Nome: Pedro Henrique Gehrt Da Silva

RA: N558750

1) Representar um departamento completo de

sua empresa.
Departamento Administrativo
Esse é o setor que responde ao planejamento estratégico da
empresa, o que inclui a atribuição de tarefas e também a
análise estratégica de dados. Com isso, torna-se uma área
fundamental para a tomada de decisão focada no
crescimento sustentável e coletivo da organização. É o
departamento administrativo que deve liderar os demais
setores como a produção, compras, marketing, comercial ou
logística, e coordená-los para que haja alinhamento entre
eles a fim de alcançar os resultados desejados pela empresa.

Algumas das funções mais comuns dessas áreas, são:

- Gestão e desenvolvimento de recursos humanos;

- Administração de produção e serviços;
- Gestão de tesouraria e compras;
- Gestão de vendas e cobranças;
- Controle do sistema de qualidade.
2) Pense numa nova empresa, construa missão, visão e
valores.

GS TRANSPORTES
MISSÃO:
Levar soluções de transporte e logística de forma rápida e
satisfatória aos clientes, mas também podendo assegurá-
los de que seus produtos chegarão com segurança e sem
excesso de prazo.

VISÃO:
Ser uma organização de qualidade nos serviços prestados,
líder nos segmentos onde atua, trabalhando de forma
sustentável em conjunto com seus colaboradores.

Ser admirada e desejada pelos clientes e motivo de

orgulho para colaboradores e sociedade como um todo.

Adquirir profunda estrutura de capitais humanos e

tecnológicos para que nosso negócio se expanda.

VALORES:
 Seriedade e compromisso com os acordos: Disciplina.
Respeito no cumprimento de procedimentos, prazos
e tarefas.
 Trabalho em Equipe: Cada um tem um conjunto de
tarefas especificas, mas o êxito só acontece quando
se trabalha de forma conjunta em busca de um
objetivo único e comum. Os setores são
interdependentes.
 Desenvolvimento Sustentável: Conformidade com as
exigências legais, respeito pelo meio ambiente e
compromisso de retorno social.

O desenvolvimento de uma empresa só tem sentido

se for de forma responsável.
 Competência: Fazer bem para fazer sempre.
 Desempenho: Atuar de forma que traga resultado e
que superem as expectativas de nossos colaboradores
e clientes, para gerarmos lucratividade e expansão
nos negócios.