1) ¿Cuáles son los procesos de la Gestión de la integración?

Incluye los procesos y actividades necesarias para identificar,

definir. Combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y
actividades de dirección del proyecto dentro de los grupos de
procesos de la dirección de proyecto.

2) Prepare una lista de verificación, checklist de auditoria

(Cuestionario de preguntas cerradas con respuesta S / N / NA) el
cual permita verificar si los procesos para desarrollar el acta de
constitución del proyecto fueron seguidos como dice la guía. Si
tiene duda sobre cómo se diseña un checklist, investigue en
internet.

Procesos a verificar:

DESARROLLO DEL ACTA DE CONSTITUCION DEL

PROYECTO

NUMERO PREGUNTAS S N N
A

1 ¿Es el acta de constitución del proyecto, el

documento que autoriza formalmente la existencia
del proyecto ?

2 ¿Es el acta de constitución del proyecto, el

documento que otorga al director del proyecto la
autoridad para asignar los recursos de la empresa
al proyecto?

3 ¿Es el beneficio del acta de constitución del

proyecto, calcular con exactitud el personal a
contratar para el desarrollo del proyecto ?

4 ¿se puede asegurar que las entras del acta de

constitución son enunciado del proyecto, caso de
negocio, acuerdos, factores ambientales de la
empresa y activos de los procesos de la
 organización?

5 ¿se puede asegurar que los acuerdos del acta de

constitución se establecen para definir las
intenciones finales del proyecto?

6 ¿se puede asegurar que las herramientas y

técnicas del acta de constitución son juicio de
expertos y técnicas de facilitación?

7 ¿se puede asegurar que los juicio de expertos del

acta de constitución son usados para evaluar las
entradas del acta de constitución?

8 ¿se puede asegurar que salidas del acta de

constitución son juicio de expertos y acta de
constitución del proyecto?

9 ¿Es el iniciador o patrocinador quien emite el acta

de constitución del proyecto?

3) Busque en Internet un modelo de acta de constitución del proyecto

que tenga los elementos descritos en la guía y diseñe su modelo.
INDICE

1 INFORMACION GENERAL--------------------------------------PAGINA X
2 INTERESADOS DEL PROYECTO--------------------------------PAGINA X
3 RESUMEN EJECUTIVO-------------------------------------------PAGINA X
4 JUSTIFICACION DE PROYECTO--------------------------------PAGINA X
4.1 NECESIDADES DEL PROYECTO------------------------------PAGINA X
4.2 OBJETIVO DEL NEGOCIO-------------------------------------PAGINA X
5 DESCRIPCION DE PROYECTO----------------------------------PAGINA X
5.1 DESCRIPCION DEL PROYECTO------------------------------PAGINA X
5.2 ALCANCE DEL PROYECTO------------------------------------PAGINA X
5.3 ASUNCIONS-----------------------------------------------------PAGINA X
5.4 RESTRINCIONES------------------------------------------------PAGINA X
6 REQUERIMIENTOS DEL PROYECTOS ENTREGABLES-----PAGINA X
7 HITOS Y ENTREGABLES DE LA GESTION DE PROYECTOS-PAGINAX
8 PRESUPUESTO----------------------------------------------------PAGINA X
9 RECURSOS---------------------------------------------------------PAGINA X
10 RIESGOS----------------------------------------------------------PAGINA X
11 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO---------------------------PAGINA X
11.1 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO-------------------------PAGINA X
11.2 RESPONSABILIDADES
12 APROBACION DEL ACTA--------------------------------------PAGINA X