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Fundamentos da Administração e Economia

Aplicação das habilidades de um administrador

Para entendermos melhor este conceito, convido você a refletir sobre os seguintes
pontos.

Em todos os níveis administrativos, as três habilidades (Técnicas, Humanas e


Conceituais) são requeridas, porém a intensidade de aplicação de cada habilidade
está condicionada à posição e às responsabilidades de cada nível hierárquico.

No nível operacional

Habilidades Observamos que a supervisão dedica boa parte do seu tempo e


Técnicas aplica seus conhecimentos com maior intensidade nas
habilidades técnicas, pois necessita atuar diretamente com os
subordinados tanto na solução de problemas, quanto nas
operações (execução das atividades).

Habilidades Também são requeridas da supervisão as habilidades humanas,


Humanas pois parte do seu tempo é dedicada à gestão de pessoas e
interação com as áreas que possuem relação com as atividades
desenvolvidas.

Habilidades Já as habilidades conceituais, embora requeridas para o nível de


Conceituais supervisão, ainda são muito baixas, limitando-se a propor e
sugerir melhorias de processos para seu superior imediato.

No nível intermediário

Habilidades Observamos que a gerência dedica uma parte menor do seu


Técnicas tempo para as habilidades técnicas, sendo esta requerida para
análise de problemas ou situações mais complexas, e boa parte
desta tarefa é delegada para o nível operacional.

Habilidades Já as habilidades humanas têm uma abrangência muito maior


Humanas para a gerência, pois boa parte do seu tempo será dedicada tanto
para a gestão e orientação das equipes, quanto para a interação
com as áreas que possuem relação com as atividades
desenvolvidas, objetivando obter apoio e comprometimento para
o alcance de resultados.

Habilidades As habilidades conceituais, para o nível de gerência, são


Conceituais fundamentais e o gerente deverá dedicar boa parte do seu tempo
para analisar situações, construir alianças e obter apoio tanto
para propor novas formas e procedimentos de trabalho, quanto
para utilizar este conhecimento, apresentar e defender essas
propostas para a alta direção.
Nome da disciplina

No nível institucional

Habilidades Observamos que da alta direção é requerido pouquíssimo das


Técnicas habilidades técnicas, sendo requeridas para análise de problemas
ou situações mais complexas, porém não deverá aprofundar-se
na parte técnica, sendo que esta é de responsabilidade dos níveis
hierárquicos abaixo de seu cargo.

Habilidades Já as habilidades humanas têm uma abrangência de extrema


Humanas importância para a alta direção, pois boa parte do seu tempo será
dedicada tanto para a gestão e orientação das equipes, quanto
para negociar e buscar apoio das demais áreas (diretorias) com o
objetivo de construir parcerias focadas nos resultados esperados
pela organização.

Habilidades As habilidades conceituais são imprescindíveis para o nível de


Conceituais alta direção, pois há a responsabilidade de se analisar as
variáveis mercadológicas a fim de se produzir ideias, conceitos e
filosofias que servirão de base para a construção do
planejamento estratégico de médio e longo prazos.

Leia com muita atenção este material, pois será utilizado para
elaboração das questões tanto de avaliação quanto de verificação.

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