O que é planejamento estratégico?

Antes de refletir o que é planejamento estratégico, você precisa estar ciente da

definição de planejamento em si.

Planejar nada mais é do que criar um plano para alcançar determinado objetivo.

E a estratégia? Seria como uma “arte” de explorar as melhores condições para

chegar também a um objetivo.
Agora, à definição: o que é planejamento estratégico em uma empresa?

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Trata-se de todo o processo de criação e execução de uma estratégia para
alcançar objetivos dentro da organização. Desde a definição das metas, até às
tomadas de decisão, mobilizações e efetivas ações para alcançar o que se
propôs com foco no sucesso empresarial.
O planejamento entra com a metodologia (os meios), enquanto a estratégia
aparece com a parte criativa, de análise e decisão.

Este plano pode ser feito anualmente; ou com uma proposta mais a longo
prazo, como de três a cinco anos; ou até mesmo mensalmente. Tudo irá
depender do que você quer alcançar com a sua empresa no momento.

Afinal, se você sente que está ficando para trás, que a concorrência esteja
chegando perto ou tem alguma meta específica, seja para alavancar as
vendas ou se diferenciar com um novo produto, por que deixar para depois?
Assim que entender o que é planejamento estratégico, você poderá (aliás,
deverá) utilizá-lo imediatamente na hora em que mais precisar!

Confira: Quais são as etapas do planejamento estratégico: conheça as 4

principais e as melhores ferramentas

As 3 perguntas mais importantes!

Saber o que é planejamento organizacional envolve, inicialmente, as respostas
a três perguntinhas:
1. Onde sua empresa está?
2. Onde quer chegar?
3. Como chegará lá?
Quem nunca ouviu a frase “se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho
serve”? Bem, no contexto do que é planejamento empresarial faz todo o
sentido para entender o que NÃO fazer.
Afinal, aceitar “qualquer caminho”, sem estrutura, sem cultura organizacional,
sem regras e valores, raramente dará certo em uma empresa. Mas, para que
tudo seja planejado, é preciso saber exatamente onde quer chegar.
 O planejamento estratégico acontece somente quando se definem essas
questões:

1. Onde está atualmente? Qual é o cenário da sua companhia no mercado?

2. Onde quer chegar? Qual é o objetivo em determinado período de tempo (em um
mês, um ano, três anos etc.)?
3. Como pretende chegar? Quais recursos precisa e ações imagina para alcançar as
metas traçadas?
Alguns outros apontamentos que podem auxiliar nesta descoberta incluem:

1. A missão da empresa, ou seja, a razão de existir, o que se propõe a fazer;

2. A visão, aspirações e o que pretende atingir no futuro;
3. Os valores, que seriam os princípios que orientam o comportamento;
4. A análise SWOT, onde se definem as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças;
5. Objetivos e metas: com objetivo, o que se pretende alcançar; e com as metas, o
detalhamento (em números) do resultado que se deseja.
Não precisa mais se perguntar o que é planejamento
organizacional estratégico. Se você conseguir reunir as respostas para essas
perguntas, estará pronto para organizar projetos e estabelecer as prioridades da
empresa.

Talvez este post seja de seu interesse: Planejamento estratégico de marketing

digital em 4 passos

Como fazer o planejamento

estratégico?
1º passo – Saiba onde você está
O ponto de partida do seu planejamento estratégico deve ser determinar seu
posicionamento, identificando os principais problemas do seu negócio. Você
pode fazer isso conversando com clientes e colaboradores, além de analisar o
mercado e sua posição dentro dele.

O essencial é que sua empresa possua autoconhecimento para conseguir ter

uma visão de crescimento. Então, se pergunte: o que fazemos? Por quê? Qual é
o nosso lugar no mercado? Qual posição pretendemos atingir?

2º passo – Crie planos de ação

Agora que a empresa já conhece sua identidade, é necessário saber suas forças,
fraquezas, oportunidades e ameaças. Para isso, utilize as 5 Forças de Porter e
a matriz SWOT: