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Sistema financiero
El sistema financiero griego es universal (realiza todo tipo de operaciones de crédito) y mixto (de
depósito, de crédito y de participación directa en la actividad financiera).
El Banco de Grecia es el Banco Central de país. Desde el año 2001, el Banco Central de Grecia está
integrado en el Eurosistema, Autoridad Monetaria de la zona euro compuesta por el Banco Central
Europeo (BCE) y por los Bancos Centrales nacionales de los Estados miembros de la UE que han
adoptado el euro.
El sistema bancario griego opera en un entorno liberalizado, a pesar del control limitado aún
ejercido por el gobierno a través del Banco de Grecia. Este control se ejerce directamente a través
de las regulaciones bancarias que reflejan los objetivos a corto plazo de la política económica y
monetaria del Gobierno.
El sistema financiero griego está sufriendo en la actualidad una profunda transformación derivada
de la grave crisis económica y financiera que vive el país.
Ante tales perspectivas, se sometió al sistema bancario del país a una profunda recapitalización
bancaria, una condición necesaria para restaurar la liquidez en el sistema.
Adopción de medidas de mejora de la supervisión bancaria
Una medida muy positiva fue la introducción de una ley adoptando mejoras en la supervisión
bancaria (Ley 4021/2011). Ley que proporcionaba nuevas opciones para gestionar y tratar de
forma efectiva las vulnerabilidades de las instituciones individuales de crédito. Y lo que es más
importante, opciones de acción para prevenir que los problemas de un banco concreto deriven en
un problema sistémico. El objetivo final era salvaguardar la estabilidad financiera y asegurar, en la
medida de lo posible, el flujo ininterrumpido de crédito hacia la economía real, a través del
sistema bancario.
Aunque los bancos griegos permanecieron excluidos de los mercados de capitales globales desde
2011, en abril de 2014, volvieron a emitir bonos, aunque poco después, debido a la incertidumbre
financiera del país, los bancos volvieron a perder su capacidad de financiación en los mercados de
capital.
El 28 de junio de 2015, el Gobierno griego impuso controles de capital para limitar el movimiento
de fondos, a través del Acta Legislativa "Short-term bank holiday" (OGG 65/28-6-2015). Según
dicha ley, se permitirían las transferencias bancarias y operaciones a través de banca electrónica
que afectasen a pagos dentro de Grecia. Sin embargo, no sería posible ejecutar órdenes de pago
cuyo receptor se situase fuera del país. Las transacciones en los mercado bursátiles griegos y otras
operaciones financieras también fueron limitadas o suspendidas. Además, los cajeros automáticos
solo permitían retiradas de 60 euros como máximo por persona y día. Posteriormente, a pesar de
que el máximo se mantuvo en 420 euros semanales, se permitió que esta cantidad pudiese ser
retirada de una sola vez.
El 22 de julio de 2016 entró en vigor la propuesta del Gobernador del Banco de Grecia de nuevas
medidas que suavizasen, en cierta forma, el control en el movimiento de capitales. Entre estas
medidas destaca la de que el dinero que entre en el sistema procedente de cajas de seguridad o
de los hogares no quede sujeto a las medidas de control de capitales, así como tampoco los
préstamos, ni un tercio de los capitales repatriados (ahora una décima parte).
El 4 de junio de 2017 entraron en vigor nuevas medidas que nuevamente suavizan el control en el
movimiento de capitales. Entre las nuevas medidas cabe destacar la ampliación de la cantidad
máxima de retirada de dinero en efectivo y las transferencias al extranjero. La nueva orden
permite a los ciudadanos retirar hasta 5.000 euros mensuales en efectivo en lugar de los 2.300
euros vigentes anteriormente. Además, se aumenta hasta 3.000 euros el dinero en efectivo que
cada persona que viaja al extranjero puede portar consigo. En cuanto a las transferencias al
extranjero, se eleva de 2.000 euros a 4.000 euros la cantidad que se puede transferir cada dos
meses al extranjero. Esta última medida entrará en vigor a partir del 1 de julio. Las empresas por
sus parte, pueden duplicar de 20.000 euros a 40.000 euros la cantidad diaria que pueden abonar a
sus clientes en el extranjero.