ACTIVIDAD SEMANA 3 1

Johana Moreno Rodriguez.

ID: 511622

febrero de 2020.

Corporación Universitaria Minuto de Dios Uniminuto

Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo
Electiva NCR 4300
 ACTIVIDAD SEMANA 3 2

1. Que es la sostenibilidad cultural.

Considerando que se debe respetar la distribución cultural, existen varios desafíos para
la sustentabilidad cultural. Uno de ellos es la generación de una sostenibilidad cultural
con lo intercultural que considere las relaciones entre cultura y procesos de desarrollo
económico que permitan fortalecer las instituciones políticas y económicas. Para lograr
lo anterior se debe respetar la voz y el desarrollo de la diversidad cultural, es decir, la
demostración activa de saberes, patrimonio, prácticas, conocimientos y sensibilidades.
Son los valores, los que mantienen vivas las raíces culturales, y al mismo tiempo son
productoras de auténticas políticas democráticas las cuales están fundadas en
compromisos enigmáticos de cooperación abierta, participativa y equitativa, en el
discurso político y en la toma de decisiones. Estos mismos valores enraizados
culturalmente son hoy generadoras de economías de mercado como el trueque,
constituidas por cooperativas locales que promueven una forma de vida equitativa y
remuneradora. Consientes que cada individuo, cuenta con el mismo derecho de disfrutar
de la propiedad y de las ganancias de los productos de los cuales depende su medio de
vida.

2. Que es la sostenibilidad social.

Ésta entiende el ejercicio de la sostenibilidad y el diseño sostenible desde la

“reconstrucción de las relaciones humanas a todos los niveles del socius.” (Guattari,
Felix; Las Tres Ecologías; p. 45) En este sentido, esto implica no sólo fomentar y permitir
las relaciones e interacciones sociales en espacios de convivencia (públicos o privados)
de cualquier escala sino, y sobre todo, mejorar el grado de convivencia entre grupos de
personas con rentas, género, culturas, edades o profesiones diferentes a través de
diseños, acciones y políticas que promuevan la integración, la redistribución equitativa
de los beneficios urbanos y recursos disponibles, la justicia social, la solidaridad, la
igualdad, la inclusión, la resiliencia, la aceptación de la disputa o la diferencia como valor
positivo, el acceso a la vivienda, la consolidación y creación de equipamientos y3
dotaciones públicas, etc..

3. Porque los dos conceptos anteriores hacen que surja la identidad.

Se entiende como la subjetividad colectiva como gran valor del desarrollo. Sin embargo,
la sostenibilidad cultural también defiende las expresiones de subjetividad individual: la
creatividad, la diversidad, la libertad de expresión, en definitiva.

La sostenibilidad defiende la IDENTIDAD como uno de los principales conceptos sobre

los que construir el desarrollo sostenible: no sólo desde la puesta en valor de la identidad
existente –y materializada en los medios físico y social- sino desde el fomento de nuevas
identidades, individuales y colectivas.

4. Como es la sostenibilidad cultural en tu sitio de residencia, conforme a la

descripción del video.

El municipio de Fusagasugá, capital de la provincia de Sumapaz, está localizado

geográficamente al suroccidente del departamento de Cundinamarca, en el flanco
occidental de la cordillera oriental del territorio colombiano. Se encuentra entre los 550 y
los 3.050 msnm, se caracteriza por producir frutales en predios pequeños, otros por su
dedicación al turismo y la recreación contemplativa, algunos de ellos con problemas de
aguas y disposición final de vertimientos, entre sus actividades se tienen la Rumba
Criolla, el FICFUSA, es un festival de cine, el tradicional Festival de Tunas de la
Provincia, entre otras.
 5. Como es la sostenibilidad social en tu sitio de residencia, conforme a la4
descripción del video.

La Alcaldía de fusa mediante su plan de desarrollo adopto los 17 objetivos de desarrollo

sostenible.

6. Como se debe introducirse el proceso sostenibilidad sociocultural dentro de

una empresa.

Con el fin de generar beneficios, los líderes de la empresa deben pensar en estrategias
para motivar al equipo a apoyar la causa sostenible. Desde acciones simples a medidas
elaboradas, es posible comprometer a los empleados y crear un ambiente organizacional
que mejore los hábitos.

7. Para introducir la sostenibilidad cultural en una empresa X, proponga que

mecanismos, actividades y demás se deben implementar en empresa. La
respuesta subirla al aula y llevar a clase esta respuesta.

Creación de un ambiente favorable: En el día a día de la empresa, el ambiente debe

ser favorable a las prácticas sostenibles. O sea, los gestores necesitan estimular el
desarrollo de estas acciones y recompensar a los empleados que las ejecutan. Además,
lo ideal es que el liderazgo de la empresa esté abierto a sugerencias y colaboraciones
de todos los integrantes del equipo.

Así, fomentando prácticas sostenibles en un ambiente favorable, los empleados tienden

a desarrollar este tipo de acciones, pues se sienten motivados y comprometidos con la
causa.

Capacitación de los empleados: Para crear una cultura sostenible, una etapa que no
debe faltar es la capacitación de los empleados. Para que ellos pongan en práctica las
acciones, primero deben tener conocimiento sobre su importancia y de cómo 5
contribuyen a la sostenibilidad. Por eso, necesitan capacitarse para entender su papel
dentro de la empresa y los beneficios de participar en la causa.

Campañas de concientización: Con el fin de implementar una política de sostenibilidad,

es esencial que los empleados conozcan las acciones que pueden desarrollar en el día
a día como, por ejemplo, la manera correcta de separar la basura, reducir gastos de
energía y agua y reutilizar materiales.

Creación de una política sostenible: Al implantar la política de sostenibilidad en las

empresas, los gestores no se deben olvidar de comprometer a los empleados con la
causa. Sólo de esta forma será posible cambiar la cultura en la organización.

8. Para introducir la sostenibilidad social en una empresa X, proponga que

mecanismos, actividades y demás se deben implementar en empresa. La
respuesta subirla al aula y llevar a clase esta respuesta.

Planeación: La primera fase es la planificación, y la primera tarea es conducir una

evaluación

Tomar acción: Actuar es el siguiente paso en la segunda fase de este marco de trabajo.
Es aquí donde se necesitarán elaborar compromisos

Verificar el progreso: En la tercera fase hay que verificar, esto quiere decir que se
necesita asegurar y reportar el progreso de los objetivos