1) Segundo PRESSMAN software de computador é o produto que proficionais de

software desenvolvem e ao qual dão suporte no longo prazo.

Abrange programas execútais em um computador de qualquer porte ou arquitetura.

2)De acordo com Pressman os desafios encontrados são:

Os custos dos produtos eram altos;
os recuros destinados ao projeto, normalmete, eram insuficientes;
As soluções propostas não conseguiam agradar aos clientes.

3) Para PRESSMAN a engenharia de software abrange um processo, um conjunto de

métodos e um leque de ferramentas que possibilitam aos
profissionais desenvolverem software de altíssima qualidade.

4) Para Pressman aproximadamente 60% dos custos são custos de desenvolvimento e 40%
são custos de testes.
Para software sob encomenda, os custos de evolução normalmente excedem de
desenvolvimento.
Os custos variam dependendo do tipo de sistema que está sendo desenvolvimento e dos
requisistos de atributos de sistema, tais como desempenho e confiabilidade.

5)Facilidade de manutenção
o software deve evoluir para atender às necessidades de mudança.
Confiança
o software deve ser confiável.
Eficiência
osoftware não deve despediçar os recursos do sistema.
Usabilidade
o software deve ser aceito pelos usuários para o qual foi projetado.
Isso significa qua ele deve ser compreensível, usável e compatível com outros
sistemas.

6)De acordo com PRESSMAN os softwares nao é suscetível aos fatores maléficos do
ambiente que fazem com que o hardware se desgaste. Portanto a curva da taxa
dedefeitos para software deveria assumir a forma
da "curva idealizada" ela é uma simplificação gorsseira de modelos de defeitos
reais para software. Porém, a implicação é clara software nao se desgasta. Essa
contradição pode
ser elucionada pela curva real. Durante sua vida, o software passará por
alterações. A medida que ela ocorram, é provavel qe sejam introduzidos erros,
fazendo com que a curva de taxa de
defeitos se acentue, conforme monstrados na "curva real" e antes que ela possa
retornar a taxa estavel original outra alteracao é requisitada fazendo com que a
curva se acentue novamente.

7)Para Pressman osoftware é mais um elemento lógico do que físico portanto, o

software tem uma característica fundamental que o torna consideravelmente
diferente do hardware, o software nao "se desgasta" .

8) De acordo com PRESSMAN essa relação, normalmente denominada"curva da banheira",

indica que o hardware apresenta taxas de defeitos relativamente altas no ínicio de
sua vida, os defeitos
são corrigidos e a taxa cai para um nível estável por certo período. Mas a medida
que o tempo passa, a taxa aumenta novamente, coforme os componentes de hardware
sofrem os efeitos
cumulativos de poeira, vibração, impactos,temperaturas extremas e vários outros
fatores maléficos do ambiente, resumindo o hardware começa a se desgastar.
9)Segundo Pressman gerentes com responsabilidades sobre software, assim como
gerentes da maioria das áreas, frequentemente estão sob pressão para manter os
orçamentos, evitar deslizes nos
cronogramas e elevar a qualidade. Como uma pessoa que está se afogando e se agarra
a uma tábua, um gerente de software muitas vezes e agarra à crença em um mito do
software para aliviar
a pressão mesmoque remporiamente.

10) O cliente solicitante do software computacional pode ser uma pessoa na mesa ao
lado, um grupo técnico do andar de baixo, de um departamento de marketing/vendas ou
uma empresa externa
que contratou o projeto. Em muitos casos, o cliente acredita em mitos sobre
software porque gerentes e profissionais da área pouco fazem para corrigir falsas
informações. Mitos conduzem
a falsas expectativas e, em última instância, à insatisfação com o desenvolvedor.

11) Mitos que ainda sobrevivem entre os profissionais da área têm resistido por
mais de 60 anos de cultura da programação. Durante seus primórdios, a programação
era vista como uma forma
de arte. Hábitos e atitudes antigos são difícies de perder.

12) igual a 5.

13)O desenvolvimento de software não é um processo mecânico como o de uma fabrica.

Nas palavras de Brooks"acrescentar pessoas em um projeto de software atrasado só o
tornará mais atrasado
ainda". A principio, essa declaração pode parecer absurda. No entanto, o que já
estavam terão de gastar tempo situando os recém-chegados, reduzindo,
consequentemente, o tempo destinado
ao desenvolvimento produtivo. Pode-se adicionar pessoas, mas somente de forma
planejada e bem coordenada.

14)É verdade que os requisitos de software mudam, mas o impacto da mudança varia
dependendo do momento em que foi intoduzida. Quando as mudanças dos requisitos são
solicitadas cedo o
impactosobre os custos é realtivamente pequeno. Mas conforme o tempo passa, ele
aumenta rapidamente-recusos foram comprometidos, uma estrutura de projeto foi
estabelecida e mudar
pode causar uma revolução que exija recursos adicionais e modificações fundamentais
no projeto.