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UNIDADE 1
1.De acordo com o estudado na unidade 1, Cunningham e Lischeron (1991, apud HASHIMOTO,
2009, p.2) classificaram as escolas de pensamento em torno de um tema em uma boa
tentativa de posicionar os estudos sob diferentes perspectivas. De acordo com os autores
acima, “... estuda a história de vida de grandes empreendedores, mostrando que os traços
empreendedores são inatos e não podem ser desenvolvidos. A pessoa simplesmente nasce
empreendedora”, refere-se a que tipo de Escola de pensamento?
a) Psicológica
b) Liderança
c) Clássica
d) Bibliográfica
e) Administração
2.De acordo com dados do SEBRAE apresentados na Unidade, existem várias razões e motivos
que levam as Micro e Pequenas Empresas a não prosperarem. Assinale abaixo a opção que
NÃO corresponde a essas razões ou motivos:
a) Desconhecimento do ramo explorado, bem como do comportamento do mercado e suas
particularidades pelo empreendedor.
b) Trabalhar com produtos ou serviços de baixa qualidade, contribuindo para que os clientes
procurem outras opções junto à concorrência.
c) A não inovação dos produtos ou serviços em um mercado cheio de mudanças e altamente
competitivo, onde o cliente quer novidade.
d) Custos operacionais baixos e despesas controladas.
e) E não pode se esquecer das dificuldades decorrentes das legislações para manter uma
empresa lucrativa em atividade, bem como dos entraves burocráticos.
3.Descreva as 04 (quatro) perguntas essenciais que devem ser realizadas antes de tomar a
decisão de empreender um negócio próprio e que servirão de orientação para trilhar o
caminho certo do empreendimento na abertura de um negócio:
1) Que quero fazer ?
2) Quando fazer ?
3) Por que fazer?
4) Como fazer?
6.De acordo com as características, valores e virtudes do empreendedor, leia com atenção as
frases abaixo e assinale V (verdadeiro) e F (falso).
(V) Empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de
sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades.
(F) O empreendedor deverá possuir um conhecimento superficial sobre sua atividade.
(V) O empreendedor também deverá estar aberto a aconselhamentos e participação ativa de
terceiros em seu negócio, de forma a obter o melhor proveito da sinergia assim criada.
(F) Assumir riscos. É a última das maiores qualidades do verdadeiro empreendedor.
(V) Arriscar conscientemente é ter coragem de enfrentar desafios, de tentar um novo
empreendimento, de buscar, por si só, os melhores caminhos. É ter autoafirmação.
(V) Os riscos fazem parte de qualquer atividade e é preciso aprender a lidar com eles.
(V) Identificar oportunidades. Ficar atento e perceber, no momento certo, as oportunidades
que o mercado oferece e reunir as condições propícias para a realização de um bom negócio é
outra marca importante do empresário bem-sucedido.
UNIDADE 2
2.De acordo com a Teoria Econômica de Adam Smith, até muito recentemente, os
economistas explicavam o desenvolvimento das nações como resultado de três variáveis:
“Mão-de-obra barata, matéria prima abundante e capital disponível para investimentos.” Hoje
se sabe que existem duas outras variáveis, provavelmente mais importantes que as demais.
Assinale a alternativa correta:
a) A “Sociologia” e o “Empreendedorismo”.
b) A “Tecnologia” e o “Desenvolvimento”.
c) A “Economia” e o “Empreendedorismo”.
d) A “Tecnologia” e o “Empreendedorismo”.
e) A “Economia” e o “Socialismo”.
3.Para Peter Ferdinand Drucker (1909 – 2005), filósofo e economista Austríaco, considerado o
pai da Administração Moderna, a fórmula de um “Problema” para o Empreendedor poderia
ser descrita como:
a) Problema = Oportunidade ou Problema + Riqueza = Solução + Satisfação
b) Oportunidade = Problema ou Problema + Solução = Riqueza + Satisfação
c) Problema = Oportunidade ou Problema + Solução = Riqueza + Satisfação
d) Problema = Oportunidade ou Satisfação = Riqueza + Solução
e) Problema = Oportunidade ou Solução = Riqueza + Satisfação
6.De acordo com as Organizações das Nações Unidas - ONU para a formação de
empreendedores que possam criar negócios de sucesso são necessários comportamentos e
características peculiares para os empreendedores. Assinale abaixo a resposta correta para o
grupo de características chamado Conhecimentos.
a) Aprovação/Reconhecimento.
b) Independência/Autonomia.
c) Desenvolvimento pessoal.
d) Segurança.
e) Experiência na área comercial.
7.De acordo com as Organizações das Nações Unidas - ONU para a formação de
empreendedores que possam criar negócios de sucesso são necessários comportamentos e
características peculiares para os empreendedores. Assinale abaixo a resposta correta para o
grupo de características chamado Necessidades.
a) Aspectos técnicos relacionados com o negócio.
b) Identificação de novas oportunidades-visionárias.
c) Qualidade e eficiência.
d) Vivência com situações novas.
e) Escolaridade.
9.Para abrir um negócio próprio, algumas etapas são de fundamental importância para a
realização do novo empreendimento. Descreva as principais etapas do “Passo a Passo” do
novo empreendimento.
1. Saiba que negócio abrir
Você quer se tornar um empreendedor mas não sabe por onde começar ou que negócio
abrir? Então, visite os menus Ideias de negócios e Tipos e Ramos. Confira sugestões de como
ganhar dinheiro, descubra o que é preciso ter para montar um negócio e veja como o Sebrae
classifica e apoia a atividade escolhida.
2. Veja se você tem perfil
Impresso por CLEUBERPASILVA@GMAIL.COM, CPF 866.595.536-49 para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por
direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 11/11/2019 09:04:02
Para tornar um negócio realidade, é preciso ter perfil empreendedor, conhecer a realidade
do mercado e organizar um plano de negócios. Comece a pesquisar mais sobre isso e procure
o Sebrae na sua cidade para obter ajuda.
3. Reúna informações sobre o negócio
Em seguida, você precisa coletar informações para dar subsídio consistente à criação da
empresa. Acesse a página Reúna informações e saiba quais dados pesquisar e como fazer o
levantamento.
4. Organize-se
A terceira iniciativa é organizar as informações coletadas. O menu Conheça o mercado lhe
ajudará a construir o plano de negócios e a definir estratégias para posicionar corretamente
a empreitada no mercado.
5. Descubra se o negócio é viável
Na página Consulte a viabilidade você encontra dicas de gestão financeira e descobre como
identificar se o projeto trará retorno financeiro.
6. Coloque a mão na massa
A última etapa é registrar o negócio e torná-lo realidade.
UNIDADE 3
1.Das alternativas abaixo, assinale aquela que NÃO representa as características pessoais de
um Empreendedor.
a) Otimismo, Visão e Iniciativa.
b) Iniciativa, Desejo de controle e Persistência.
c) Visão, Iniciativa e Comunicação.
d) Comunicação, Resiliência e Visão.
e) Criatividade, Ética e Negociação.
2.De acordo com o material didático, são “Características Pessoais” do empreendedor, exceto:
a) Otimismo.
b) Persistência.
c) Visão.
d) Definição de metas.
e) Resiliência.
3.De acordo com o material didático, são “Habilidades Práticas” do empreendedor, exceto:
a) Tomada de decisão.
b) Definição de metas.
c) Planejamento e organização.
d) Conhecimento empresarial.
e) Otimismo.
a) Liderança e motivação.
b) Comunicação.
c) Negociação.
d) Criatividade.
e) Ética.
8.Dentre as “Habilidades Interpessoais”, assinale abaixo a opção em que se faz necessário ter
“maior equilíbrio psicoemocial”.
a) Liderança.
b) Relações pessoais.
c) Comunicação.
d) Ética.
e) Negociação.
9.De acordo com o material didático, descreva com suas palavras o que é SABER VENDER.
Vender significa se expor, definir preços, negociar, dar descontos, estabelecer valor. Isto é
bem complicado, sobretudo porque o empreendedor, de certa forma, vende a si próprio,
suas ideias, os produtos que criou e produziu.
10.De acordo com o material didático, descreva com suas palavras o que é ENXERGAR SINAIS
DE MERCADO:
O empreendedor de sucesso é também aquele que tem a capacidade de saber antecipar, ou
seja, a capacidade de prever o futuro. O futuro é uma consequência do que já está
acontecendo. Nada é por acaso, nada acontece de repente. Tudo é precedido por sinais
fracos, eventos e acontecimentos antecipatórios. O bom empreendedor é aquele que sabe
enxergar esses sinais e, a partir deles, consegue avaliar e prever o que vai acontecer.