LOGISTICA E DISTRIBUIÇAO

Baseando-se na expansão da indústria de cosméticos e beleza retratada

por Tavares (2010), os diretores devem esboçar planos em suas respectivas
áreas que alavanquem os resultados da nova filial, isto é, nas áreas de
Estoque e Armazenagem, Produção, Marketing, Logística e Transportes.
Com relação à Estocagem, Armazenagem, Logística e aos Transportes
a serem usados, o novo parque industrial deve possuir o mesmo padrão da
matriz, ou adequações superiores, com o intuito de ser competitivo: deve
utilizar tecnologia nos galpões, facilitar a logística reversa, utilizar omnchannels
para facilitar o contato do cliente e dos fornecedores, procurar fornecedores
bem avaliados e especializados na área de cosméticos e beleza, diminuir
custos com fretamento fazendo parcerias e terceirizando frota.
Na parte do Marketing, devem focar nas redes sociais e dispositivos
móveis haja vista que o mercado consumidor anda mais conectado que antes.
A indústria 4.0 também favorece esse enlace com a tecnologia para manter
eficiente os processos. Exatamente sobre a Produção, as politicas devem
sempre corroborar para qualidade e diminuição do custo, para aumentar o
faturamento. Sempre devem acontecer reciclagens dos colaboradores e
gestores das áreas, com inclusão de técnicas de planejamento e controle.

REFERÊNCIAS

TAVARES, M. C. Gestão Estratégica. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2010.