Você está na página 1de 3

ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise

Disciplina: Gestão de Projetos Módulo: 3

Aluno: Malcon R. Utuari Santos Turma:

Tarefa: Analise CCC

Características do projeto

1. O evento possui data prevista para início e fim, que será concluído
com o objetivo alcançado.
2. Apresenta aspectos únicos, como o objetivo dos Shows é uma
maior exposição da sua marca e associação da mesma a eventos
culturais, mantendo-se em evidencia.
3. A empresa desenvolveu os eventos de forma gradativa, realizando
etapas, como adquirir uma empresa para executar os eventos,
definiu os escopos e especificou objetivos.
4. Depende de um grande número de pessoas, envolvidas em
diversos setores e todas devem ser elaborados com precisão para
que seja atingido o objetivo com sucesso.

Fases do projeto e possíveis processos de gerenciamento a serem utilizados em cada


fase
Processo de iniciação:

1. Promover eventos culturais para fortalecer a marca e associando a


eventos culturais, ganhando evidencia e vantagem competitiva;
2. Definição dos trabalhos necessários para realização do objetivo;
3. Nomeação do responsável pela condução do projeto;
4. Buscar autorizações e patrocinadores;

Planejamento:

1. Definição do tema;
2. Escolha do local;
3. Layout do evento;
4. Prestadores de serviço;
5. Orçamento;

1
6. Divulgação;

Execução:

1. Contrato com patrocinadores;


2. Contratação do local;
3. Contratação das atrações;
4. Contratação dos prestadores de serviço;

Monitoramento e controle:

1. Analise de risco e suas possíveis soluções;


2. Verificação dos resultados;
3. Verificação dos fornecedores;
4. Marketing do evento atingiu o público esperado;
Encerramento:

1. Dados sobre o evento;


2. Pagamento dos fornecedores;
3. Público presente;
4. Orçamento do evento;
5. Desmobilização das equipes;

Estrutura das empresas CCC e DT Produções

A empresa CCC, por ser uma empresa familiar deve possuir uma
estrutura matricial funcional, devido a sua preocupação com seu próprio
desenvolvimento e pela busca e aquisição de uma empresa para
realização de tarefas que não possui expertise.
Já a empresa DT Produções possui uma estrutura projetizada, devido ao
seu ramo de trabalho que é praticamente a produção de eventos.

Referências bibliográficas

 ORGES, Carlos; ROLLIM, Fabiano. Gerenciamento de projetos


aplicado:
conceitos e guia prático. São Paulo: Brasport, 2016.
 BRUZZI, D. G., Gerência de Projetos. Editora Senac, 2008.
 CAMARGO, Marta. Gerenciamento de projetos. 2.ed. Rio de Janeiro:
Elsevier,

2
2018.
 CARVALHO, Marly Monteiro de; RABECHINI Jr., Roque.
Gerenciamento de
projetos na prática: Casos Brasileiros. São Paulo: Atlas, 2006.

Você também pode gostar