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Para analisar o desempenho de seu coachee, durante o processo de Coaching, é importante fazer uma avaliação de desempenho.
Essa avaliação deve ser aplicada a cada quatro sessões de Coaching com o objetivo de clarificar quais os recursos já
utilizados pelo coachee e mensurar o que ele já alcançou desde o início do processo de Coaching. Além disso, pode-se entender
o que mais precisa ser feito ou entendido para que o coachee evolua ainda mais. Lembrando que a avaliação de desempenho
mensal no processo de Coaching não é restrita ao olhar direcionado para, apenas, uma experiência específica do coachee, e sim
para todas as experiências vividas durante o último mês ou as últimas quatro sessões de Coaching.
O que você tem conseguido e como podemos comparar com o que planejou conseguir? Como você explica algumas variações?
Como você tem gerenciado o tempo em todas as suas diferentes áreas de trabalho e prioridades?
Qual foi o seu melhor e pior desempenho, e qual é a sua análise de cada um deles?
De quem você buscou feedback sobre o seu desempenho (funcionários, colegas, clientes)? Se não buscou ainda, o que você pode fazer para buscar/conseguir?
O que você aprendeu com o feedback? O que você acredita aprender com o feedback?
Em geral, qual é a visão interior que você ganhou a partir da sua experiência no último mês? Quando e como você vai aplicar no futuro?
O que você precisa para desafiar a si mesmo sobre a forma como pensa ou como se comporta neste momento? O que você pode fazer para aplicar
seus insights de forma mais eficaz?
O que você fez, desde a nossa última sessão para se desenvolver, aplicar o que aprendeu e melhorar o seu desempenho?