conhecimento, capacidade e experiência só são úteis
se você estiver no lugar certo!

Maxwel Amorim
Engº de Produção
Eng de Saúde e Segurança do Trabalho
Esp. Logística e Supply Chain
Msc Análise de Sistemas Ambientais
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